財務制度的設計和撰寫

  培訓講師：謝麗

講師背景：
謝麗老師北京大學金融碩士美國注冊管理會計師（CMA）中級會計師現(xiàn)任：深圳極點股權投資基金管理有限公司風控合伙人曾任：廣州市藍谷智能家居股份有限公司財總董秘曾任：深圳市云中鶴科技股份有限公司董事財總董秘曾任：帝光國際(DGNG)總部財務經(jīng)理曾 詳細>>

謝麗
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財務制度的設計和撰寫詳細內(nèi)容

財務制度的設計和撰寫

財務制度的設計和撰寫
（講師：謝麗）

課程背景：

財務指標是檢驗、衡量企業(yè)所有生產(chǎn)、經(jīng)營活動的最終標準，企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動
最終都可以反映到財務上來。通過財務活動，企業(yè)可以最大限度地增收節(jié)支，提高經(jīng)濟
效益并促進整個管理系統(tǒng)的改善。因此，優(yōu)秀的財務管理本身就是企業(yè)巨大的競爭優(yōu)勢
。
為了使財務管理工作的各項具體操作及部門內(nèi)部管理井然有序、有據(jù)可依，財務管
理人員必須了解并掌握財務管理體系的建立及運作。設計和撰寫一套行之有效的財務制
度，是財務管理體系的建立及運作的前提條件。
財務制度包括崗位職責、管理制度、工作流程、執(zhí)行工具、實用表單和實施方案這
六個維度。財務管理人員應從這六個維度入手，熟練掌握并運用每個維度中的各項設計
要素，實現(xiàn)企業(yè)財務管理的規(guī)范化、流程化、制度化、工具化、標準化和實務化，從而
提高財務管理工作的效率，推動企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

課程收益：
▲ 使企業(yè)相關人員了解財務管理制度設計的基本要求和目標；
▲ 使企業(yè)相關人員了解財務管理制度的具體設計；
▲ 使企業(yè)相關人員了解財務管理制度的體系架構和設計程序；
▲ 使企業(yè)相關人員了解財務管理制度的具體內(nèi)容；
▲ 使企業(yè)相關人員了解財務管理制度的風險控制點；
▲ 使企業(yè)相關人員了解財務管理制度的撰寫方法；
▲ 使企業(yè)相關人員了解財務管理制度的表單設計。

課程時間：1天，6小時/天
課程對象：企業(yè)中高層管理人員，財務人員
課程方式：講師講授、案例研討、轉變觀念/持續(xù)改進/落地實施
課程大綱：

第一講：財務管理制度設計的基本要求

一、目前財務管理制度存在的問題
1. 財務管理制度不健全，財務管理制度未能嚴格國家法律法規(guī)及公司章程
2. 財務管理制度形同虛設，缺乏內(nèi)控
3. 財務管理制度不符合公司現(xiàn)狀，嚴重不適用
4. 財務決策機制缺失，財務分析不力
財務管理制度設計的基本要求
財務管理制度的來源和分類
財務管理制度的體系架構
財務管理制度的設計程序
財務管理制度的設計要求
1. 設計前：明主題、明角色、明事理、明權限、明責任、明主線
2. 制度中：合法、合規(guī)、合章、合體、合度、合時
3. 設計時：不重復、不遺漏（MECE原則）、不矛盾、不低效、不繁瑣、不陳腐
財務管理類制度的具體設計
1. 財務管理制度的特點
2. 財務組織形式的設計
3. 財務管理內(nèi)容設計


第二講：財務管理制度包含的內(nèi)容和管控要點
財務管理體系的13大模塊
1. 預算管理體系
2. 資金管理體系
3. 采購和供應鏈管理體系
4. 成本和存貨管理體系
5. 合同管理體系
6. 銷售管理體系
7. 資產(chǎn)管理體系
8. 費用管控體系
9. 投融資管理體系
10. 企業(yè)并購管理體系
11. 內(nèi)部審計管理體系
12. 稅務管理體系
13. 財務報告與分析管理體系
管控要點
1. 各模塊總體要求
2. 各模塊內(nèi)部控制目標
3. 各模塊風險管控
案例分析：某公司管理要點分析


第三講：財務管理制度撰寫的方法
財務制度撰寫要領
1. 制度要件
2. 制度所用的標題
3. 總則
4. 附則
5. 內(nèi)容表達的順序
6. 文本制度格式
7. 文字使用方法與技巧
8. 寫作技巧分享

第四講：如何設計和撰寫具體的財務管理制度？
財務管理制度的六個維度
1. 崗位職責
2. 管理制度
3. 工作流程
4. 執(zhí)行工具
5. 實用表單
6. 實施方案
財務管理制度的六個維度的具體設計和撰寫
案例分析：某公司的賬務管理制度分析

課程總結及答疑互動：

 

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