《績效管理落地七步法》

《績效管理落地七步法》
讓績效管理成為可操作的戰(zhàn)略管理工具
主講：樊珍
【課程背景】
在國際國內經濟新形勢、新格局下，企業(yè)發(fā)展面臨著空前的壓力和挑戰(zhàn)。如何在發(fā)展的洪流中行穩(wěn)致遠？好的戰(zhàn)略和有效的執(zhí)行變得更加重要。戰(zhàn)略告訴我們做正確的事，而戰(zhàn)略是否能夠落地，則關系到我們是否能把正確的事情做好。在快速發(fā)展變化的知識經濟時代，無論處在何種行業(yè)、哪個發(fā)展階段、什么價值導向，機會都是轉瞬即逝，戰(zhàn)略的方向性錯誤不能犯，好的戰(zhàn)略因為執(zhí)行不力帶來的失敗更應該、也能夠避免。如何通過體系化的績效管理，把戰(zhàn)略真正落地，防止“雷聲大雨點小”、“上熱下冷、前緊后松”、甚至“差之毫厘謬以千里”的管理敗局的出現(xiàn)，是各級管理者甚至是每位企業(yè)成員都應引起重視的事情。
本課程凝聚老師多年實戰(zhàn)經驗的心血，以戰(zhàn)略為中心，梳理了從明確戰(zhàn)略、目標分解、制定計劃、執(zhí)行督導、績效評價、全面激勵到改進迭代等邏輯密切、環(huán)環(huán)相扣的績效管理七個步驟，每個環(huán)節(jié)輔以詳細的操作流程和工作表單，幫助我們在日常運營活動中能夠做到閉環(huán)、動態(tài)管理，有效解決績效管理和企業(yè)運營兩張皮的問題，最終形成企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行落地的體系化管理框架、工具、流程，內化為企業(yè)的管理習慣，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供可持續(xù)的管理支持。
【課程收益】
了解戰(zhàn)略的形成過程、分析方法、長期價值和溝通原理
回顧企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中普遍存在的難點、堵點、痛點、風險點
掌握基于戰(zhàn)略的績效管理體系的構建邏輯、環(huán)節(jié)步驟和實操技巧
形成戰(zhàn)略執(zhí)行內化為管理實務的組織認知和文化氛圍
【課程特色】
體系完整：每個步驟都有完整的體系性設計，讓學員能夠從企業(yè)經營的整體視角理解。
素材豐富：課程提供豐富的操作實例和表單模板，讓學員課后可以直接運用到工作中。
注重實踐：課程以練促學，將績效管理的難點、堵點、痛點融入課堂練習，加深理解。
不斷更新：更新和介紹前沿發(fā)展趨勢和理論，幫助學員打開思路，在工作中有更寬視野。
【課程對象】績效管理主管、專員，運營管理主管、專員；部門主管
【課程時間】1-2天（6小時/天）【課程大綱】
績效管理者的困惑
股東：我更關心投資回報怎么實現(xiàn)
老板：我更希望績效管理能快速變現(xiàn)，提升業(yè)務
中層：我只關心領導關心的事，況且你都不懂我的業(yè)務，怎么來考核我
員工：無非是走形式，還不是看關系
如何用統(tǒng)一的語言描述戰(zhàn)略——績效管理七步法之明確戰(zhàn)略、目標分解
在同一思考和溝通框架下明確企業(yè)戰(zhàn)略
如何理解戰(zhàn)略分析與形成
戰(zhàn)略的形成
常用戰(zhàn)略分析方法
如何做好戰(zhàn)略表述與溝通
戰(zhàn)略表述明確
戰(zhàn)略是否在組織內達成共識
戰(zhàn)略績效體系的統(tǒng)合與分解
戰(zhàn)略主題的統(tǒng)合與描繪
績效體系與責任的分解
分解方法的選擇與組合
內部各個層級的戰(zhàn)略解碼
績效指標和標準的確定
績效指標體系的構建與完善
績效指標的類型劃分和結構設置
績效指標的選取程序和溝通技巧
如何在日常運營中執(zhí)行戰(zhàn)略——績效管理七步法之制定計劃、執(zhí)行督導
運營計劃：績效目標向運營計劃的轉化
戰(zhàn)略分析：績效目標與運營計劃的督導
戰(zhàn)略復盤：績效目標的階段性糾偏
反饋賦能：績效目標與組織能力的差距和機會
如何在資源分配中貫徹戰(zhàn)略——績效管理七步法之績效評價、全面激勵
績效評價要素的選取
績效數(shù)據(jù)收集和分析
績效數(shù)據(jù)的可獲得性和主觀偏差
員工績效結果分析與確定
案例：如何做員工績效考核實施分析報告
組織績效結果分析與確定
案例：某企業(yè)部門績效改進方案
約束激勵機制的邏輯主線
全面激勵的雙12字訣
如何做產業(yè)集團和公司管理層的績效管理
產業(yè)集團的績效管理
董事會/高管團隊/總經理的績效管理
如何通過復盤優(yōu)化戰(zhàn)略-績效管理七步法之改進迭代
工欲善其事必先利其器：績效管理的主要支持系統(tǒng)
計劃管理體系
預算管理體系
打造高績效文化
種樹先松土：高績效文化與績效管理體系的關系
文火慢燉：創(chuàng)建高績效文化
績效管理的新趨勢
戰(zhàn)略性績效管理發(fā)展趨勢
互聯(lián)時代績效管理的新挑戰(zhàn)

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