懂你懂我——《組織高效溝通方法與技巧》

  培訓(xùn)講師：秦登撿

講師背景：
秦登撿老師西南地區(qū)沙盤模擬訓(xùn)練第一人、實(shí)戰(zhàn)專家重慶大學(xué)、西南大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人班特聘講師曾任宗申學(xué)院院長(zhǎng)國(guó)際注冊(cè)沙盤模擬講師（ICSTST）認(rèn)證講師國(guó)際注冊(cè)ACI沙盤摸擬認(rèn)證講師、實(shí)戰(zhàn)派沙盤訓(xùn)練導(dǎo)師國(guó)家高級(jí)人力資源管理師RTC人才發(fā)展商學(xué)院人力 詳細(xì)>>

秦登撿
    課程咨詢電話：

懂你懂我——《組織高效溝通方法與技巧》詳細(xì)內(nèi)容

懂你懂我——《組織高效溝通方法與技巧》


課程名稱：懂你懂我——職場(chǎng)高效溝通方法與技巧

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中基層管理人員、后備干部、骨干員工人員
【培訓(xùn)時(shí)間】1天（8小時(shí)）

【培訓(xùn)方式】課程講授+情景演練+小組研討++講師點(diǎn)評(píng)
【課程介紹】
為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團(tuán)隊(duì)有隔閡呢？
為什么常常員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認(rèn)同呢？
為什么常常執(zhí)行不到位、信息不清楚、氛圍不和諧、士氣不高昂呢？
——問(wèn)題往往不是出在水平上，而是出在溝通上。
本課程定位于，為企業(yè)管理者解決面臨的溝通問(wèn)題與挑戰(zhàn)提供方法，使管理者通掌握
溝通的原理和技巧，確保向上、向下、同級(jí)溝通順暢，達(dá)成共識(shí)，加強(qiáng)彼此工作的配
合，從而提高企業(yè)的整體績(jī)效。
【授課目標(biāo)】
1.幫助學(xué)員深化對(duì)溝通的認(rèn)識(shí)，掌握溝通的秘訣，擁有良好的人際關(guān)系；
2.通過(guò)演練、培養(yǎng)學(xué)員的親和力與溝通技巧，成為團(tuán)隊(duì)中最受歡迎的人；
3.掌握上級(jí)與下級(jí)的不同心理特征，采取正確的溝通方式，使溝通暢通；
4.學(xué)習(xí)與了解沖突的知識(shí)，快速化解沖突，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的更大價(jià)值；
5.提升學(xué)員溝通水平，有效助益學(xué)員與上、同、下級(jí)溝通成效，有效開(kāi)展工作，提升
管理成效。






【課程大綱】
一、什么是溝通？
1. 溝通VS有效溝通；
2. 溝通的目的；
3. 溝通的方式；
4. 溝通的三大要素。

二、影響溝通的因素

1. 溝通的過(guò)程
2. 影響溝通的因素
3. 性格的分析
4. 高效溝通三原則
5. 溝通的兩大方式

三、組織內(nèi)的溝通與協(xié)調(diào)


1.向上溝通

? 如何匯報(bào)工作；
? 如何提建議；
? 如何接受批評(píng)。
2.平行溝通
? 溝通表達(dá)的藝術(shù)；
? 化解沖突的藝術(shù)。

3.向下溝通

? 如何布置工作；
? 如何巧妙批評(píng)；
? 如何處理抱怨。
[pic]

 

秦登撿老師的其它課程

項(xiàng)目群管理沙盤模擬訓(xùn)練（古埃及金字塔群）一、課程背景當(dāng)今社會(huì)，一切都是項(xiàng)目，項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略、項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的觀念已深入人心。無(wú)論是政府、企業(yè)或各種組織，都在建立以項(xiàng)目為導(dǎo)向的戰(zhàn)略模式來(lái)尋求更好的管理與發(fā)展。因此，項(xiàng)目管理能力的提升就成為企業(yè)與個(gè)人最為關(guān)心的核心管理技能。要理解什么是項(xiàng)目化管理，我們需要先了解一下什么是項(xiàng)目。項(xiàng)目自古就有，比如中國(guó)的大禹治水

 講師：秦登撿詳情

-571500-594360-59690070485-600075182880從管理者向經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)型—企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤課程方案書020000從管理者向經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)型—企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤課程方案書-58737595250-13271541910提供國(guó)際化與本土化完美結(jié)合的管理咨詢與整體解決方案?jìng)鬟f前沿專業(yè)的先進(jìn)管理理念與技術(shù)。020000提供國(guó)際化與本土化完美

 講師：秦登撿詳情

課程名稱：決戰(zhàn)市場(chǎng)——營(yíng)銷制勝模擬沙盤【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、高潛質(zhì)管理梯隊(duì)人才、市場(chǎng)營(yíng)銷管理者、營(yíng)銷及銷售人員【培訓(xùn)時(shí)間】可根據(jù)客戶需求定制內(nèi)容（1天8小時(shí)，2天16小時(shí)）【培訓(xùn)方式】課程講授+案例分析+沙盤演練+小組研討+講師點(diǎn)評(píng)+工作坊總結(jié)復(fù)盤【常見(jiàn)問(wèn)題】←不知道在復(fù)雜、模糊、多變的商業(yè)環(huán)境中，如何精準(zhǔn)的分析市場(chǎng)，洞察商機(jī)，把握市場(chǎng)機(jī)遇，創(chuàng)造業(yè)績(jī)

 講師：秦登撿詳情

課程名稱：米諾斯——高效目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中基層管理人員、后備干部、骨干員工人員【培訓(xùn)時(shí)間】1天（8小時(shí)）【培訓(xùn)方式】課程講授+沙盤演練+小組研討+項(xiàng)目實(shí)踐+講師點(diǎn)評(píng)+工作坊總結(jié)復(fù)盤【課程介紹】這不是一場(chǎng)傳統(tǒng)培訓(xùn)，這是一次管理認(rèn)知的喚醒，自我能力的檢測(cè)，腦力激蕩的體驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)智慧的激發(fā)，組織績(jī)效的競(jìng)賽。本課程需要將學(xué)員分成N個(gè)考古團(tuán)隊(duì)，每個(gè)考古

 講師：秦登撿詳情

新制造ERP模擬沙盤——企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者全局思維訓(xùn)練課程背景：沙盤模擬訓(xùn)練作為一個(gè)門高端體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，于2000年引入中國(guó)，早在1995年北京大學(xué)光華管理學(xué)院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開(kāi)發(fā)了“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬”軟件，該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營(yíng)銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運(yùn)籌學(xué)制定管理學(xué)模型得出采購(gòu)、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。20

 講師：秦登撿詳情

課程名稱：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中基層管理人員、后備干部、骨干員工人員【培訓(xùn)時(shí)間】半天/1天【培訓(xùn)方式】課程講授+視頻分析+小組研討+講師點(diǎn)評(píng)【授課目標(biāo)】1、確保管理者在組織中做出最佳管理決策。2、提升目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃執(zhí)行能力。3、激發(fā)學(xué)員挑戰(zhàn)高績(jī)效目標(biāo)的信心和能力。4、使管理者能更高效合理利用管理資源。5、提升學(xué)員有效溝通和高效協(xié)作能力。6、管理事：

 講師：秦登撿詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有