TS16949如何在企業(yè)里應(yīng)用
TS16949如何在企業(yè)里應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容
TS16949如何在企業(yè)里應(yīng)用
ISO/TS16949在企業(yè)里有效應(yīng)用
課程介紹:
一、課程背景:
ISO/TS16949:2009是由國(guó)際汽車工作組(IATF)以及ISO/TC176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證委員
會(huì)及其分委員會(huì)的代表在以ISO9001:2008版質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上結(jié)合QS900(美國(guó)),V
DA(德國(guó)),EAQF(法國(guó))和AVSQ(意大利)等質(zhì)量體系的要求制定了ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范,
并已經(jīng)更新至2009版。旨在避免多重認(rèn)證審核,并為汽車生產(chǎn)件和相關(guān)維修零件組織建
立質(zhì)量管理體系提供一個(gè)通用的方法。是一個(gè)國(guó)際汽車行業(yè)通用的標(biāo)準(zhǔn)。
目前,國(guó)內(nèi)、外各大整車廠均已要求其供應(yīng)商進(jìn)行ISO/TS16949:2009認(rèn)證,確保各供
應(yīng)商具有高質(zhì)量的運(yùn)行業(yè)績(jī),并提供持續(xù)穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作,以實(shí)現(xiàn)互惠互利。
ISO/TS16949:2009適用于汽車相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)、生產(chǎn);相關(guān)時(shí),也適用于安裝
和服務(wù)。適用于組織進(jìn)行客戶規(guī)定的生產(chǎn)件和維修零件制造的現(xiàn)場(chǎng),適用于整個(gè)汽車供
應(yīng)鏈。
課程能幫助企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和生產(chǎn)力和降低成本,通過(guò)SPC的應(yīng)用,在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程一
中,將問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài),防止不合格發(fā)生。減少變差和浪費(fèi),持續(xù)生產(chǎn)滿足顧客要
求的產(chǎn)品,贏得顧客的信譽(yù)。
培訓(xùn)收益:
1. 增強(qiáng)企業(yè)全體員工以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),滿足顧客要求。
2. 能滿足和超越顧客期望,使顧客滿意
3. 幫助企業(yè)提升過(guò)程的有效性和效率
4. 提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平
5. 幫助企業(yè)降低質(zhì)量成本
6. 有利于企業(yè)在汽車供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)中獲勝
7. 推動(dòng)企業(yè)建立與供方的互利關(guān)系
8. 有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
二、課程大綱:
1、ISO/TS16949的要求
*標(biāo)準(zhǔn)的具體要求
2、企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀調(diào)查
*顧客的具體要求
*顧客的抱怨
*內(nèi)部管理
3、企業(yè)問(wèn)題歸納
*標(biāo)準(zhǔn)理解問(wèn)題
*過(guò)程識(shí)別問(wèn)題
*管理體系策劃問(wèn)題
*五大工具應(yīng)用問(wèn)題
*顧客要求與企業(yè)不一致問(wèn)題
*過(guò)程審核,產(chǎn)品審核實(shí)施不符合要求問(wèn)題
*人員素質(zhì)問(wèn)題
*目標(biāo)指標(biāo)問(wèn)題
*QC七法應(yīng)用問(wèn)題
*內(nèi)審員不會(huì)審核問(wèn)題
*二、三方審核不會(huì)整改問(wèn)題
*企業(yè)與顧客同步開發(fā)問(wèn)題
4、針對(duì)企業(yè)的問(wèn)題給出具體的建議措施
* 對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)理解問(wèn)題的建議措施:重新培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)
*過(guò)程識(shí)別問(wèn)題的建議措施:重新培訓(xùn)過(guò)程方法
重新識(shí)別COP\MP\SP
*管理體系策劃問(wèn)題的建議措施:組織人員根據(jù)企業(yè)實(shí)際修訂質(zhì)量管理體系的策劃
*五大工具應(yīng)用問(wèn)題的建議措施:培訓(xùn)APQP\PPAP\FMEA\SPC\MSA
*顧客要求與企業(yè)不一致問(wèn)題的建議措施:將理解不一致的問(wèn)題匯總,重新確認(rèn)并溝通
*過(guò)程審核,產(chǎn)品審核實(shí)施不符合要求問(wèn)題的建議措施:培訓(xùn)過(guò)程審核和產(chǎn)品審核
重新進(jìn)行過(guò)程審核和產(chǎn)品審核
*人員素質(zhì)問(wèn)題的建議措施:根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)
招聘適合的人員
調(diào)崗
*目標(biāo)指標(biāo)問(wèn)題的建議措施:按著過(guò)程方法對(duì)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行修訂并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析
*QC七法應(yīng)用問(wèn)題的建議措施:對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)
*內(nèi)審員不會(huì)審核問(wèn)題的建議措施:對(duì)內(nèi)審員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)
*二、三方審核不會(huì)整改問(wèn)題的建議措施:對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)
*企業(yè)與顧客同步開發(fā)問(wèn)題的建議措施:對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)
5、與企業(yè)一起就問(wèn)題和建議措施討論,制定企業(yè)的提升計(jì)劃
*外部顧客支持
*內(nèi)部管理提升
備注:有任何細(xì)節(jié)咨詢歡迎與我聯(lián)系溝通。
王怒丹老師的其它課程
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理 08.06
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理課程介紹:一、課程背景:采購(gòu)是公司與供應(yīng)商的橋梁,在管理供應(yīng)商和供應(yīng)鏈中處于獨(dú)特的位置。從大批量行業(yè)向小批量行業(yè)、從制造業(yè)向非制造業(yè)傳播。我們可以看到采購(gòu)發(fā)展的五個(gè)臺(tái)階,即由確保有料到談判砍價(jià)到管理總成本,以及到更上一層樓管理需求,最終到為公司全面增值。在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中,采購(gòu)由供應(yīng)商導(dǎo)向逐步發(fā)展到需求導(dǎo)向,由管理供應(yīng)發(fā)展到監(jiān)管需求,這也是從“
講師:王怒丹詳情
產(chǎn)品審核培訓(xùn) 08.06
產(chǎn)品審核培訓(xùn)課程介紹:一、課程背景:產(chǎn)品審核是為了獲得產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量信息,而獨(dú)立地以客戶在使用中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),來(lái)檢查和評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的活動(dòng)。ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)條款8.2.2.3要求“組織應(yīng)以確定的頻次,在生產(chǎn)和交付的適當(dāng)階段對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行審核,以驗(yàn)證符合所有規(guī)定的要求,如產(chǎn)品尺寸、功能、包裝和標(biāo)簽”產(chǎn)品審核能過(guò)對(duì)少量產(chǎn)品和零件進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)來(lái)對(duì)質(zhì)
講師:王怒丹詳情
過(guò)程審核方法與過(guò)程不良分析 08.06
過(guò)程審核方法與過(guò)程不良分析主講:王怒丹課程介紹:制造過(guò)程審核,是為了獲得制造過(guò)程質(zhì)量和控制的有關(guān)信息,研究改善制造過(guò)程控制狀況,而有計(jì)劃、有組織、獨(dú)立地對(duì)制造過(guò)程質(zhì)量控制計(jì)劃與安排是否行,及其施行有效性進(jìn)行審查與評(píng)價(jià)的活動(dòng)。制造過(guò)程審核著重于質(zhì)量管理體系中的所有生產(chǎn)制造過(guò)程。制造過(guò)程審核的對(duì)象是已經(jīng)通過(guò)控制計(jì)劃做出安排,得到實(shí)施,處于受控制狀態(tài)的制造過(guò)程。不
講師:王怒丹詳情
內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核培訓(xùn)課程介紹:一、課程背景:質(zhì)量管理體系審核是為驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合組織計(jì)劃的安排,確認(rèn)組織質(zhì)量管理體系是否被正確、有效實(shí)施以及質(zhì)量管理體系內(nèi)的各項(xiàng)要求是否有助于達(dá)成組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并適時(shí)發(fā)掘問(wèn)題,采取糾正與預(yù)防措施,為組織被審核部門/人員提供質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì),以確保組織質(zhì)量管理體系得到持續(xù)不斷地改進(jìn)和完善。質(zhì)量
講師:王怒丹詳情
三體系內(nèi)審員提升班 08.06
三體系內(nèi)審員提升班主講:王怒丹課程介紹:一、課程背景:隨著ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)和ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布,全國(guó)各取得ISO9001:2008和ISO14001:2004的企業(yè)都相繼進(jìn)入到了轉(zhuǎn)版升級(jí)的過(guò)程中,對(duì)于新標(biāo)準(zhǔn)中新增加的內(nèi)容,企業(yè)都要進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。對(duì)于廣大內(nèi)審員來(lái)講,過(guò)程方法,風(fēng)險(xiǎn)思維,高級(jí)構(gòu),以及新舊版的差異要能熟練掌握,并運(yùn)用
講師:王怒丹詳情
整機(jī)廠特殊特性識(shí)別 08.06
整車焊裝、涂裝、沖壓、總裝特殊特性的識(shí)別(1天)總成與分總成特殊特性的識(shí)別(2天)總成與分總成的確定(0.5天)企業(yè)DFMEA,PFMEA的查看(0.5天)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查(0.5天)培訓(xùn)特殊特性(0.5天)整機(jī)廠特殊特性識(shí)別流程
講師:王怒丹詳情
制造過(guò)程審核培訓(xùn) 08.06
制造過(guò)程審核培訓(xùn)一、課程背景:制造過(guò)程審核,是為了獲得制造過(guò)程質(zhì)量和控制的有關(guān)信息,研究改善制造過(guò)程控制狀況,而有計(jì)劃、有組織、獨(dú)立地對(duì)制造過(guò)程質(zhì)量控制計(jì)劃與安排是否行,及其施行有效性進(jìn)行審查與評(píng)價(jià)的活動(dòng)。制造過(guò)程審核著重于質(zhì)量管理體系中的所有生產(chǎn)制造過(guò)程。制造過(guò)程審核的對(duì)象是已經(jīng)通過(guò)控制計(jì)劃做出安排,得到實(shí)施,處于受控制狀態(tài)的制造過(guò)程。不是哪些制造過(guò)程出了
講師:王怒丹詳情
質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn) 08.06
質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)主講:王怒丹課程介紹:一、課程背景:談起質(zhì)量,在人們的意識(shí)里,那是質(zhì)量部門的事情。好像整個(gè)公司,只要說(shuō)起質(zhì)量人們都會(huì)指向質(zhì)量部,有些企業(yè)的高層也存在這樣的想法。而當(dāng)質(zhì)量部在日常工作中實(shí)施質(zhì)量權(quán)力時(shí),各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要不就是打電話放行,要不就是強(qiáng)制不合格品交付,等問(wèn)題在顧客處反應(yīng)出來(lái)了,又要派質(zhì)量人員去處理,而從不重視企業(yè)自身的質(zhì)量管理。形成一個(gè)惡性循環(huán)。
講師:王怒丹詳情
IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn) 08.06
AITF16949:2016內(nèi)審員培訓(xùn)主講:王怒丹課程介紹:一、課程背景:新版的16949終于來(lái)了,2016年10月1日,IATF發(fā)布IATF16949:2016,取代現(xiàn)行的ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn),明確了汽車行業(yè)內(nèi)各組織的質(zhì)量管理體系的相關(guān)要求,新版標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)是為了進(jìn)一步發(fā)展汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系,致力于持續(xù)改進(jìn)、強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防并減少供應(yīng)鏈中的變異和浪費(fèi),它
講師:王怒丹詳情
MSA的具體應(yīng)用 08.06
MSA的具體應(yīng)用主講:王怒丹課程介紹:一、課程背景:在QS9000(或ISO/TS16949等)汽車業(yè)質(zhì)量體系中,均具有針對(duì)測(cè)量系統(tǒng)分析的強(qiáng)制性要求,亦即:企業(yè)除應(yīng)對(duì)相關(guān)量具(或測(cè)量?jī)x器)執(zhí)行至少每年一次的定期校正以外,還必須對(duì)其實(shí)施必要的測(cè)量系統(tǒng)分析(即:MSA)MSA目前除了已被汽車零組件生產(chǎn)企業(yè)所應(yīng)用之外,同時(shí)也被廣泛運(yùn)用于其他行業(yè)。????MSA的目
講師:王怒丹詳情
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21207
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20286
- 3行政專員崗位職責(zé) 19088
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16285
- 5員工守則 15492
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15429
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15160
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14591
- 9文件簽收單 14251