5天—內(nèi)訓(xùn)師視頻課程開發(fā)訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:陳松

講師背景:
陳松老師?講師背景n國內(nèi)著名管理實戰(zhàn)專家n北大政府管理學(xué)院客座教授n哈工大MBA總裁班特約講師n多家知名企業(yè)管理顧問n直播課堂《名師在線》特聘專家依據(jù)客戶需求,定制課程程?工作經(jīng)歷陳松先生曾于國企陜西中煙、美資智高科技擔(dān)任管理職務(wù),后進入民 詳細>>

陳松
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5天—內(nèi)訓(xùn)師視頻課程開發(fā)訓(xùn)練詳細內(nèi)容

5天—內(nèi)訓(xùn)師視頻課程開發(fā)訓(xùn)練

如何打造好課程?
——內(nèi)訓(xùn)師視頻課程開發(fā)訓(xùn)練
講師:陳松
課 程 綱 要
【課程名稱】如何打造好課程——內(nèi)訓(xùn)師視頻課程開發(fā)訓(xùn)練
【課程背景】
由于疫情的原因,自2020年3月起線上的視頻培訓(xùn)漸漸成為企業(yè)開展培訓(xùn)的主要方式,各企業(yè)也發(fā)現(xiàn)線上培訓(xùn)的更多優(yōu)勢。與此同時,在實用為王的時代,線上視頻培訓(xùn)課程的設(shè)計與開發(fā)已成為企業(yè)開展線上培訓(xùn)中最大的困惑和瓶頸:線上課程無論從設(shè)計、內(nèi)容、授課方式都與傳統(tǒng)的線下課程有著很大的區(qū)別,雖然也有幾門課程,但是缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);能夠拼湊成某些課程,但是沒有掌握完整線上課程的流程;有了成熟的課程,但是缺乏亮點;能夠講一些已有的課程,無法開發(fā)出新的課程……上述困惑和瓶頸,究其原因在很大程度上都是因為缺少優(yōu)秀線上視頻培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)的基本模型。
《如何打造好課程——內(nèi)訓(xùn)師視頻課程開發(fā)訓(xùn)練》為企業(yè)確定線上培訓(xùn)需求、設(shè)計和開發(fā)培訓(xùn)項目,實施和評估培訓(xùn)提供了一種系統(tǒng)化流程。在本課程中,一方面通過大量案例深入解析課程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)與流程,另一方面還將結(jié)合大量的實操和演練教會學(xué)員如何打造一門金牌線上課程,從而提升培訓(xùn)師打造好課程的能力,使企業(yè)獲取最大的培訓(xùn)收益!
本課程主要特點如下:
是一次實操訓(xùn)練而不是傳統(tǒng)授課,以案例和現(xiàn)場實操貫穿全程;
在課程中將知識直接轉(zhuǎn)換為實用技能;
以學(xué)員為中心,課程中學(xué)員接受度、參與度極高;
課程講師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,強調(diào)以落地為目標(biāo)的培訓(xùn)理念。
【課程收益】
掌握金牌線上課程的標(biāo)準(zhǔn)與特征
掌握線上課程設(shè)計的常用方法
掌握線上課程開發(fā)的方法和技巧
【課程對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
【課程時長】5天 6小時/天
【授課形式】互動討論+案例研討+現(xiàn)場實操
【課程要求】
根據(jù)小組及人員數(shù)量,內(nèi)訓(xùn)師提前準(zhǔn)備好需要開發(fā)的課程主題
分組研討,按4-6人一組,現(xiàn)場學(xué)員呈島狀安排座位便于討論
每個小組準(zhǔn)備白板紙至少4-6張,A4紙若干張
每小組至少準(zhǔn)備電腦一臺,并準(zhǔn)備相應(yīng)的電源,筆記本配置需達到為windows7以及以上,內(nèi)存達到8G或以上
每組準(zhǔn)備三色白板筆各一支
有條件的可以準(zhǔn)備好背景布、背景架、補光燈、外接麥、提詞器、三角架等視頻課程錄制裝備。
【課程大綱】
第1-2天 授課及演練
第一單元:什么才是線上好課程?
互動討論:線上課程與線下課程的本質(zhì)區(qū)別在哪里?
互動討論:如何評價線上課程是一門好課程?
線上好課程的六個維度
線上好課程是設(shè)計出來的
第二單元:永遠繞不開的培訓(xùn)需求
線上課程的三類需要
認知型需求
強化型需求
綜合型需求
現(xiàn)場實操:培訓(xùn)需求分析
確定要解決的問題
第三單元:錄播課程的呈現(xiàn)
錄課從構(gòu)圖開始
五種典型的錄制課程形式
畫面式
人畫切換式
畫中畫式
互動問答式
模擬線下式
第四單元:如何進行視頻課程設(shè)計?
明目標(biāo)
課程目標(biāo)等級分類
現(xiàn)場實操:課程目標(biāo)編寫
講師點評
起名字
主題命名法
利益命名法
痛點命名法
綜合命名法
現(xiàn)場實操:課程名稱設(shè)計
搭框架
線上課程設(shè)計七字方針
不同需求類型的線上課程架構(gòu)
現(xiàn)場實操:課程綱要編寫
講師點評
定內(nèi)容
結(jié)論先行,以終為始
線上課程中的感性認知與理性認知
案例研討:打敗真理的都是故事
課程模塊內(nèi)容的五個有
現(xiàn)場實操:某模塊內(nèi)容設(shè)計
講師點評
視頻課程設(shè)計的注意事項
第五單元:錄播課程的呈現(xiàn)
錄播課程的基本設(shè)備介紹與使用方法
鏡頭感是錄課的前提
要命的鏡頭感
提升鏡頭感的三個小技巧
錄播“翻車”的三大場景
應(yīng)對錄播“翻車”的小技巧
現(xiàn)場演練:課程模塊的錄制
講師點評
第六單元:視頻課程的后期制作
常用的視頻編輯軟件介紹
常用視頻編輯功能介紹
裁剪功能
轉(zhuǎn)場功能
合并功能
音頻功能
掛件功能
綠幕摳像的操作方法
字幕的添加與合成
現(xiàn)場演練:制作10-15分鐘的視頻課程
講師點評
第七單元:課程回顧與答疑
第3-5天 錄制與制作
全天錄制、制作、點評及指導(dǎo)(相關(guān)說明附后)
錄制與制作的相關(guān)說明
建議課程主要形式及特點
序號
項目
真人錄制
畫面錄制
1
包含類別
人畫切換式
畫中畫式
互動問答式
模擬線下式
PPT錄屏
2
適用課程
需要真人演示的課程、與人的情緒、感受相關(guān)聯(lián)的課程,如職業(yè)化類的課程。
適用于技術(shù)類、產(chǎn)品類、制度類等屬于說明、講解類的培訓(xùn)課題。
3
優(yōu)點
觀感好,學(xué)員接受度高
制作相對簡單
4
缺點
對培訓(xùn)師、設(shè)備、場地要求高
生動性弱、觀感一般
5
核心設(shè)備要求
補光類、三角架、反光板、背景架、綠幕、專業(yè)外接麥、高配置電腦
高配置電腦
6
錄制空間
獨立錄制場所
無特殊要求,安靜即可
7
服裝要求
培訓(xùn)師需正式著裝
無要求
8
錄制時長
一般情況為1:6,即10分鐘的課程錄制時間一般為60分鐘
一般情況為1:3,即10分鐘的課程錄制時間一般為30分鐘
9
后期制作時長
一般情況為1:6
一般情況為1:3
10
字幕制作
一般情況為1:3
一般情況為1:3
11
視頻導(dǎo)出時長
一般情況為1:3
一般情況為1:3
12
審核時長
一般情況為1:1.5,即10分鐘的課程審核時間一般為15分鐘
一般情況為1:1.5,即10分鐘的課程審核時間一般為15分鐘
13
不含審核及修改的錄制及后期總時長
一般情況為1:18,即10分鐘的課程需要3小時的錄制與后期制作
一般情況為1:12,即10分鐘的課程需要2小時的錄制與后期制作
14
主要影響因素
場地、設(shè)備、培訓(xùn)人個人水平、電腦配置
培訓(xùn)師個人水平、電腦配置
15
學(xué)員分組
按課程類型分組,課題相近的為一組,每組4-6人。
按課程類型分組,課題相近的為一組,每組2人。
真人錄制的設(shè)備及預(yù)算
序號
名稱
參數(shù)
數(shù)量
預(yù)估價格
1
補光燈
26厘米三色
1
50
2
柔光燈箱
40-60W
1套
300
3
三角架含云臺
1
200
4
背景架及背景布
1
100
5
綠幕
3米*2米
60
6
專業(yè)胸麥
力卡CR1
1
700
7
提詞器(可選)
1
300
合計
1700
備注:上述預(yù)算以小組為核算單位
老師的點評與指導(dǎo)
自第3天起,各組學(xué)員根據(jù)課題及錄制方式劃分錄制場地,各自進行錄制。
老師將根據(jù)分組情況,到各組觀摩、點評和指導(dǎo)。
如時間允許,將采用錄制個、審核一個、完成一個的原則完成錄制。
課程前5天需確認的相關(guān)事項
確定項目的交付成果與驗收標(biāo)準(zhǔn)
確定最終參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)
確定課題分配及錄制形式
確定總課程數(shù)及總課時數(shù)
確定學(xué)員分組名單
確定設(shè)備、設(shè)施完好性確認
確定場地落實與劃分
確定涉及企業(yè)的基本視頻、圖片、LOGO、PPT模板等素材的準(zhǔn)備妥當(dāng)
共同確定最終的課程安排與錄制方案
培訓(xùn)師可提供的相關(guān)資料
錄屏軟件
視頻編輯軟件
字幕添加軟件
基本視頻素材

 

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