銀行對(duì)公客戶營(yíng)銷(xiāo)大綱
培訓(xùn)講師:周老師
講師背景:
周老師商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家山東財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際金融學(xué)院特聘教授曾任:某國(guó)有銀行分行貿(mào)易金融部總經(jīng)理曾任:某國(guó)有銀行分行中小企業(yè)部并任總經(jīng)理曾任:某國(guó)有銀行城市分行部門(mén)總經(jīng)理曾任:某國(guó)有銀行省行部門(mén)副總經(jīng)理現(xiàn)任:某國(guó)有銀行分行行長(zhǎng)培訓(xùn)領(lǐng)域:對(duì) 詳細(xì)>>

銀行對(duì)公客戶營(yíng)銷(xiāo)大綱詳細(xì)內(nèi)容
銀行對(duì)公客戶營(yíng)銷(xiāo)大綱
銀行對(duì)公大客戶營(yíng)銷(xiāo)大綱
一、銀行對(duì)公客戶營(yíng)銷(xiāo)概述
(一)對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展五大要素
客戶、產(chǎn)品、隊(duì)伍、營(yíng)銷(xiāo)、機(jī)制
(二)誰(shuí)是什么我們的客戶?
授信戶、無(wú)貸戶、機(jī)構(gòu)戶
影響對(duì)公客戶營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)維度
對(duì)公客戶營(yíng)銷(xiāo)難度梯次
(三)沒(méi)有客戶怎么辦?
是真的沒(méi)有客戶嗎?
二、正確的營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)
(一)如何突破求人的恐懼心理
什么是臉面?
如果我還是還害怕,怎么辦?
營(yíng)銷(xiāo)到底有無(wú)秘訣?
做好銷(xiāo)售工作要具備“三子”精神
三、大客戶營(yíng)銷(xiāo)初期階段
(一)發(fā)現(xiàn)客戶
抬頭看天
搜集信息
拓寬渠道
點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、鏈營(yíng)銷(xiāo)、圈營(yíng)銷(xiāo)、平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)......
(二)接觸客戶
1、如何給客戶留下好印象
拜訪前做好功課
注重個(gè)人形象
樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象
如何探尋客戶需求
如何問(wèn)
問(wèn)什么?
研究客戶
客戶性質(zhì)、發(fā)展階段、組織架構(gòu)、主要需求......
大客戶營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)階段
制定服務(wù)方案
從哪里入手制定服務(wù)方案?
公司客戶的五大類(lèi)需求
授信是銀行的王牌產(chǎn)品
沒(méi)有授信需求怎么辦?
關(guān)注企業(yè)的細(xì)節(jié)需求
這些需求你能想到嗎?
提高響應(yīng)速度
1、有時(shí)候效率就是一切
2、內(nèi)部也需要“營(yíng)銷(xiāo)”
實(shí)現(xiàn)各個(gè)擊破
1、上中下層都要營(yíng)銷(xiāo)
下樓式營(yíng)銷(xiāo)與雙螺旋法則
高層領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)藝術(shù)
2、發(fā)現(xiàn)與清除“地雷”
找到內(nèi)部四種人
搞清四種人的傾向性
......
3、用好教練
4、要善于迂回進(jìn)攻
特殊類(lèi)型客戶的攻堅(jiān)辦法
客戶一直拒絕怎么辦?
其實(shí)你不懂客戶的心客戶換銀行的原因
怎樣破解拒絕
營(yíng)銷(xiāo)中的魔鬼精神
就是要讓你感動(dòng)
大客戶營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)階段
大客戶長(zhǎng)期維護(hù)要訣
如何把工作關(guān)系變成朋友關(guān)系?
讓客戶從主場(chǎng)走出來(lái)
建立持久的互動(dòng)關(guān)系
持續(xù)增加產(chǎn)品服務(wù)
確保高質(zhì)量滿足客戶需求
1、建立營(yíng)銷(xiāo)體系
2、時(shí)刻跟蹤客戶新需求
3、持續(xù)增加產(chǎn)品服務(wù)
周老師老師的其它課程
對(duì)公產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和綜合服務(wù)方案設(shè)計(jì)一、總述(一)決定對(duì)公客戶產(chǎn)品的因素:客戶需求、行內(nèi)政策(授信政策、產(chǎn)品政策、合規(guī)政策等)、形勢(shì)發(fā)展(資金面、政策面)(二)對(duì)公客戶五大需求資金融通、促成交易、降本增效、擴(kuò)大銷(xiāo)售、加強(qiáng)管理(三)銀行產(chǎn)品分類(lèi)授信類(lèi)、結(jié)算類(lèi)、增值類(lèi)二、資金融通型(一)適用客戶總的特點(diǎn):資金總體緊張具體分類(lèi):新建企業(yè)或成立時(shí)間不長(zhǎng)投資擴(kuò)張需求大、新增
講師:周老師詳情
當(dāng)前銀行負(fù)債成本由于理財(cái)產(chǎn)品的抬拉而居高不下,提高資產(chǎn)收益是改善利差水平最直接的辦法,而中小微企業(yè)貸款無(wú)疑是一個(gè)好的選擇。但經(jīng)濟(jì)下行,中小微企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)很大,如何控制?本次講課的周老師現(xiàn)任中國(guó)銀行某市分行貿(mào)易金融部總經(jīng)理。此前任中小企業(yè)部總經(jīng)理,四年時(shí)間該行中小企業(yè)貸款從零發(fā)展到400多戶20多億元,貸款余額為濟(jì)南市四大行之首。在中小企業(yè)部和貿(mào)易金融部工作期
講師:周老師詳情
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣(mài)酒賺錢(qián)嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開(kāi)門(mén)店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21204
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20285
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19087
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16280
- 5員工守則 15491
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15428
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15158
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14590
- 9文件簽收單 14250