《企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》(課綱)1D-2D

  培訓(xùn)講師:班紅亮

講師背景:
班紅亮老師【專業(yè)資質(zhì)】?世界五百?gòu)?qiáng)高管任職經(jīng)歷?20年企業(yè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)?浙大求是研究院制造業(yè)瓶頸分析專家?清華大學(xué)管理學(xué)院EMBA?清華大學(xué)、上海交大、清華大學(xué)總裁班特聘專家【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】合規(guī)保密流程優(yōu)化營(yíng)銷創(chuàng)新戰(zhàn)略部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型sop【實(shí)戰(zhàn) 詳細(xì)>>

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《企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》(課綱)1D-2D詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》(課綱)1D-2D

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講人:紅亮
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng): 1天
課程大綱
第一章:數(shù)字經(jīng)濟(jì)
1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義
2.經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成
3.消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
第二章:傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義
2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)
3.主要的數(shù)字技術(shù)
4.數(shù)字化與信息化的區(qū)別
5.企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):
6.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5大關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)
7.數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論
8.華為的轉(zhuǎn)型策略
9.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)
第三章:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體方法論
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5大誤區(qū)
3.“多比”系統(tǒng)
4.德勤的數(shù)字化方法論
5.案例Prada:大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)
6.案例:網(wǎng)易嚴(yán)選的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)賦能系統(tǒng)
7.Zara的極速供應(yīng)鏈
8.人工智能案例:Amazon Go
9.紅領(lǐng)男裝的酷特云平臺(tái)
第四章:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容
2.產(chǎn)品數(shù)字企劃
3.互聯(lián)產(chǎn)品——361兒童鞋
4.案例:鏈橙
5.案例:京東走步雞
6.案例:喝一杯數(shù)字化的奶茶
7.大數(shù)據(jù)助力寶鋼集團(tuán)建立智慧供應(yīng)鏈
8.智能客服
第五章:數(shù)字化技術(shù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
1.移動(dòng)通信技術(shù)的演進(jìn)
2.AIOT——萬物智聯(lián)的時(shí)代
3.5G的技術(shù)指標(biāo)
4.5G的三大特性
5.5G的應(yīng)用點(diǎn)
6.結(jié)合多樣化新技術(shù),形成三類5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景
7.人工智能與計(jì)算機(jī)視覺
8.企業(yè)AI應(yīng)用場(chǎng)景
9.企業(yè)上云
10.基于“物聯(lián)網(wǎng)+”的智能服務(wù)

 

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