新能源領(lǐng)域市場開拓實(shí)戰(zhàn)研討班

  培訓(xùn)講師:班紅亮

講師背景:
班紅亮老師【專業(yè)資質(zhì)】?世界五百強(qiáng)高管任職經(jīng)歷?20年企業(yè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)?浙大求是研究院制造業(yè)瓶頸分析專家?清華大學(xué)管理學(xué)院EMBA?清華大學(xué)、上海交大、清華大學(xué)總裁班特聘專家【擅長領(lǐng)域】合規(guī)保密流程優(yōu)化營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型sop【實(shí)戰(zhàn) 詳細(xì)>>

班紅亮
    課程咨詢電話:

新能源領(lǐng)域市場開拓實(shí)戰(zhàn)研討班詳細(xì)內(nèi)容

新能源領(lǐng)域市場開拓實(shí)戰(zhàn)研討班

新能源領(lǐng)域市場開拓實(shí)戰(zhàn)研討班
打造新能源市場占領(lǐng)新高地、煥發(fā)企業(yè)新機(jī)遇與新動(dòng)能
培訓(xùn)背景
了解新能源的相關(guān)內(nèi)容及市場
如何利用新興業(yè)務(wù)(新能源)帶動(dòng)施工總承包EPC
市場開拓的識別與推進(jìn),伴隨案例
山東、河南、新疆等地的新能源準(zhǔn)入門檻,政策,開發(fā)難度
新能源系統(tǒng)經(jīng)營與思考-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打造、項(xiàng)目運(yùn)作
新能源相關(guān)外延與產(chǎn)業(yè)鏈上下游-投資(企業(yè)、政府)等方面
培訓(xùn)時(shí)間
3天
培訓(xùn)成果
針對公司的新能源領(lǐng)域市場開發(fā)的優(yōu)勢識別及行動(dòng)計(jì)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃
培訓(xùn)內(nèi)容
一、了解新能源的相關(guān)內(nèi)容及市場(0.5天)
1. 新能源概述
介紹新能源的基本概念、分類、特點(diǎn)及發(fā)展意義。說明新能源與傳統(tǒng)能源的區(qū)別及其在能源結(jié)構(gòu)中的地位。
2. 新能源市場現(xiàn)狀
分析全球及中國新能源市場的現(xiàn)狀、市場規(guī)模、主要參與者及競爭格局。討論當(dāng)前新能源市場存在的主要問題和發(fā)展機(jī)遇。
3. 新能源發(fā)展趨勢
闡述全球及中國新能源市場的發(fā)展趨勢,包括政策導(dǎo)向、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級等方面。探討未來幾年新能源市場可能出現(xiàn)的重大變化和發(fā)展趨勢。
4. 新能源未來前景
介紹新能源在未來能源結(jié)構(gòu)中的地位和發(fā)展前景。探討未來新能源市場可能的商業(yè)模式和創(chuàng)新點(diǎn)。分析新能源產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向和重點(diǎn)領(lǐng)域。
風(fēng)電、光伏相關(guān)內(nèi)容
風(fēng)點(diǎn),光伏的內(nèi)容共頻
二、如何利用新興業(yè)務(wù)(新能源)帶動(dòng)施工總承包EPC(0.5天)
1. 施工總承包-招投標(biāo)管理
優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目要素提煉及全要素模型打造,利于更好的拿下項(xiàng)目。施工的造價(jià)方面的影響因素識別與提煉。
2. 新能源項(xiàng)目管理與實(shí)施
介紹新能源項(xiàng)目的特點(diǎn)、管理內(nèi)容和實(shí)施流程,包括項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。同時(shí),強(qiáng)調(diào)新能源項(xiàng)目建設(shè)過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等方面的管理要點(diǎn),為學(xué)員掌握新能源項(xiàng)目管理提供指導(dǎo)。
3. 新能源項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
分析新能源項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素和特點(diǎn),介紹風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和控制的方法。指導(dǎo)學(xué)員如何制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,采取應(yīng)對措施,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
5. 新能源項(xiàng)目案例分析與實(shí)踐操作
選取典型的新能源項(xiàng)目案例,進(jìn)行深入剖析。通過實(shí)際案例的講解和實(shí)踐操作,使學(xué)員了解新能源項(xiàng)目的實(shí)際操作流程、技巧和風(fēng)險(xiǎn)管理方法。鼓勵(lì)學(xué)員積極參與討論和實(shí)踐操作,加深對知識的理解和掌握。
市場開拓的識別與推進(jìn),伴隨案例(0.5天)
1. 市場調(diào)研與分析
介紹市場調(diào)研的方法和步驟,包括目標(biāo)市場的選擇、市場需求的調(diào)查和分析、競爭對手的分析等。教授如何通過市場調(diào)研了解客戶需求、市場趨勢和競爭格局,為市場開拓提供依據(jù)。
2. 產(chǎn)品定位與差異化
介紹產(chǎn)品定位的概念和方法,包括產(chǎn)品定位的步驟和要點(diǎn)、產(chǎn)品差異化的策略和實(shí)施方法。指導(dǎo)學(xué)員如何根據(jù)市場需求和競爭狀況,確定產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢和市場定位,提高產(chǎn)品的競爭力。
3. 渠道建設(shè)與拓展
介紹銷售渠道的類型和特點(diǎn),闡述渠道建設(shè)的原則和方法。教授如何選擇合適的銷售渠道、拓展渠道合作伙伴、建立穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)等。幫助學(xué)員掌握渠道建設(shè)的技巧和策略,提高銷售業(yè)績。
4. 品牌宣傳與公關(guān)策略
介紹品牌宣傳和公關(guān)的概念和方法,包括品牌宣傳的策略和實(shí)施方法、公關(guān)危機(jī)的處理等。教授如何通過品牌宣傳和公關(guān)策略,提高品牌知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
5. 售后服務(wù)與客戶關(guān)系管理
介紹售后服務(wù)和客戶關(guān)系管理的概念和方法,包括售后服務(wù)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、客戶關(guān)系管理的原則和實(shí)踐等。指導(dǎo)學(xué)員如何建立完善的售后服務(wù)體系,提高客戶滿意度和忠誠度,促進(jìn)企業(yè)的市場開拓。
6. 跨部門協(xié)作與溝通
介紹如何與其他部門協(xié)同工作,實(shí)現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢互補(bǔ)。
市場開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避
風(fēng)險(xiǎn)識別及應(yīng)對-經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),投入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
四、山東河南新疆等地的新能源準(zhǔn)入門檻,政策,開發(fā)難度(0.5天)
1. 地區(qū)概述與市場現(xiàn)狀
分別介紹山東、河南、新疆等地區(qū)的新能源市場現(xiàn)狀、發(fā)展特點(diǎn)及主要參與者。分析各地新能源市場的優(yōu)劣勢、發(fā)展?jié)摿案偁幐窬帧?br /> 2. 準(zhǔn)入門檻與政策解讀
詳細(xì)解讀山東、河南、新疆等地的新能源市場準(zhǔn)入門檻及相關(guān)政策,包括資質(zhì)要求、項(xiàng)目規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保要求等方面。幫助學(xué)員了解各地市場的具體規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。
3. 開發(fā)難度分析與應(yīng)對策略
針對山東、河南、新疆等地的新能源項(xiàng)目開發(fā)難度進(jìn)行分析,包括地質(zhì)條件、資源分布、氣候因素、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面。提出相應(yīng)的應(yīng)對策略和建議,以降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和提高項(xiàng)目成功率。
4. 案例分析與實(shí)踐操作
選取典型的新能源項(xiàng)目案例,進(jìn)行深入剖析。通過實(shí)際案例的講解和實(shí)踐操作,了解新能源項(xiàng)目的開發(fā)流程、運(yùn)營管理等方面的實(shí)際操作技巧。同時(shí),為學(xué)員提供實(shí)際項(xiàng)目操作的模擬演練和經(jīng)驗(yàn)分享。
五、新能源系統(tǒng)經(jīng)營與思考-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打造、項(xiàng)目運(yùn)作(0.5天)
1. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打造
(1) 團(tuán)隊(duì)組織與角色分配:根據(jù)項(xiàng)目需求合理配置團(tuán)隊(duì)成員,明確各成員的職責(zé)和分工。
(2) 溝通與協(xié)作:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,降低溝通成本。
(3) 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè):營造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高團(tuán)隊(duì)士氣。
(4) 培訓(xùn)與能力提升:針對團(tuán)隊(duì)成員的技能需求開展培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)整體能力。
2. 項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)
(1) 項(xiàng)目策劃與立項(xiàng):明確項(xiàng)目目標(biāo)、可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)評估。
(2) 項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行:制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。
(3) 項(xiàng)目監(jiān)控與調(diào)整:實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。
(4) 項(xiàng)目收尾與總結(jié):確保項(xiàng)目順利收尾,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)項(xiàng)目提供借鑒。
3. 實(shí)際案例分析與實(shí)踐操作
(1) 案例選擇:選擇具有代表性的新能源項(xiàng)目案例,進(jìn)行深入剖析。
(2) 實(shí)踐操作:通過模擬演練、角色扮演等方式,使學(xué)員掌握實(shí)際操作技巧。
(3) 經(jīng)驗(yàn)分享:分享項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和心得。
六、新能源相關(guān)外延與產(chǎn)業(yè)鏈上下游(略講)-投資(企業(yè)、政府)等方面(0.5天)
1. 新能源產(chǎn)業(yè)概述與投資現(xiàn)狀
介紹新能源產(chǎn)業(yè)的定義、分類和特點(diǎn),闡述新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,分析新能源產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。
2. 新能源產(chǎn)業(yè)鏈上游:資源開發(fā)與供應(yīng)鏈管理
介紹新能源資源開發(fā)的基本概念和方法,包括資源調(diào)查、開采和加工等。同時(shí),闡述供應(yīng)鏈管理的概念和實(shí)踐,包括供應(yīng)商選擇、采購策略和物流管理等。
3. 新能源產(chǎn)業(yè)鏈中游:設(shè)備制造與運(yùn)營管理
介紹新能源設(shè)備制造的基本流程和技術(shù),包括太陽能電池板、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組和儲能設(shè)備等。同時(shí),闡述運(yùn)營管理的概念和實(shí)踐,包括設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)和效率提升等。
4. 新能源產(chǎn)業(yè)鏈下游:電力需求與能源儲存
介紹電力需求預(yù)測的基本方法和技術(shù),包括負(fù)荷分析、需求預(yù)測和電力調(diào)度等。同時(shí),闡述能源儲存技術(shù)的概念和實(shí)踐,包括電池儲能、壓縮空氣儲能和氫能儲存等。
5. 新能源相關(guān)外延產(chǎn)業(yè):節(jié)能減排與智能電網(wǎng)
介紹節(jié)能減排的基本方法和技術(shù),包括節(jié)能設(shè)備、節(jié)能技術(shù)和能源審計(jì)等。同時(shí),闡述智能電網(wǎng)的概念和實(shí)踐,包括智能電表、智能電網(wǎng)建設(shè)和電網(wǎng)調(diào)度等。
6. 新能源投資概述
介紹新能源投資的基本概念、分類和特點(diǎn),闡述新能源投資市場的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,分析新能源投資的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
7. 新能源市場分析
深入了解新能源市場的特點(diǎn)、發(fā)展趨勢和競爭格局,分析不同領(lǐng)域的新能源投資機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)制定投資策略提供參考。
8. 新能源投資策略與風(fēng)險(xiǎn)控制
介紹常見的投資策略,如價(jià)值投資、成長投資等,并針對新能源市場的特點(diǎn)提出相應(yīng)的投資策略。同時(shí),分析新能源投資的風(fēng)險(xiǎn)因素,如政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等,并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法。
9.新能源投資策略與風(fēng)險(xiǎn)控制
介紹投資策略的概念和實(shí)踐根據(jù)不同的投資目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)偏好制定相應(yīng)的投資策略了解不同的投資渠道和投資工具掌握投資組合管理和風(fēng)險(xiǎn)評估的方法學(xué)習(xí)如何有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提高投資回報(bào)率
10. 案例分析與實(shí)踐操作
選取典型的新能源投資案例,進(jìn)行深入剖析。通過實(shí)際案例的講解和實(shí)踐操作,使企業(yè)了解新能源投資的實(shí)際操作流程、技巧和風(fēng)險(xiǎn)控制方法。
七、互動(dòng)答疑,交流分享
溫馨提示:課程課綱和內(nèi)容會(huì)根據(jù)需求具體調(diào)整和優(yōu)化

 

班紅亮老師的其它課程

國家管網(wǎng)天津公司審計(jì)與追責(zé)培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo):強(qiáng)調(diào)審計(jì)的積極意義,激發(fā)各部門共同參與企業(yè)治理和風(fēng)險(xiǎn)管理的熱情。通過此培訓(xùn),非審計(jì)部門的員工將能以更全面、積極的態(tài)度看待審計(jì)工作,理解其在國家管網(wǎng)天津公司系統(tǒng)中的不可或缺作用,并學(xué)會(huì)如何在日常工作中更好地配合和支持審計(jì)活動(dòng)。將審計(jì)與追責(zé)的知識以直觀、互動(dòng)、實(shí)用的方式呈現(xiàn),確保非審計(jì)部門的學(xué)員能充分理解審計(jì)的正面意義,從

 講師:班紅亮詳情


機(jī)要傳輸、通信及辦公自動(dòng)化保密管理一、培訓(xùn)目標(biāo)通過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和實(shí)踐訓(xùn)練,提升學(xué)員對機(jī)要傳輸、通信及辦公自動(dòng)化保密管理的理論認(rèn)知和實(shí)際操作能力,確保在日常工作中嚴(yán)格遵守國家保密法律法規(guī)和單位內(nèi)部保密規(guī)章制度,有效防止各類信息泄密風(fēng)險(xiǎn),保障信息安全。二、培訓(xùn)大綱1.保密法規(guī)與政策解讀國家保密法及其實(shí)施條例詳解關(guān)于機(jī)要文件、通信及辦公自動(dòng)化保密管理的相關(guān)規(guī)定和政

 講師:班紅亮詳情


企業(yè)合規(guī)培訓(xùn)-打造卓越首席合規(guī)官培訓(xùn)背景:全球經(jīng)濟(jì)步入新的發(fā)展階段,國家間綜合國力競爭神話,大國博弈更多的體現(xiàn)在企業(yè)間的競爭。強(qiáng)化合規(guī)管理,建立企業(yè)合規(guī)管理體系,提升抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力,是中國企業(yè)走出去參與全球市場競爭的必然選擇,也是中國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化大潮中得以行穩(wěn)致遠(yuǎn)的殺手锏和千斤頂。習(xí)總書記高度重視推進(jìn)企業(yè)合規(guī)建設(shè),2017年5月,習(xí)近平總書記主持召開

 講師:班紅亮詳情


GBT43697-2024數(shù)據(jù)安全技術(shù)數(shù)據(jù)分類分級規(guī)則解讀與分析培訓(xùn)背景為了規(guī)范數(shù)據(jù)處理活動(dòng),保障數(shù)據(jù)安全,促進(jìn)數(shù)據(jù)開發(fā)利用,《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》于2021年9月1日正式施行,明確規(guī)定“國家建立數(shù)據(jù)分類分級保護(hù)制度”,提出“根據(jù)數(shù)據(jù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要程度,以及一旦遭到篡改、損毀、泄露或者非法獲取、非法使用,對國家安全、公共利益或者個(gè)人、組織合法權(quán)

 講師:班紅亮詳情


新保密法的解讀與應(yīng)用培訓(xùn)目的:旨在涵蓋新保密法的核心內(nèi)容、涉密人員管理、保密責(zé)任、保密措施、風(fēng)險(xiǎn)防控、教育培訓(xùn)以及實(shí)際應(yīng)用等關(guān)鍵模塊:培訓(xùn)大綱:一、開篇1.保密法修訂背景與重要意義國家安全形勢變化與信息化發(fā)展趨勢修訂歷程與立法目的新保密法對國家秘密保護(hù)體系的影響二、新保密法概述1.法律框架與主要內(nèi)容法律結(jié)構(gòu)與章節(jié)劃分主要修訂條款解讀新增或調(diào)整的重點(diǎn)概念與定義

 講師:班紅亮詳情


以新質(zhì)生產(chǎn)力為背景下的能源電力行業(yè)如何解讀并開拓實(shí)踐培訓(xùn)背景:3月5日下午,習(xí)近平總書記在參加十四屆全國人大二次會(huì)議江蘇代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào),要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。今年的中國政府工作報(bào)告將新質(zhì)生產(chǎn)力列為2024年十大工作任務(wù)的首位。培訓(xùn)目標(biāo):解讀新質(zhì)生產(chǎn)力的釋義及未來解讀六大能源電力行業(yè)-國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華能集團(tuán)、華電集團(tuán)

 講師:班紅亮詳情


中國碳中和目標(biāo)下的風(fēng)光技術(shù)展望一、培訓(xùn)背景與目的在“雙碳”目標(biāo)下,發(fā)展風(fēng)、光等可再生能源是實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展承諾、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的一項(xiàng)重要舉措,也是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵、實(shí)現(xiàn)“零碳”電力系統(tǒng)的“主力軍”。隨著風(fēng)、光可再生能源電力的大規(guī)模開發(fā),風(fēng)、光發(fā)電全產(chǎn)業(yè)鏈在技術(shù)、成本、安全供應(yīng)、生態(tài)效益等方面面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨著全球氣候變化日益嚴(yán)重,中國作為全球最

 講師:班紅亮詳情


《中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升》【課程收益】本課程詳細(xì)剖析了管理著作為一個(gè)中層干部的多個(gè)角色,掌握有關(guān)中層干部的管理技巧,讓學(xué)員學(xué)習(xí)后能運(yùn)用到管理工作;同時(shí)讓學(xué)員樹立中層管理干部積極向上的工作態(tài)度,充滿信心從事管理工作,從而提高企業(yè)的核心凝聚力、激發(fā)中層管理干部的內(nèi)在潛力,并使他們用同樣的方法去激發(fā)他所領(lǐng)導(dǎo)部門的普通職工的工作潛力。【課程特色】老師將詳解各

 講師:班紅亮詳情


《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練》----打通戰(zhàn)略到執(zhí)行的最后一公里主講人:紅亮老師課程背景一提到戰(zhàn)略很多人會(huì)存在兩個(gè)誤區(qū):有些人覺得戰(zhàn)略是大公司的事情,小公司不用做戰(zhàn)略,于是很多專家把戰(zhàn)略搞成一堆模型,弄成“玄學(xué)”;也有人覺得戰(zhàn)略是老板的事情,和中基層沒有關(guān)系,于是“戰(zhàn)略”變得陌生且孤立。紅亮老師積累多年的戰(zhàn)略管理實(shí)踐,提出從企業(yè)發(fā)展的原點(diǎn)出發(fā),按照從遠(yuǎn)而近,從大到小,從

 講師:班紅亮詳情


中國人壽財(cái)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)-完美制約-陌生拜訪培訓(xùn)主題:完美制約-陌生拜訪培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)長:2小時(shí)(2-3天;咨詢項(xiàng)目)培訓(xùn)大綱:銷售的積累和修煉-超速行銷法則成功銷售員是怎么煉成的?陌生拜訪-心態(tài)篇正確認(rèn)識銷售樹立正確的“客戶觀”成功陌生拜訪的3、4、5、6積極的心態(tài)來源于專業(yè)的修煉成功銷售人員的自我形象定位-公司形象代表;公司經(jīng)營、產(chǎn)品與服務(wù)的傳遞者;客戶銷售的引導(dǎo)著

 講師:班紅亮詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有