《打造團隊文化,發(fā)揚團隊風(fēng)采》(課綱)1D-2D

  培訓(xùn)講師:班紅亮

講師背景:
班紅亮老師【專業(yè)資質(zhì)】?世界五百強高管任職經(jīng)歷?20年企業(yè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗?浙大求是研究院制造業(yè)瓶頸分析專家?清華大學(xué)管理學(xué)院EMBA?清華大學(xué)、上海交大、清華大學(xué)總裁班特聘專家【擅長領(lǐng)域】合規(guī)保密流程優(yōu)化營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型sop【實戰(zhàn) 詳細(xì)>>

班紅亮
    課程咨詢電話:

《打造團隊文化,發(fā)揚團隊風(fēng)采》(課綱)1D-2D詳細(xì)內(nèi)容

《打造團隊文化,發(fā)揚團隊風(fēng)采》(課綱)1D-2D

打造團隊文化,發(fā)揚團隊風(fēng)采

課程背景:
一個嶄新的新時代正迎面而來,團隊文化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理中戰(zhàn)斗的核心!
團隊文化對于團隊和企業(yè)而言意義非凡,新時期做好團隊管理,打造團隊文化,發(fā)揚
團隊風(fēng)采尤為重要,對于基層的班組管理來講,也提出了新的要求。
帶好團隊,管好團隊,打造高績效團隊,打造和諧的團隊氛圍,今兒發(fā)揚團隊的優(yōu)秀
風(fēng)采。獨占鰲頭,新時期,新團隊,新風(fēng)采。
課程收益:
● 打造供電所卓越團隊文化;
● 立足發(fā)揚團隊合作共贏的風(fēng)采面貌;
● 通過學(xué)習(xí),循序漸進的掌握團隊的正確概念、完整理論、具體方法和技巧;
● 助力理解企業(yè)文化內(nèi)涵,激發(fā)團隊活力,提升組織整體效能,為企業(yè)增效。
課程時間:0.5天,3小時
課程對象:供電所長
課程方式: 演練、案例研討、講授、視頻、游戲、分享、小組討論
課程大綱
第一單元:團隊認(rèn)知
第一講:團隊認(rèn)知
一、團隊的概念
1. 認(rèn)識自己
2. 人生十大問
二、團隊的解讀
1. 案例分析——2022年冬奧會的成功
2. 團隊是什么?
三、團隊的構(gòu)成(5P)
1. 群體與團隊的差異分析
2. 團隊與人才發(fā)展
3. 團隊的定義
4. 團隊構(gòu)成的5P模型
團隊與團伙的區(qū)別
四、團隊的九大特征
第二單元:團隊文化如何落地
第一講:國家電網(wǎng)企業(yè)文化解讀
一、文化解讀
1. 萃取應(yīng)用企業(yè)文化點
2.助力供電所團隊文化凝聚力
二、團隊文化如何落地
1. 團隊文化建設(shè)的水果模型
2. 團隊文化落地的四大心法
3. 團隊文化落地的五個關(guān)鍵要素
第三單元:發(fā)揚團隊風(fēng)采
第一講:團隊合作與團隊精神
一、團隊合作的意義
1. 團隊對企業(yè)及個人的益處
2.團隊實現(xiàn)合作的自身地位
二、團隊合作的理念與方法
1. 團隊對企業(yè)及個人的益處
2. 團隊合作之方法
3. 如何運用團隊
三、團隊角色測試
1. 團隊角色測試
2. 團隊測試解讀 CW CO SH PL RI ME TW FI 八大角色
四、團隊精神打造與合作共贏
1. 打造團隊是取勝之道
2. 做一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者
3. 團隊氛圍創(chuàng)建
4. 合作共贏
五、新時期做好供電所班組文化,打造卓越團隊,發(fā)揚團隊風(fēng)采
課程總結(jié):交流互動

 

班紅亮老師的其它課程

國家管網(wǎng)天津公司審計與追責(zé)培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo):強調(diào)審計的積極意義,激發(fā)各部門共同參與企業(yè)治理和風(fēng)險管理的熱情。通過此培訓(xùn),非審計部門的員工將能以更全面、積極的態(tài)度看待審計工作,理解其在國家管網(wǎng)天津公司系統(tǒng)中的不可或缺作用,并學(xué)會如何在日常工作中更好地配合和支持審計活動。將審計與追責(zé)的知識以直觀、互動、實用的方式呈現(xiàn),確保非審計部門的學(xué)員能充分理解審計的正面意義,從

 講師:班紅亮詳情


機要傳輸、通信及辦公自動化保密管理一、培訓(xùn)目標(biāo)通過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和實踐訓(xùn)練,提升學(xué)員對機要傳輸、通信及辦公自動化保密管理的理論認(rèn)知和實際操作能力,確保在日常工作中嚴(yán)格遵守國家保密法律法規(guī)和單位內(nèi)部保密規(guī)章制度,有效防止各類信息泄密風(fēng)險,保障信息安全。二、培訓(xùn)大綱1.保密法規(guī)與政策解讀國家保密法及其實施條例詳解關(guān)于機要文件、通信及辦公自動化保密管理的相關(guān)規(guī)定和政

 講師:班紅亮詳情


企業(yè)合規(guī)培訓(xùn)-打造卓越首席合規(guī)官培訓(xùn)背景:全球經(jīng)濟步入新的發(fā)展階段,國家間綜合國力競爭神話,大國博弈更多的體現(xiàn)在企業(yè)間的競爭。強化合規(guī)管理,建立企業(yè)合規(guī)管理體系,提升抵御經(jīng)營風(fēng)險的能力,是中國企業(yè)走出去參與全球市場競爭的必然選擇,也是中國企業(yè)在經(jīng)濟全球化大潮中得以行穩(wěn)致遠(yuǎn)的殺手锏和千斤頂。習(xí)總書記高度重視推進企業(yè)合規(guī)建設(shè),2017年5月,習(xí)近平總書記主持召開

 講師:班紅亮詳情


GBT43697-2024數(shù)據(jù)安全技術(shù)數(shù)據(jù)分類分級規(guī)則解讀與分析培訓(xùn)背景為了規(guī)范數(shù)據(jù)處理活動,保障數(shù)據(jù)安全,促進數(shù)據(jù)開發(fā)利用,《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》于2021年9月1日正式施行,明確規(guī)定“國家建立數(shù)據(jù)分類分級保護制度”,提出“根據(jù)數(shù)據(jù)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要程度,以及一旦遭到篡改、損毀、泄露或者非法獲取、非法使用,對國家安全、公共利益或者個人、組織合法權(quán)

 講師:班紅亮詳情


新保密法的解讀與應(yīng)用培訓(xùn)目的:旨在涵蓋新保密法的核心內(nèi)容、涉密人員管理、保密責(zé)任、保密措施、風(fēng)險防控、教育培訓(xùn)以及實際應(yīng)用等關(guān)鍵模塊:培訓(xùn)大綱:一、開篇1.保密法修訂背景與重要意義國家安全形勢變化與信息化發(fā)展趨勢修訂歷程與立法目的新保密法對國家秘密保護體系的影響二、新保密法概述1.法律框架與主要內(nèi)容法律結(jié)構(gòu)與章節(jié)劃分主要修訂條款解讀新增或調(diào)整的重點概念與定義

 講師:班紅亮詳情


新能源領(lǐng)域市場開拓實戰(zhàn)研討班打造新能源市場占領(lǐng)新高地、煥發(fā)企業(yè)新機遇與新動能培訓(xùn)背景了解新能源的相關(guān)內(nèi)容及市場如何利用新興業(yè)務(wù)(新能源)帶動施工總承包EPC市場開拓的識別與推進,伴隨案例山東、河南、新疆等地的新能源準(zhǔn)入門檻,政策,開發(fā)難度新能源系統(tǒng)經(jīng)營與思考-項目團隊打造、項目運作新能源相關(guān)外延與產(chǎn)業(yè)鏈上下游-投資(企業(yè)、政府)等方面培訓(xùn)時間3天培訓(xùn)成果針對

 講師:班紅亮詳情


以新質(zhì)生產(chǎn)力為背景下的能源電力行業(yè)如何解讀并開拓實踐培訓(xùn)背景:3月5日下午,習(xí)近平總書記在參加十四屆全國人大二次會議江蘇代表團審議時強調(diào),要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。今年的中國政府工作報告將新質(zhì)生產(chǎn)力列為2024年十大工作任務(wù)的首位。培訓(xùn)目標(biāo):解讀新質(zhì)生產(chǎn)力的釋義及未來解讀六大能源電力行業(yè)-國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華能集團、華電集團

 講師:班紅亮詳情


中國碳中和目標(biāo)下的風(fēng)光技術(shù)展望一、培訓(xùn)背景與目的在“雙碳”目標(biāo)下,發(fā)展風(fēng)、光等可再生能源是實現(xiàn)低碳發(fā)展承諾、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的一項重要舉措,也是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵、實現(xiàn)“零碳”電力系統(tǒng)的“主力軍”。隨著風(fēng)、光可再生能源電力的大規(guī)模開發(fā),風(fēng)、光發(fā)電全產(chǎn)業(yè)鏈在技術(shù)、成本、安全供應(yīng)、生態(tài)效益等方面面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。隨著全球氣候變化日益嚴(yán)重,中國作為全球最

 講師:班紅亮詳情


《中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升》【課程收益】本課程詳細(xì)剖析了管理著作為一個中層干部的多個角色,掌握有關(guān)中層干部的管理技巧,讓學(xué)員學(xué)習(xí)后能運用到管理工作;同時讓學(xué)員樹立中層管理干部積極向上的工作態(tài)度,充滿信心從事管理工作,從而提高企業(yè)的核心凝聚力、激發(fā)中層管理干部的內(nèi)在潛力,并使他們用同樣的方法去激發(fā)他所領(lǐng)導(dǎo)部門的普通職工的工作潛力。【課程特色】老師將詳解各

 講師:班紅亮詳情


《團隊執(zhí)行力訓(xùn)練》----打通戰(zhàn)略到執(zhí)行的最后一公里主講人:紅亮老師課程背景一提到戰(zhàn)略很多人會存在兩個誤區(qū):有些人覺得戰(zhàn)略是大公司的事情,小公司不用做戰(zhàn)略,于是很多專家把戰(zhàn)略搞成一堆模型,弄成“玄學(xué)”;也有人覺得戰(zhàn)略是老板的事情,和中基層沒有關(guān)系,于是“戰(zhàn)略”變得陌生且孤立。紅亮老師積累多年的戰(zhàn)略管理實踐,提出從企業(yè)發(fā)展的原點出發(fā),按照從遠(yuǎn)而近,從大到小,從

 講師:班紅亮詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有