【新媒體】銀行新媒體營銷行動地圖·獲客訓(xùn)練營 -2天版大綱
【新媒體】銀行新媒體營銷行動地圖·獲客訓(xùn)練營 -2天版大綱詳細內(nèi)容
【新媒體】銀行新媒體營銷行動地圖·獲客訓(xùn)練營 -2天版大綱
銀行新媒體營銷行動地圖·獲客訓(xùn)練營
——開辟金融獲客新入口
講師:劉軍榮
【課程背景】:
鄉(xiāng)村振興離不開普惠金融,小微發(fā)展離不開信貸扶持。大環(huán)境帶來大機遇,但同時也面臨著激烈的市場競爭?!翱招拇濉眴栴},怎么破?大行下沉加劇競爭,怎么破?經(jīng)濟下沉縮減了信貸需求,怎么破?金融線上化加劇,如何取悅年輕客群?在傳統(tǒng)營銷模式乏力的背景下,開拓新的營銷渠道與實施新的營銷策略于銀行業(yè)務(wù)拓展而言迫在眉睫。
與此同時,疫情的長期性與不可預(yù)期性,使得銀行必須具備線上新媒體營銷能力。而單一的新媒體工具不足以滿足企業(yè)多元營銷需求,銀行必須通過全渠道廣域布局構(gòu)建線上新媒體營銷閉環(huán)。
于銀行而言,該如何搭建全渠道新媒體營銷系統(tǒng)?短視頻、直播、微信、社群在銀行新媒體系統(tǒng)中各自處在怎樣的位置?要開辟金融獲客新入口,關(guān)鍵動作有哪些?
如果您正在思考上述問題,請走進《銀行新媒體營銷行動地圖·獲客訓(xùn)練營》!
【課程收益】:
頂層思考:基于銀行當前遇到的營銷難題,尋找一套營銷破局新媒體解決方案
短視頻:6步法掌握銀行短視頻帳號定位規(guī)劃邏輯;在大量案例的拆解下,了解優(yōu)質(zhì)短視頻的判定指標,掌握短視頻爆款因子,進行銀行短視頻內(nèi)容運營
銀行直播:在6種銀行直播模式的認知基礎(chǔ)上,掌握銀行金融與非金融直播前、直播中、直播后的關(guān)鍵行為動作與注意事項;
社群運營:重點掌握通過社群進行流量承接,對存量客戶進行深度化運營(社群定位、社群引流、常態(tài)運營、活動設(shè)計),并實現(xiàn)流量變現(xiàn)的方法與技巧
重要工具1:《銀行口播類短視頻腳本+劇情類短視頻腳本(模版)》
重要工具2:《銀行主題直播全流程方案+直播腳本(模版)》
重要工具3:《銀行存量客戶社群化運營方案(模版)》
【課程對象】:
銀行董事長、行長、各層級管理人員、市場營銷人員、客戶經(jīng)理
【課程時長】:
2天【12小時】 可根據(jù)培訓(xùn)需要適度延長或縮短
【課程正文】
第一章 頂層思考-第一性原理與新媒體營銷行動地圖
銀行業(yè)務(wù)開拓過程中遇到的5個現(xiàn)實問題
——金融產(chǎn)品同質(zhì)化,客戶選擇動力不足
——傳統(tǒng)營銷手段效能衰減,業(yè)務(wù)開展速度放緩
——網(wǎng)點客群老化,年輕客群不愿走進線下網(wǎng)點
——老客戶留存不易,私域流量經(jīng)營的客戶關(guān)系管理缺乏章法
——新媒體工具不斷涌現(xiàn),各自為陣,無法構(gòu)建營銷鎖客閉環(huán)
正本清源說營銷
——從“第一性原理”再論“營銷模型”
銀行新媒體營銷行動地圖
——第1步:品牌營銷-解決心智占領(lǐng)問題
——第2步:產(chǎn)品設(shè)計-解決價值系統(tǒng)問題
——第3步:營銷策略-解決營銷拓客問題
——第4步:流量經(jīng)營-解決私域運營問題
銀行新媒體營銷3大黃金工具
——短視頻:核心價值在于引流
——直播間:核心價值在于變現(xiàn)
——微信群:核心價值在于沉淀
第二章 銀行短視頻帳號規(guī)劃與內(nèi)容運營
第1節(jié) 銀行短視頻帳號定位規(guī)劃6步法
第一步:基于客戶經(jīng)理自身優(yōu)勢,進行抖音帳號類型方向選擇
——泛娛樂化帳號與垂直型帳號【案例賞析】
第二步:基于運營主體,進行抖音帳號運營方向選擇
——品牌型帳號、個人型帳號與馬甲型帳號【案例賞析】
第三步:基于記憶點的需要,進行短視頻帳號IP人設(shè)類型選擇
——6種單體IP、5類雙人IP、4種群像IP【案例賞析】
第四步:基于不同IP人設(shè),進行短視頻內(nèi)容創(chuàng)作方向選擇
——6種內(nèi)容類型:知識科普型、產(chǎn)品種草型、主題劇情型
——6種內(nèi)容類型:才藝技能型、團隊文化型、品宣紀錄型
第五步:基于表達需要,進行抖音短視頻內(nèi)容呈現(xiàn)形式選擇
——7種呈現(xiàn)方式:口播型、街訪式、訪談式、說唱式
——7種呈現(xiàn)方式:模仿式、紀錄式、劇情式
第六步:基于3大思維進行短視頻帳號主頁裝修
——5種頭圖設(shè)計類型與注意事項
——3類頭像表達形式與注意事項
——6種昵稱設(shè)計類型與模版案例
——帳號主頁介紹欄3大要素與注意事項
第2節(jié) 優(yōu)質(zhì)短視頻的判定指標與短視頻爆款因子
決定短視頻是否打爆的4個重要指標
——完播率指標解讀與有效提高完播率的5種方法
——點贊率指標解讀與有效提高點贊率的1個底層邏輯與N個方法
——評論率指標解讀與有效提高評論率的4種方法
——轉(zhuǎn)發(fā)率指標解讀與有效提高轉(zhuǎn)發(fā)率的1個底層邏輯與N個方法
爆款短視頻6大爆款因子
——標題設(shè)計技巧【6種爆點標題設(shè)計套路】
——封面制作技巧【4種封面設(shè)計剪輯技巧】
——字幕設(shè)計技巧【2種高質(zhì)感字幕剪輯技巧】
——評論區(qū)運營技巧【3個評論觸發(fā)方向與評論區(qū)運營】
——音樂選擇技巧【5種音樂語言與適用場景】
——特效使用技巧【6種常用特效道具與素材庫】
在短視頻運營中,快速上熱門的5大策略
——真善美策略、亞文化策略、熱門模仿策略
——熱點異化策略、特效加持策略
短視頻獲得流量加持的4個小技巧
——參與話題#、強制叫醒@、網(wǎng)絡(luò)熱語、熱門音樂
重要工具:《銀行口播類短視頻腳本+劇情類短視頻腳本(模版)》
第三章 直播新物種與直播帶貨運營寶典(上)
第1節(jié) 電商新物種與直播電商黃金三角
走向未來——直播電商
銀行直播的2大平臺選擇策略
銀行直播的5大內(nèi)容模式策略
銀行直播的5大出鏡主體策略
直播帶貨黃金三角——重構(gòu)“人·貨·場”
什么人適合做主播——主播素養(yǎng)3要素
什么樣的內(nèi)容受歡迎——直播內(nèi)容3大流派
如何布置直播間——直播間選擇3大場景
第2節(jié) 銀行直播前的準備工作
關(guān)于直播間團隊的配置準備
——直播間常見的5種場控類型
——主播人員的工作要點與注意事項
——副播人員的工作要點與注意事項
——場控人員的工作要點與注意事項
直播過程中游客的行為路徑分析
準備1:直播間主播狀態(tài)準備
準備2:上鏡妝容與服飾準備
準備3:直播間硬件設(shè)備準備
準備4:直播間聲光設(shè)備準備
準備5:直播間音樂歌單準備
準備6:直播間聊天內(nèi)容準備
準備7:直播前的流量預(yù)熱準備與預(yù)熱清單
準備8:直播前的選品、定價與賣點提煉
第四章 直播新物種與直播帶貨運營寶典(下)
第1節(jié) 直播間的粉絲管理與關(guān)鍵動作
粉絲打賞你的理由是什么
直播中,如何讓所有人在直播間都有存在感
直播過程中粉絲流失的N種原因
直播帶貨中粉絲留存策略-粉絲歡迎篇
直播帶貨中粉絲留存策略-互動篇
激發(fā)粉絲刷禮物的5個場景
直播帶貨中粉絲留存策略-聊天篇
直播帶貨中粉絲留存的5個技巧
直播間粉絲的魚塘化管理
第2節(jié) 直播帶貨過程中的福利活動設(shè)置
抽獎行為背后的營銷邏輯
直播間玩法之簽到抽獎
直播間玩法之點贊抽獎
直播間玩法之問答抽獎
直播間玩法之秒殺抽獎
直播間玩法之整點抽獎
直播間玩法之滿減抽獎
直播過程中的氣氛營造與互動設(shè)計
直播結(jié)束時的盤點預(yù)告與注意事項
重要工具:《銀行主題直播全流程方案+直播腳本(模版)》
第五章 銀行存量客戶的社群化深度運營
探源——導(dǎo)致銀行社群營銷失敗的2大底層原因
銀行客戶沉淀系統(tǒng)之社群定位規(guī)劃篇
——社群類型定位:4+3社群分類法
——社群起名的3大原則與6種起名方法
——社群的團隊管理與組織架構(gòu)
——銀行社群引流公式與6種引流策略
銀行客戶沉淀系統(tǒng)之社群運營管理篇
——互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)民行為模式背后的5大人性需求
——社群運營中的6大管理工作:簽到管理、廣告管理、禁言管理
——社群運營中的6大管理工作:信息管理、生日管理、沙龍管理
銀行社群運營中的前置性互動設(shè)計
——紅包簽到法、任務(wù)發(fā)布法
——色子游戲法、話題互動法
——詩詞大會法、投票決策法
——有獎競猜法、主題打卡法
銀行社群運營中的營銷性互動設(shè)計
——識物猜價法與流程設(shè)計
——知識科普法與流程設(shè)計
——問候打卡法與流程設(shè)計
——競價拍賣法與流程設(shè)計
銀行社群營銷變現(xiàn)之線上變現(xiàn)
社群科普變現(xiàn)法1——科普講座+知識問答變現(xiàn)
社群異業(yè)變現(xiàn)法2——異業(yè)合作+綁定開卡變現(xiàn)
社群活動變現(xiàn)法3——競拍活動+限時福利變現(xiàn)
銀行社群營銷變現(xiàn)之廳堂變現(xiàn)
第1步:社群活動引流到銀行廳堂
第2步:銀行廳堂主題化場景布置
第3步:銀行廳堂多元產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
第4步:銀行大堂經(jīng)理IP化人設(shè)服務(wù)
重要工具:《銀行存量客戶社群化運營方案(模版)》
課程總結(jié):成功源于系統(tǒng),失敗多在片段;當想法成為信仰,一切皆有可能!
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