技術(shù)開(kāi)發(fā)與管理智慧

  培訓(xùn)講師:陳久松

講師背景:
陳久松個(gè)人介紹本人1974年04月生,中共黨員,碩士,教授級(jí)高級(jí)工程師,享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼,江蘇省333第二層次人才,江蘇省產(chǎn)業(yè)教授,揚(yáng)州大學(xué)研究生導(dǎo)師,江蘇大學(xué)研究生導(dǎo)師,東南大學(xué)成賢學(xué)院客座教授,揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院名譽(yù)教授;199 詳細(xì)>>

陳久松
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技術(shù)開(kāi)發(fā)與管理智慧詳細(xì)內(nèi)容

技術(shù)開(kāi)發(fā)與管理智慧

技術(shù)開(kāi)發(fā)與管理智慧
第一講(3小時(shí))
第一章 從技術(shù)精英到管理精英的角色轉(zhuǎn)換
第一節(jié):標(biāo)準(zhǔn)化與合理化
第二節(jié):好人與壞人
第三節(jié):溝通
第四節(jié):個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成就感
第二章 研發(fā)技術(shù)人員的特點(diǎn)
第一節(jié):技術(shù)權(quán)威與無(wú)知
第二節(jié):認(rèn)同與績(jī)效
第三節(jié):核心與向心
第四節(jié):用心與用形
課堂研討:
1、普通技術(shù)人員有什么特點(diǎn)?
2、技術(shù)管理管什么?
第二講(3小時(shí))
第三章 項(xiàng)目合作與分工
第一節(jié):合作
第二節(jié):分工
第三節(jié):閑人與閑事
第四節(jié):獎(jiǎng)勵(lì)與前景
第五節(jié):揚(yáng)名與歸過(guò)
第六節(jié):組織與個(gè)人
第四章 項(xiàng)目的申報(bào)與獲獎(jiǎng)
第一節(jié):行業(yè)協(xié)會(huì)
第二節(jié):技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié):專利與著作權(quán)
第四節(jié):論文與會(huì)議
第五節(jié):產(chǎn)學(xué)研
第六節(jié):經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益
課堂研討:
1、如何管理好人才濟(jì)濟(jì)的團(tuán)隊(duì),英雄怎么分工?
2、簡(jiǎn)述我們單位在行業(yè)內(nèi)的地位?
第三講(3小時(shí))
第五章 專家的評(píng)定
第一節(jié):專業(yè)影響力
第二節(jié):論文與標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié):專利與獎(jiǎng)勵(lì)
第四節(jié):業(yè)績(jī)與效果
第六章 人員的聘用
第一節(jié):績(jī)效考核
第二節(jié):專業(yè)臺(tái)階
第三節(jié):內(nèi)部項(xiàng)目評(píng)比
第四節(jié):學(xué)會(huì)溝通
第五節(jié):寫(xiě)手與總結(jié)
課堂討論:
1、技術(shù)人員的夢(mèng)想是什么
2、技術(shù)人員最重要的技能是什么?
第四講(3小時(shí))
第七章 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理
第一節(jié):項(xiàng)目申報(bào)
第二節(jié):項(xiàng)目審核
第三節(jié):項(xiàng)目進(jìn)度
第四節(jié):項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)
第五節(jié):項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)
第八章 項(xiàng)目效益
第一節(jié):成本與性能
第二節(jié):項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
第三節(jié):項(xiàng)目終身制
第四節(jié):聰明與勝任
課堂研討:
1.我們單位處理好內(nèi)部項(xiàng)目管理與平衡?
2.聰明員工與勝任的員工?

 

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