《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

  培訓(xùn)講師:馬向前

講師背景:
馬向前老師----工業(yè)和信息化部高級(jí)電子商務(wù)師----浙江省人社廳互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家團(tuán)顧問(wèn)----中國(guó)職業(yè)教育培訓(xùn)中心特約講師----阿里巴巴商學(xué)院新媒體營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師----新華社移動(dòng)傳媒品牌傳播培訓(xùn)師----浙江大學(xué)、上海交大總裁班導(dǎo)師講師簡(jiǎn)介:馬向 詳細(xì)>>

馬向前
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《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1.了解新時(shí)期中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn),展望未來(lái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。
2.分析傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性,了解驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前沿技術(shù)。
3.解析互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)典案例,理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在思維。
4.研判新時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)用戶流量走勢(shì),學(xué)習(xí)新媒體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)。
5.了解數(shù)字化企業(yè)的理想模型,學(xué)習(xí)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑。

【課程大綱】
第一講:數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
(一)、蓬勃發(fā)展的中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)
1.新時(shí)期中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)
2.中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)主要領(lǐng)域頭部企業(yè)分析
3.新時(shí)期傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)研判
(二)、中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
1.40年中國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)回顧
2.來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)科技的“降維打擊”
3.“他山之石”與傳統(tǒng)行業(yè)重啟數(shù)字化戰(zhàn)略

第二講:技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
(一)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型全景認(rèn)知
1.“非轉(zhuǎn)不可”:數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例分析
2.什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵與外延
3.“雙管齊下”:信息化與數(shù)字化
(二)、前沿技術(shù)驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.?dāng)?shù)字基礎(chǔ)建設(shè):云計(jì)算、大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)
2.交互技術(shù)升級(jí):人工智能應(yīng)用
3.渠道終端革新:移動(dòng)端應(yīng)用
4.未來(lái)已來(lái):區(qū)塊鏈應(yīng)用分析

第三講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型與思維轉(zhuǎn)型
(一)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的互聯(lián)網(wǎng)思維
1.經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)思維橫向概述
2.互聯(lián)網(wǎng)思維商業(yè)案例分析
3.互聯(lián)網(wǎng)思維解析與層級(jí)關(guān)系梳理
(二)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的內(nèi)在思維
1.重新認(rèn)識(shí)社會(huì)與客戶
2.重新理解企業(yè)業(yè)務(wù)模式
3.重新定位競(jìng)爭(zhēng)者和監(jiān)管者
4.業(yè)務(wù)思維升級(jí)與技術(shù)思維迭代

第四講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新媒體營(yíng)銷(xiāo)
(一)、新時(shí)期傳統(tǒng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1.新時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
2.互聯(lián)網(wǎng)用戶調(diào)性梳理與分析
3.新時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)用戶流量走勢(shì)研判
(二)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)
1.融媒體時(shí)代與新媒體營(yíng)銷(xiāo)
2.新媒體營(yíng)銷(xiāo)的客群定位與頂層設(shè)計(jì)
3.新媒體營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)矩陣與操盤(pán)流程

第五講:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
(一)、數(shù)字化企業(yè)理想模型
1.?dāng)?shù)字化產(chǎn)品與數(shù)字化服務(wù)
2.?dāng)?shù)字化的視覺(jué)與語(yǔ)音交互
3.?dāng)?shù)字化營(yíng)銷(xiāo)與數(shù)字化客戶
(二)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
1.企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略與架構(gòu)轉(zhuǎn)型
2.業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與外部支持
3.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)升級(jí)
4.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可借鑒的誤區(qū)

 

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