VDA 6.5-產(chǎn)品審核

  培訓講師：徐志堅

講師背景：
徐志堅老師徐志堅(高端老師/咨詢師)—質(zhì)量管理品質(zhì)管理老師精通質(zhì)量全盤管理精通品質(zhì)系列課題解決質(zhì)量核心問題教育經(jīng)歷徐志堅，75年出生于江西余干，43歲，常住深圳，北京師范大學畢業(yè)，管理學學士，吉林大學工程項目管理碩士，偉創(chuàng)力大學綠帶，富士康 詳細>>

徐志堅
    課程咨詢電話：

VDA 6.5-產(chǎn)品審核詳細內(nèi)容

VDA 6.5-產(chǎn)品審核

汽車工業(yè)產(chǎn)品審核培訓
(VDA6.5-2008)
徐志堅(1天)
課程介紹
《VDA 6.5-
汽車工業(yè)產(chǎn)品審核》是汽車行業(yè)三大審核之一，本課程從實戰(zhàn)的角度闡釋VDA6.5的審核流
程應用，通過案例的方式闡述如何制定詳細的審核規(guī)劃并能滿足客戶的要求和期望，如
何通過定量的方式對審核的結(jié)果進行評定和對比，輸出有效且可信的審核報告并對審核
過程中發(fā)現(xiàn)的問題，如何進行跟蹤和關閉，從而達到對產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生預防的效果，提
升學員的規(guī)劃和審核的評價能力，滿足客戶的期望。

課程對象
1.體系審核人員（包括產(chǎn)品審核員，體系審核員，審核小組組長）
2.制造體系中層人員（制造主管，工程師，技術人員，設備維護工程師）
3.品質(zhì)人員（各級品質(zhì)工程師，QC組長，QC及實驗檢驗員）
4.其他對課程感興趣的管理人員

課程目標
1.了解VDA及VDA 6.5
2.了解產(chǎn)品審核，過程審核及體系審核的區(qū)別及側(cè)重點
3.熟悉VDA 6.5-2008對審核員的成員要求
4.熟悉產(chǎn)品審核規(guī)劃的要求及重點
5.熟悉并掌握產(chǎn)品審核結(jié)果的評定多種方法
6.熟悉并掌握產(chǎn)品審核異常的處理及追蹤關閉的方法

課程大綱
第一章 為什么需要進行產(chǎn)品審核
1.產(chǎn)品審核，體系審核和過程審核的區(qū)別與聯(lián)系
2.產(chǎn)品審核在實際應用過程中能帶來什么
【提問互動】產(chǎn)品審核，是誰主導

第二章 產(chǎn)品審核的流程應用
1.產(chǎn)品審核的策劃和籌備（計劃內(nèi)審核）
1）產(chǎn)品審核的人員要求
2）產(chǎn)品審核計劃制定依據(jù)
A.客戶需求和期望要求
B.產(chǎn)品的技術資料符合性（包括圖紙，技術參數(shù)，性能指標）等
C.產(chǎn)品的質(zhì)量特性(定性特性，定量特性，壽命特性，功能特性，材料特性)
D.發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品潛在的風險
E.產(chǎn)品的缺陷等級
F.產(chǎn)品的開發(fā)結(jié)果與預定的要求是否相符
G.產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)的潛在的風險
H.生產(chǎn)的均衡性驗證
I.驗證所采取措施的可信度
J.盡早對售后問題采取反應
K.產(chǎn)品工藝過程及資料驗證
L.關鍵材料特性
M.產(chǎn)品的法律法規(guī)要求
3）產(chǎn)品審核的具體計劃
A.產(chǎn)品及客戶信息
B.檢驗產(chǎn)品質(zhì)量特性
C.產(chǎn)品檢驗的頻次
D.檢驗標準及要求
2.產(chǎn)品審核的實施
1）通知負責部門
2）抽取審核的產(chǎn)品
3）檢驗抽取的產(chǎn)品
3.產(chǎn)品審核的評定
1）KQZ質(zhì)量特征值判定法及應用
2）質(zhì)量缺陷分類及應用
3）Cop檢測及結(jié)果確定
4.產(chǎn)品審核不合格確認
1）產(chǎn)品審核報告中的不符合項
2）糾正預防驗證
5.反饋產(chǎn)品審核結(jié)果
【工具與模板】產(chǎn)品審核計劃表模板
【案例分享】汽車中控顯示板的一次產(chǎn)品審查

第三章 產(chǎn)品審核要求及審核記錄
1.產(chǎn)品審核對審核員的要求
1）熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)過程及工藝
2）掌握品質(zhì)及檢測知識
3）有良好的理解力及人格
4）有良好的身體素質(zhì)及直覺
5）了解客戶的需求和期望
2.產(chǎn)品審核的規(guī)劃和審核記錄要求
1）產(chǎn)品審核規(guī)劃要具有連續(xù)性
2）產(chǎn)品審核的記錄要就有可查性
【提問互動】產(chǎn)品審核人員最重要的事情是什么

第四章 產(chǎn)品審核過程常見問題及處理
1.產(chǎn)品審核通過為什么還會有批量不良
2.產(chǎn)品審核就是一次產(chǎn)品檢驗，對嗎
3.產(chǎn)品審核只有在產(chǎn)品進入量產(chǎn)時才會執(zhí)行，對嗎
【問題討論】如何能夠確保產(chǎn)品審核在實際產(chǎn)品質(zhì)量控制產(chǎn)生效果

 

徐志堅老師的其它課程

質(zhì)量意識培訓徐志堅（2天）課程介紹《質(zhì)量意識培訓》課程，是現(xiàn)代質(zhì)量管理及質(zhì)量快速提升必修課，本課程從質(zhì)量管理的實踐經(jīng)驗總結(jié)，通過案例分享的方式把如何做好質(zhì)量意識管理進行系統(tǒng)性的闡述，通過情景化的練習和問題研討，讓學員清楚提高質(zhì)量意識關鍵點在哪里，如何來推動質(zhì)量意識的提升，在案例和練習中，掌握提升質(zhì)量意識的技巧和方法，從而達到公司整體質(zhì)量上一個臺階的效果，從戰(zhàn)

 講師：徐志堅詳情

企業(yè)重大質(zhì)量問題分析與解決徐志堅（2天）課程介紹《企業(yè)重大質(zhì)量問題分析與解決》課程，是現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理層的核心課程。本課程從近二十年的實戰(zhàn)經(jīng)驗的總結(jié)，闡述企業(yè)面臨問題，如何進行分門分類進行分析，并對重大不同質(zhì)量類型的問題，如何進行診斷分析和解決，為企業(yè)中的質(zhì)量管理人員系統(tǒng)解決重大質(zhì)量問題提供借鑒和參考，學員通過學習，養(yǎng)成系統(tǒng)性的解決問題的策略和方法，有助提升

 講師：徐志堅詳情

實驗設計-DOE   05.27

DOE-實驗設計培訓徐志堅(2天)課程介紹《DOE-實驗設計田口培訓》是質(zhì)量工程基礎且重要的課程，同時也是六西格瑪課程的重要內(nèi)容之一，本課程闡述實驗設計基本過程和步驟及方法，如何創(chuàng)建對實驗條件和實驗參數(shù)進行識別，如何用最經(jīng)濟和高效的方式把最優(yōu)的參數(shù)或?qū)嶒灄l件找到并確認好，通過案例的方式，讓學員了解熟悉并掌握實驗設計的步驟及重點難點，如何對實驗數(shù)據(jù)進行分析和判

 講師：徐志堅詳情

田口方法-DOE   05.27

DOE-實驗設計田口方法徐志堅(2天)課程介紹《DOE-實驗設計田口方法》是質(zhì)量工程基礎且重要的課程同時也是六西格瑪課程的重要內(nèi)容之一，本課程通過案例的方式，闡述實驗設計田口方法的具體應用步驟及理論，讓學員了解并掌握實驗設計田口方法的步驟及重點，且會結(jié)合自身問題應用實驗設計田口方法的工具進行問題分析和判斷，從而提高學員和企業(yè)的管理水平。課程對象1.品質(zhì)部中高

 講師：徐志堅詳情

預防質(zhì)量風險管理徐志堅（2天）課程介紹《預防質(zhì)量風險管理》課程，是現(xiàn)代質(zhì)量管理的核心課程。從ISO9001:2015版以來，對預防質(zhì)量風險成為關注的重點，許多企業(yè)也紛紛導入質(zhì)量風險管理，有些企業(yè)為了強化質(zhì)量風險管理，設立質(zhì)量首席執(zhí)行官，加強質(zhì)量風險的預警及控制，本課程徐志堅老師從實戰(zhàn)的角度闡述質(zhì)量風險的內(nèi)涵，質(zhì)量風險可能的來源，對質(zhì)量風險的預警和監(jiān)督的系統(tǒng)建

 講師：徐志堅詳情

QFD-質(zhì)量功能展開徐志堅(2天)課程介紹《QFD-質(zhì)量功能展開》是質(zhì)量價值工程且重要的課程，本課程結(jié)合實際應用案例，系統(tǒng)闡述QFD-質(zhì)量功能展開理論及流程，通過重點對QFD的客戶需求分析和QFD轉(zhuǎn)換成設計語音的流程，工具進行系統(tǒng)的介紹和講解，讓學員了解并掌握QFD-質(zhì)量功能展開的步驟及重點，且會結(jié)合自身的客戶群及產(chǎn)品的特點進行分析和判斷，從而提高學員和企業(yè)

 講師：徐志堅詳情

質(zhì)量管理從平凡到卓越徐志堅（3-5天）課程介紹《質(zhì)量管理從平凡到卓越》課程，是質(zhì)量管理人員系統(tǒng)提升能力的核心課程，本課程通過二十多年的質(zhì)量實踐總結(jié)，對質(zhì)量管理平凡如何轉(zhuǎn)化成卓越進行了深入研究，從一線實踐中知道工作中會遇到哪些瓶頸，知道如何從點到面進行突破，從而改變實際績效，從管理能力和工作技能的兩個維度，通過案例分享和研討，讓學員知道如何在工作中改善質(zhì)量績效

 講師：徐志堅詳情

六西格瑪MINITAB應用培訓徐志堅（4天）課程介紹《六西格瑪MINITAB應用培訓》是六西格瑪系列培訓的核心課程之一，本課程主要通過對最新MINITAB軟件工具（17.3版）的操作界面和功能的介紹，并對SIXSIGMA過程常用到的質(zhì)量工具應用進行系統(tǒng)性的講解，讓學員學習案例并實踐操作的方式，真正掌握MINITAB工具的使用，為公司快速分析問題提供了可能性，

 講師：徐志堅詳情

六西格瑪黑帶培訓徐志堅（8天）課程介紹《六西格瑪黑帶培訓》是六西格瑪系列培訓的核心課程之一，本課程主要通過介紹SIXSIGMA介紹并對SIXSIGMA的步驟（D-M-A-I-C）進行詳細的講解，并通過案例剖析每個步驟所用到的品質(zhì)工具講解，同時從經(jīng)營者的角度闡述質(zhì)量項目管理的理論，讓學員熟悉團隊的管理，進度管理和改善成本績效管理，通過多個成功的案例剖析SIXS

 講師：徐志堅詳情

六西格瑪黃帶培訓徐志堅（3天）課程介紹《六西格瑪黃帶課程培訓》是六西格瑪系列培訓的基礎課程之一，本課程主要通過介紹SIXSIGMA介紹并對SIXSIGMA的步驟進行詳細的講解，并通過案例剖析每個步驟所用到的基礎的品質(zhì)工具，讓學員熟悉SIXSIGMA的基本內(nèi)容，并應用解決基礎的問題。培訓對象品質(zhì)現(xiàn)場的班組長，現(xiàn)場的品質(zhì)工程師，品質(zhì)檢驗員；生產(chǎn)的管理人員，現(xiàn)場的

 講師：徐志堅詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有