國企經(jīng)理層任期制與契約化改革操作實務(wù)(半天或1天)

  培訓(xùn)講師:呂景勝

講師背景:
呂景勝法學(xué)博士中國人民大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系教授中國人民大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系博士生導(dǎo)師、律師主講課題《商法》《公司治理》《股權(quán)激勵》《企業(yè)風(fēng)險管理》《企業(yè)法律實務(wù)》《國企公司改制》《公共政策與管理》《公司治理與內(nèi)部控制》《國家治理困境與防范對 詳細>>

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國企經(jīng)理層任期制與契約化改革操作實務(wù)(半天或1天)詳細內(nèi)容

國企經(jīng)理層任期制與契約化改革操作實務(wù)(半天或1天)

國企經(jīng)理層任期制與契約化改革操作實務(wù)講座大綱(半天或1天)
現(xiàn)代企業(yè)制度及公司治理下的經(jīng)理人任期契約化管理與改革
國企改革三年行動方案中如何推進經(jīng)理人任期契約化改革
國企經(jīng)理層任期制和契約化推進的具體目標要求
以合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的市場化用工機制
國企經(jīng)理層責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)
任期制經(jīng)理及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類分層管理
任期制經(jīng)理選聘、考核、評價、晉升、流動
經(jīng)理層任期管理,聘任合同與勞動合同
國企嚴格任期管理和目標考核、差異化考核
制定任期制經(jīng)理考核內(nèi)容的原則與實操方法
任期制經(jīng)理薪酬績效管理
任期制經(jīng)理差異化、專項、中長期激勵方式
任期制經(jīng)理的授權(quán)范圍與權(quán)力清單
任期制經(jīng)理權(quán)力約束與監(jiān)督路徑與制度
任期制經(jīng)理如何在董事會、監(jiān)事會下工作
任期制經(jīng)理如何在合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險管理中約束權(quán)力
十三、如何保障任期制經(jīng)理層權(quán)責(zé)利的平衡
十四、如何構(gòu)建調(diào)整配套的干部管理制度
十五、任期制經(jīng)理層退出管理
十六、任期制經(jīng)理契約化改革操作難點、誤區(qū)解讀及防范對策
十七、上述部分問題案例選講

 

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