《5G引領新基建--數字化轉型下運營商商機思考》
《5G引領新基建--數字化轉型下運營商商機思考》詳細內容
《5G引領新基建--數字化轉型下運營商商機思考》
5G引領新基建--運營商數字化轉型思考
課程時間:1天,6小時/天
課程方式:講師講述、案例推演、代入討論等方式
課程對象:運營商管理層
第1講 新基建時代的數字化轉型
1.1 蓬勃發(fā)展的新基建經濟
1.1.1 新基建及其特點
1.1.2基建向線上延伸—運營商的順風車
1.2 數字化轉型是通向未來的必由之路
1.2.1 數字化轉型的驅動因素
1.2.2 數字化意味著什么
1.2.3 各行業(yè)數字化
1.2.4 數字化轉型的內容
1.3 5G引領新基建
1.3.1 如何理解5G
1.3.2 5G賦能AICDE
第2講 數字化轉型的技術驅動力
2.1 云計算:業(yè)務敏捷的基石
2.1.1 云計算模式與服務
2.1.2 云計算的發(fā)展空間巨大
2.1.3 云計算所帶來的轉變
2.2 大數據:挖掘數據價值的發(fā)動機
2.2.1 大數據的歷程與特征
2.2.2 大數據技術生態(tài)系統
2.2.3 數據驅動的業(yè)務應用
2.3 人工智能:催生能源革命新范式
2.3.1 智能時代的戰(zhàn)略轉型
2.3.2 人工智能的四個發(fā)展層次
2.3.3 人工智能是云計算、大數據、機器學習等技術的綜合
2.3.4人工智能催生新的工業(yè)革命
2.4 物聯網:萬物互聯的新世界
2.4.1 物聯網發(fā)展綜述
2.4.2 物聯網技術發(fā)展趨勢
2.4.3 物聯網應用案例
2.5 工業(yè)互聯網:實體經濟振興助推器
2.5.1 智能化改造與工業(yè)互聯網
2.5.2 工業(yè)互聯網體系
2.5.3 工業(yè)互聯網建設路徑
第3講 建設運營商數字化能力,推動數字化轉型
3.1 支持數字化轉型需要構建數字能力
3.1.1 新興技術應用能力
3.1.2 企業(yè)架構能力
3.1.3 數據分析能力
3.1.4 數據安全能力
3.3 數字化轉型需要符合時代的管理實踐
3.2.1 打造敏捷組織
3.2.2 業(yè)務與IT深度融合
3.2.3 建立統一的流程
3.3 小結
第4講 運營商數字化轉型的挑戰(zhàn)、路徑及建議
4.1 運營商數字化轉型遇到的挑戰(zhàn)
4.2 運營商數字化轉型的路徑
4.2.1 運營商數字化轉型的參考路徑
4.2.2 運營商數字化實施
4.2.3 運營商數字化推進與反思
4.3 運營商數字化轉型中的常見問題及應對建議
4.3.1 運營商開始數字化轉型的時機
4.3.2 如何化解組織內部數字化轉型的阻力
4.3.3如何解決數字化人才問題
4.4 總結
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