鐵路行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  培訓(xùn)講師:段方

講師背景:
段方專(zhuān)業(yè)背景:曾在中國(guó)銀行工作現(xiàn)任某集團(tuán)總部大數(shù)據(jù)專(zhuān)家、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目經(jīng)理多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及大學(xué)總裁班特邀講師十幾年專(zhuān)注于大數(shù)據(jù)的研究與推廣積累了15年的大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。帶領(lǐng)相關(guān)的團(tuán)隊(duì),從系統(tǒng)創(chuàng)建到系統(tǒng)運(yùn)營(yíng),開(kāi)發(fā)了很多大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的各種應(yīng) 詳細(xì)>>

段方
    課程咨詢(xún)電話(huà):

鐵路行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型詳細(xì)內(nèi)容

鐵路行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

=============================================================
《鐵路行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 ——段方
某世界 100 強(qiáng)企業(yè)大數(shù)據(jù)/AI 總設(shè)計(jì)師 教授 北京大學(xué)博士后
=============================================================
13465762131 為什么要數(shù)字化
-------------------------------------------------------------
1.1 概述
1.1.1 數(shù)智化成為中國(guó)國(guó)策
1.1.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)
1.1.2.1 海灣戰(zhàn)爭(zhēng)的啟示
1.1.3 鐵路行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展
1.1.3.1 鐵路路基的數(shù)字化管理
1.1.3.2 火車(chē)的自動(dòng)駕駛等
1.2 新技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)方式變化
1.2.1 從北京張家口高鐵開(kāi)始
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)思維帶動(dòng)火車(chē)站轉(zhuǎn)型
1.2.3 AR/VR 改寫(xiě)設(shè)備運(yùn)維模式
1.3 建設(shè)數(shù)字化平臺(tái)
1.3.1 鐵路行業(yè)現(xiàn)有 IT 系統(tǒng)
1.3.1.1 通信系統(tǒng)
1.3.1.2 信號(hào)系統(tǒng) 1.3.1.3 電力系統(tǒng)
1.3.1.4 電氣系統(tǒng)等
1.3.2 數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容
1.3.3 鐵路的數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)
1.4 大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)
1.4.1 IT 沉淀數(shù)據(jù)
1.4.2 大數(shù)據(jù)開(kāi)啟“智能化 ”
1.4.3 鐵路大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建設(shè)
1.5 加速鐵路行業(yè)數(shù)字化
1.5.1 從“ 降本增效 ”,到更加“智能 ”
1.5.2 實(shí)時(shí)感知鐵路狀態(tài)
1.5.3 開(kāi)啟設(shè)備的智能運(yùn)維
1.5.4 火車(chē)站的智能圖像數(shù)據(jù)分析
1.6 鐵路系統(tǒng)數(shù)字化應(yīng)用舉例
1.6.1 物聯(lián)網(wǎng)助力鐵路安全保障
1.6.2 鐵路綜合智能調(diào)度分析
1.6.3 乘客信息服務(wù)分析
1.6.4 智能設(shè)備運(yùn)維系統(tǒng)
1.7 【案例】附件——德國(guó)高鐵數(shù)字化轉(zhuǎn)型
134651166832 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型
134651130412.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型——不僅 IT
2.1.1 IT 系統(tǒng)提升“效率 ”
2.1.2 DT 系統(tǒng)改善“智能 ”
2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)的使命和價(jià)值
2.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)及痛點(diǎn)
2.4 建立企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用
2.4.1 企業(yè)“精細(xì)管理、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) ”
2.4.2 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng) or 技術(shù)驅(qū)動(dòng)
2.4.3 人財(cái)物的數(shù)據(jù)分析舉例
2.5 【案例】附件——大數(shù)據(jù)/人工智能對(duì)各個(gè)行業(yè)的影響
13465771763 怎么數(shù)字化轉(zhuǎn)型
-------------------------------------------------------------
3.1 新技術(shù)促進(jìn)數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)
3.1.1 IT 系統(tǒng)
3.1.2 大數(shù)據(jù)基礎(chǔ) 3.1.2.1 數(shù)據(jù)治理 3.1.3 人工智能
3.1.3.1 深度學(xué)習(xí)的影響
3.2 鐵路軌道信息化管理
3.2.1 調(diào)度系統(tǒng)的精準(zhǔn)分析
3.2.2 BIM 助力鐵路信息化
3.2.3 票務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析
3.3 客戶(hù)的數(shù)字化分析
3.3.1 客戶(hù)基本視圖分析
3.3.2 鐵路客戶(hù)標(biāo)簽分析等
3.4 物流的數(shù)字化發(fā)展
3.4.1 物流的數(shù)字化體系
3.4.2 順豐的大數(shù)據(jù)分析案例
3.5 企業(yè)管理的數(shù)字化
3.5.1 “財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng) ”精準(zhǔn)管理
3.5.2 財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析案例
3.6 【案例】附件——某企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
134651166834 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例
134651160744.1 【案例】華為智能鐵路的案例
4.2 【案例】人工智能助力智慧鐵路
4.3 【案例】京東物流的數(shù)字化案例
-------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------

 

段方老師的其它課程

《“連接+算力+能力”——移動(dòng)公司新戰(zhàn)略》-段方某世界100強(qiáng)企業(yè)大數(shù)據(jù)/AI總設(shè)計(jì)師教授北京大學(xué)博士后===========================================================概述-------------------------------------------------------------1.1中國(guó)移

 講師:段方詳情


《大數(shù)據(jù)系列培訓(xùn)的課程目錄》——段方段方——北京大學(xué)博士后摘要列出大數(shù)據(jù)系列課程目錄,從不同角度詳細(xì)介紹大數(shù)據(jù)的各種相關(guān)內(nèi)容。從實(shí)際案例出發(fā),分享實(shí)際建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),分享個(gè)人的思考。【講師簡(jiǎn)介】30余年計(jì)算機(jī)(IT)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)歷,直至博士后的學(xué)歷背景;16年大數(shù)據(jù)系統(tǒng)(含數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù))設(shè)計(jì)、建設(shè)、應(yīng)用、管理、運(yùn)營(yíng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),累計(jì)投資120億元買(mǎi)來(lái)的教訓(xùn);2

 講師:段方詳情


《基于大數(shù)據(jù)的機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)》——原理與實(shí)踐目錄1背景1.1從AlphaGo說(shuō)起5\lquot;bookmark6quot;1.1.1AlphaGo的效果5\lquot;bookmark8quot;1.1.2AlphaGo的原理5\lquot;bookmark10quot;1.2機(jī)器學(xué)習(xí)基礎(chǔ)5\lquot;bookmark12quot;1.2.1機(jī)器學(xué)習(xí)

 講師:段方詳情


《物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用》段方——北京大學(xué)博士后目錄1概述1.1物聯(lián)網(wǎng)概念及特點(diǎn)1.1.1定義1.1.2與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系1.1.3物聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)1.2物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程1.2.1源起1.2.2中國(guó)移動(dòng)的“萬(wàn)物互聯(lián)”1.3物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)1.3.1從RFID開(kāi)始1.3.2感應(yīng)識(shí)別技術(shù)1.3.3定位系統(tǒng)1.3.4其它的感應(yīng)技術(shù)1.4物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈1.4.1設(shè)備層面1.4.2網(wǎng)絡(luò)

 講師:段方詳情


=============================================================《人工智能(含機(jī)器學(xué)習(xí))及其在電信領(lǐng)域應(yīng)用》-段方某世界100強(qiáng)企業(yè)大數(shù)據(jù)/AI總設(shè)計(jì)師教授、北京大學(xué)博士后=============================================================1930

 講師:段方詳情


=============================================================《中國(guó)廣電5G運(yùn)營(yíng)策略》——段方中國(guó)移動(dòng)資深專(zhuān)家教授北京大學(xué)博士后=============================================================15G發(fā)展概述1.15G概述1.25G技術(shù)特征1.

 講師:段方詳情


=============================================================《人工智能基礎(chǔ)及應(yīng)用培訓(xùn)》-段方某世界100強(qiáng)大數(shù)據(jù)/AI總設(shè)計(jì)師教授北京大學(xué)博士后=============================================================202916811801概述--

 講師:段方詳情


《數(shù)據(jù)安全技術(shù)》-段方某世界100強(qiáng)企業(yè)大數(shù)據(jù)總設(shè)計(jì)師教授北京大學(xué)博士后1概述1.1信息安全的概念及范圍1.1.1概述1.1.2信息系統(tǒng)潛在威脅被動(dòng)攻擊主動(dòng)攻擊黑客攻擊手法1.1.3信息安全技術(shù)概覽1.1.4信息安全注重體系安全防護(hù)檢測(cè)響應(yīng)恢復(fù)1.2信息安全等級(jí)分類(lèi)1.2.1分級(jí)的概念1.2.2分級(jí)保護(hù)涉及的標(biāo)準(zhǔn)1.2.3職責(zé)和角色1.2.4企業(yè)信息等級(jí)選擇

 講師:段方詳情


=============================================================《數(shù)據(jù)管理及數(shù)倉(cāng)建?!?段方某世界100強(qiáng)企業(yè)大數(shù)據(jù)/AI總設(shè)計(jì)師教授北京大學(xué)博士后=============================================================13465791461概述---

 講師:段方詳情


=============================================================《數(shù)智化發(fā)展及運(yùn)用案例分析》-段方某世界100強(qiáng)企業(yè)大數(shù)據(jù)/AI總設(shè)計(jì)師教授北京大學(xué)博士后=============================================================23704858471概念

 講師:段方詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有