《行外吸金-引爆網(wǎng)點產(chǎn)能》

  培訓講師:羅星

講師背景:
羅星老師——銀行服務禮儀與網(wǎng)點營銷實戰(zhàn)導師?銀行服務禮儀特聘講師?銀行服務營銷培訓講師?曾任某農(nóng)商銀行總行星級網(wǎng)點創(chuàng)建檢查組成員?百佳、千佳、星級網(wǎng)點建設咨詢師?10年銀行服務管理培訓師?中國管理學學會高級企業(yè)培訓師?ACI國際注冊高級禮儀 詳細>>

羅星
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《行外吸金-引爆網(wǎng)點產(chǎn)能》詳細內(nèi)容

《行外吸金-引爆網(wǎng)點產(chǎn)能》

《行外吸金 ?新型式下的網(wǎng)點產(chǎn)能引爆》
主講老師:羅星
課程背景:
銀行業(yè)轉(zhuǎn)型需要把握時代脈搏,強化長期經(jīng)營戰(zhàn)略布局,調(diào)整盈利結(jié)構(gòu)與模式,完善自
身專業(yè)化,數(shù)據(jù)化的整合利用。中小銀行一定要牢固樹立“客戶是第一資源”的經(jīng)營理念
,不斷提升網(wǎng)點競爭力,引導員工以市場為導向、以客戶為中心。存款就像蓄水池,有
進也有出??蛻艟拖裨?,來了也會走。如何守住存款和客戶,同時向外拓展擴大自己的
陣地?“固本拓新,行外吸金”兼顧內(nèi)外。
年底收關(guān)、開門紅營銷對于每個銀行網(wǎng)點的營銷管理干部而言,是非常重要的營銷節(jié)點
,不僅因為特殊時間節(jié)點的任務壓力重。最重要是在同一時間,各家銀行紛紛用盡全身
解數(shù),達成全年目標、占領(lǐng)下一年度的核心目標客戶群體,可以說,年未、年初營銷是
兵家必爭之時節(jié)!
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:支行長、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員
課程大綱:
第一講:銀行新形勢、新打法--吸金新法
一、銀行競爭新形勢
1.客戶需求變了
什么是客戶真正的需求?
2.競爭形勢變了
你還在軟磨硬泡、瘋狂走訪的營銷嗎?
3.營銷方式變了
廳堂靠等、電話靠量、日??壳?,這種營銷方式你還在用嗎?
二、銀行新打法
1.細分客群才給力
2.活動導流促人氣
3.客戶轉(zhuǎn)化見功力

第二講:廳堂到訪客戶激發(fā)--全員吸金
一、廳堂到訪客戶的激發(fā)-引爆產(chǎn)能
二、崗位聯(lián)動激發(fā)客戶-全員吸金
1.崗位聯(lián)動圖-客戶動線的崗位聯(lián)動
2.廳堂激發(fā)的8種開場方式
3.分析客戶需求-KYC
4.激發(fā)需求吸金
5.柜員-吸金的先鋒隊
工具:價值客戶轉(zhuǎn)介卡
話術(shù):一句話營銷話術(shù)
6.大堂經(jīng)理-分流識別營銷的監(jiān)督員
工具:價值客戶轉(zhuǎn)介卡
話術(shù):廳堂場景營銷話術(shù)
7.客戶經(jīng)理(理財經(jīng)理)-營銷創(chuàng)利的主力軍
1)客戶經(jīng)理營銷工具
2)客戶經(jīng)理營銷習慣
三、網(wǎng)點促銷吸金-引爆產(chǎn)能
1.促銷吸金的定位
2.促銷吸金氛圍營造的五個層面
3.促銷吸金六大環(huán)節(jié)
1)六大環(huán)節(jié)分解、工具
案例:抓雞蛋,抓出余額
四、定向吸金--網(wǎng)點營銷六道輪回
第一道:主題活動
1.網(wǎng)點五大營銷活動
1)主題營銷
2)節(jié)日營銷
3)事件營銷
4)客戶活動
5)沙龍營銷
第二道:客戶邀約
1.網(wǎng)點到訪客戶邀約
2.網(wǎng)點外客戶的吸引及邀約
3.存量客戶盤點及電話邀約
訓練:現(xiàn)場情景模擬演練
第三道:產(chǎn)品展示
1.網(wǎng)點現(xiàn)場的產(chǎn)品展示
2.網(wǎng)點外的產(chǎn)品展示
3.微信的產(chǎn)品展示
第四道:廳堂微沙-批量吸金
第五道:交叉銷售
1.價值客戶經(jīng)營是降低客戶流失率的主要手段
2.網(wǎng)點各崗位交叉銷售的方法
第六道:工作流程

第三講:網(wǎng)點存量客戶提升-精準吸金
一、存量客戶-埋在沙子里的金子
1.存量客戶的價值模型
2.外資銀行存量客戶開發(fā)模式
案例:匯豐銀行模式、星展銀行模式
3.網(wǎng)點存量分戶管戶
1)分戶落實責任,管戶提升吸金
案例:①某行分戶管戶案例分析
2)客戶沒“晉升”就是你的錯
3)如何建好客戶“金字塔”
二、存量客戶提升資產(chǎn)吸金流程
1.6步吸金法
案例:平安財富客戶全周期管理
2.存量吸金電話話術(shù)及工具
3.特別策略-陌生存量6周提升吸金套路
4.8類客戶提升吸金話術(shù)
案例分析:個性金融需求挖掘(按年齡段劃分的需求分析)
5.存量吸金客戶異議處理
6.存量吸金案例解析
三、存量客戶持續(xù)吸金-防流失
1.防流失攻略
1)防止客戶流失六招
2.存量粘度提升的三個維度
1)讓客戶不好意思走-聯(lián)系頻度
2)讓客戶不方便走-交叉銷售
3)讓客戶不愿意走-服務體驗
3.讓客戶不好意思走
1)“滾雪球模式”與客戶關(guān)系層級
工具使用及記錄
2)客戶關(guān)懷
案例分析
4.讓客戶不方便走
1)交叉營銷案例分析-富國銀行的經(jīng)營
2)綁定客戶的四大產(chǎn)品
5.讓客戶不愿意走
1)臨界客戶提升、達標客戶告知
2)給客戶一份意外的驚喜
第四講:片區(qū)客戶開拓-走出去主動吸金
一、網(wǎng)格化營銷地圖
1.網(wǎng)格化經(jīng)營理念
2.網(wǎng)格化執(zhí)行及工具
二、片區(qū)開拓各類客群營銷方式
1.商戶開拓的技巧
1)商戶老板的溝通策略技巧
2)異業(yè)聯(lián)盟開拓高品質(zhì)客戶
2.企業(yè)客戶深耕
1)公私聯(lián)動營銷的技巧
案例:某農(nóng)商行公私聯(lián)動
2)批量營銷法:一對多營銷活動
演練:一對多介紹我行產(chǎn)品
3.社區(qū)客戶拓展
1)社區(qū)開拓的問題分析
2)多維服務開拓社區(qū)
--便利優(yōu)惠
--禮品服務
--體驗優(yōu)惠
3)社區(qū)活動拓客技巧
第五講:他行客戶策反-強力吸金
一、他行策反兩種類型
1.直接挖轉(zhuǎn)他行客戶
2.本行客戶的他行資金轉(zhuǎn)入
二、他行策反的四個準備
1.準備一個充分的理由
2.廳堂活動的設計
3.準備社區(qū)、企業(yè)開發(fā)
4.策反他行網(wǎng)點客戶的方法
三、他行策反三個場景
1.廳堂策反
2.社區(qū)策反
3.他行攔截

 

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金牌大堂經(jīng)理綜合能力提升特訓營主講老師:羅星課程目標:鑒于銀行網(wǎng)點是與客戶交流的第一平臺,大堂經(jīng)理直接和客戶近距離接觸,他們的一言一行關(guān)乎銀行的品牌,一舉一動代表銀行的形象,許多銀行提出”贏在大堂”、“大堂制勝”的口號?,F(xiàn)實工作中大堂經(jīng)理并沒有完全發(fā)揮廳堂管理者的作用,還是停留在大堂引導員的角色中,完善的服務流程和營銷流程更無從談起。因此,如何盡快讓大堂經(jīng)理

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