《期交保險產品銷售技巧》
《期交保險產品銷售技巧》詳細內容
《期交保險產品銷售技巧》
《期交保險產品銷售技巧》
ν【培訓對象】?
λ保險產品銷售人員、銀行保險柜臺人員
λ銀行理財產品銷售人員、其他期交產品銷售人員
ν【授課方式】
λ理論講授+案例分析
λ小組討論+經驗分享λ
實戰(zhàn)演練+情景對話
課程大綱:
長期期交保險的意義與功用
一、長期期交保險對客戶的意義
1. 保險的意義與功用
2. 期交保險的分散風險及時間價值意義
二、保險銷售的困惑
1. 銷售中需要解決的實際問題
2. 我們的產品能夠給客戶帶來什么
第二部分 銷售自己,與客戶建立信任關系
給客戶留下良好的第一印象
1. 注重儀容儀表
2. 保持真誠自信的微笑
3. 傾聽客戶內心的聲音
4. 懂得運用語言的藝術
5. 告別時留給客戶的最后印象一定要正面
以真誠和熱情的服務打動客戶:沒有信任就沒有交易
先跟后帶,與客戶建立親和關系
1. “先跟后帶”的溝通技巧
2. “先跟后帶”的溝通策略實際上是一種”呼應”與“引導”的過程
誠信營銷:誠信比技巧更重要
成功營銷的秘訣:建立超級自信
1. 三個問題
2. 運用潛意識,進行積極的自我暗示
3. 自信來自于對自己、客戶和競爭對手的了解
4. 拜訪客戶前做好充分的準備工作
口碑營銷:構建和經營自己的品牌效應
第三部分:客戶開發(fā)
緣故客戶開發(fā)
緣故市場開發(fā)的心理障礙
2、250法則
3、幸福100檢測
二、陌生市場開發(fā)
1、陌生市場開發(fā)的途徑
2、經營陌生市場的不二法則
三、轉介紹市場
1、轉介紹市場對長期期交產品經營的意義
2、成交及未成交客戶要求轉介紹的話術
第四部分:客戶接觸
一、電話約訪
是電話約訪而不是電話銷售
三種不同情況的電話約訪話術
接近客戶
寒暄
切入長期保險話題
3F溝通法
FABE銷售法
引導式提問的兩大問題
蘇格拉底引導法
家庭財務分析
長期期交產品銷售為什么一定要進行家庭財務分析
家庭生命周期表
家庭財務分析表講解(手中無表,心中有表)
家庭財務規(guī)劃:(意外、重大疾病、教育、養(yǎng)老)
異議處理
1. 客戶異議產生的原因
2. 客戶異議的三種類型
3. 客戶異議處理的流程
4. 話術演練
五、促成
1. 成交的關鍵是敢于要求
2. 成交與不成交的原因
3. 客戶買的是什么
4. 幫助客戶做出購買決定
5. 促成的常用方法
第五部分:售后服務
周到服務完成客戶心愿
這次銷售活動的結束下次銷售活動的開始
第六部分:課程總結
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《陽光心態(tài)鑄造幸福生活》課程背景進入21世紀,越來越多的管理者發(fā)出感嘆:現在的員工宣揚個性獨立,追求自我實現,不聽話,不順從,隊伍越來越難帶了;更有甚者,有的員工把工作當游戲,換工作是常事,更別談職業(yè)化了;更多獨生子女天天面對網絡,不是游戲就是偷菜,基本上處于一個與70、80后一個溝通斷層狀況,與人溝通的能力較差,面對員工對工作這種無所謂的態(tài)度,又怎么能為公
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《核能團隊——卓越領導力》課程背景:《核能團隊——卓越領導力》的課程訓練,在于幫助企業(yè)中高層管理與主管干部,認清自己的角色并從管理者提升成為一個卓越的團隊領導者?,F在的中國企業(yè)正面臨著各種復雜多變的管理和發(fā)展的新課題。企業(yè)領導與管理主管要想在充滿變革與挑戰(zhàn)的中國市場中立于不敗之地,必須要及早開始培養(yǎng)管理者的領導力,塑造領導者的積極心態(tài)與優(yōu)良作風,挖掘他們的領
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卓越培訓師課程時間:2天(12課時)課程對象:專、兼職講師授課方法:講授、錄像、研討、演練、分享發(fā)表等時間分配:40理論講授、40現場練習、20點評與演示課程目標:通過此次培訓1.使學員更清晰理解“培訓師”的角色使命2.使學員敢于當眾表達3.使學員關注聽眾而不是教材4.使學員認知成人學習特點,掌握國際前沿的培訓理念和教學工具5.使學員熟悉“臺上”、“臺下”的
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必使玉人雕琢之——中層管理人員培養(yǎng)方案項目背景:在企業(yè)(一般行政組織)高層、中層、基層管理者的三級管理體系中,中層管理者是戰(zhàn)略執(zhí)行落地承上啟下的關鍵部位,承載著企業(yè)績效落地的重則大任,是各大企業(yè)的管理基石。中層管理者作為“企業(yè)中堅”,能力素質要求較高,既要求具有一定的團隊管理能力,同時也要求具有較高的專業(yè)水準;既要求具有一定的理論水平,而且通常也要承擔一定的
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