大客戶營銷謀略

  培訓(xùn)講師:孫堅(jiān)

講師背景:
孫堅(jiān)老師★“營銷實(shí)戰(zhàn)”咨詢顧問,具有24年的銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)★曾在頂新集團(tuán)、香港強(qiáng)輝公司、京潤房地產(chǎn)、惠城律師事務(wù)所等多家大型外企、合資企業(yè)、民企等多種類型的企業(yè)任高管職務(wù)★曾成功設(shè)計(jì)并實(shí)施北京銀行銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)項(xiàng)目、阿里巴巴集團(tuán)種子計(jì)劃人才培 詳細(xì)>>

孫堅(jiān)
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大客戶營銷謀略

大客戶營銷謀略課程說明
針對的問題
LINK Word.Document.12 "C:\\Program Files (x86)\\網(wǎng)易閃電郵\\account\\13121730627@126.com\\attaches\\《中級銷售課程大綱》.docx" "OLE_LINK1" \a \t \* MERGEFORMAT 我怎樣才能跟不同類型的客戶,都能順利溝通?怎樣發(fā)揮自己的優(yōu)勢?
我該怎樣挖掘客戶在購買產(chǎn)品服務(wù)時,更深層次的需求?
客戶有自己的采購流程,我該怎樣去適應(yīng)?
產(chǎn)品高度"同質(zhì)化"的今天,我該怎樣讓客戶認(rèn)識我們?政府里我有朋友,大型企業(yè)里我有關(guān)系,可還是推進(jìn)不了我的項(xiàng)目。
——解讀官場“潛規(guī)則”。
眾多的領(lǐng)導(dǎo)中,誰才是真正有影響力的?那么多決策者,誰才是領(lǐng)導(dǎo)的代言人?
我想知道,領(lǐng)導(dǎo)的腦子里到底是怎么想的,怎么決策的?
我和決策者的身份地位差距如此之大,我該如何和他交往?――“社會階層”躍升的方法
課程收獲:
潛移默化:摸透客戶決策標(biāo)準(zhǔn),化弊為利!
運(yùn)籌帷幄:多動腦、少拼命,從士兵到將軍的飛躍升級!
信息時代:信息戰(zhàn)的核心武器 ——掌握“五維組織”分析工具!
火眼金睛:讓客戶組織內(nèi)和項(xiàng)目相關(guān)的所有人都在你面前信息透明!
模擬互動:姜文3年醞釀《讓子彈飛》,卡梅隆13年成就《阿凡達(dá)》—走進(jìn)超級大客戶,掌握“模擬決策思維”的訣竅!
大客戶銷售五大要害
你必須做大客戶三個理由;
看穿大客戶的靈魂,掌握游戲脈絡(luò);
構(gòu)建自己的的鐵血團(tuán)隊(duì)
規(guī)避銷售風(fēng)險的路徑,不死秘籍;
掌握守住客戶的寶典;
大客戶銷售的七道坎
用人:工、農(nóng)、商、學(xué)、兵,幫你鬧革命
體制:讓聽見炮火的人指揮
心動能:源動力:賭機(jī)會、賭資源、賭命運(yùn)
游戲半徑:不同階層、不同游戲的潛規(guī)則
格局:從奴隸到將軍你最需要改變什么?
柔韌:彎弓搭箭挑戰(zhàn)的一定不是你的耐力?
找自己:抓住操作你命運(yùn)的手
大客戶銷售的九桿搶
客戶分類,R象限理論
命運(yùn)之手
面具
FABE
關(guān)系管理
五維分析
SPIN
激發(fā)酶
找到?jīng)Q策關(guān)鍵人的狐貍理論
大客戶銷售三大魔咒
魔咒一:“力量的魔咒”
魔咒二:“規(guī)則的魔咒”
魔咒三:“角色的魔咒”

 

孫堅(jiān)老師的其它課程

簡介   08.22

講師介紹孫堅(jiān)老師背景:“營銷實(shí)戰(zhàn)”咨詢顧問,實(shí)戰(zhàn)金融機(jī)構(gòu)營銷團(tuán)隊(duì)管理和銷售技能培訓(xùn)專家;專職講師;46353051645920具有30年一線營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾就職頂新集團(tuán)、京潤房地產(chǎn)公司、北京優(yōu)聯(lián)科互聯(lián)網(wǎng)科技公司等多家大型外企、合資企業(yè)、民企。其間除營銷管理工作之外還擔(dān)任為企業(yè)培養(yǎng)銷售人才的重要職務(wù),積累了豐富的營銷策劃、管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并提出了許多極具競爭力的

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《資深客戶經(jīng)理的――經(jīng)脈通關(guān)》針對的問題我怎樣才能跟不同類型的客戶,都能順利溝通?我跟客戶的交往過程中,應(yīng)該怎樣發(fā)揮自己的優(yōu)勢?我該怎樣挖掘客戶在購買產(chǎn)品服務(wù)時,更深層次的需求?我的能力和業(yè)績都非常好,該如何對待別人的不公平?客戶有自己的采購流程,我該怎樣去適應(yīng)?產(chǎn)品高度“同質(zhì)化”的今天,我該怎樣讓客戶認(rèn)識我們?一個“中心”,兩個“基本點(diǎn)”,讓我們決勝沙場“

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初級銷售課程說明設(shè)計(jì)思路“新兵連”訓(xùn)練,完成從“百姓”到“兵”的轉(zhuǎn)變明確基本要求,起到立竿見影的效果要讓學(xué)員“知其然”更要“知其所以然”技能要點(diǎn):節(jié)奏:這是從事銷售的基礎(chǔ),如果不能“吃苦”,不能把自己變成“機(jī)器人”,很難在短期內(nèi)有突破性的進(jìn)展(最缺的就是一線客戶經(jīng)驗(yàn))陳述產(chǎn)品:按FABE的思路去認(rèn)識產(chǎn)品,會從開始,就訓(xùn)練學(xué)員徹底改變只看產(chǎn)品技術(shù)和價格忽視客戶

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《高級客戶經(jīng)理之――華山論劍》針對的問題政府里我有朋友,大型企業(yè)里我有關(guān)系,可還是推進(jìn)不了我的項(xiàng)目。——解讀官場“潛規(guī)則”。眾多的領(lǐng)導(dǎo)中,誰才是真正有影響力的?那么多決策者,誰才是領(lǐng)導(dǎo)的代言人?我想知道,領(lǐng)導(dǎo)的腦子里到底是怎么想的,怎么決策的?我和決策者的身份地位差距如此之大,我該如何和他交往?――“社會階層”躍升的方法要想守住長期客戶,你會和美國總統(tǒng)犯同樣

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