《初級(jí)銷售課程說(shuō)明》

《初級(jí)銷售課程說(shuō)明》詳細(xì)內(nèi)容
《初級(jí)銷售課程說(shuō)明》
初級(jí)銷售課程說(shuō)明
設(shè)計(jì)思路
“新兵連”訓(xùn)練,完成從“百姓”到“兵”的轉(zhuǎn)變
明確基本要求,起到立竿見(jiàn)影的效果
要讓學(xué)員“知其然”更要“知其所以然”
技能要點(diǎn):
節(jié)奏:這是從事銷售的基礎(chǔ),如果不能“吃苦”,不能把自
己變成“機(jī)器人”,很難在短期內(nèi)有突破性的進(jìn)展(最
缺的就是一線客戶經(jīng)驗(yàn))
陳述產(chǎn)品:
按FABE的思路去認(rèn)識(shí)產(chǎn)品,會(huì)從開(kāi)始,就訓(xùn)練學(xué)員
徹底改變只看產(chǎn)品技術(shù)和價(jià)格忽視客戶實(shí)際需求的
“死結(jié)”。
觀察客戶:
能“客觀、持續(xù)”地記錄客戶的一切,這是初級(jí)銷售,
最快脫穎而出的基礎(chǔ)技能。
區(qū)別對(duì)手:
首先還是學(xué)會(huì)“觀察和記錄”對(duì)手。然后對(duì)比分析區(qū)
分我們和對(duì)手的差別。
識(shí)別客戶決策流程:
每個(gè)客戶的決策,都有自己的習(xí)慣和方法,如何通
過(guò)與客戶的溝通,逐漸發(fā)現(xiàn)他的規(guī)律,為下一步,
模擬客戶決策思維做準(zhǔn)備,是初級(jí)銷售最大挑戰(zhàn)。
初步測(cè)評(píng)
銷售人員的基因測(cè)評(píng)
重點(diǎn)提升空間
和前輩相比,初級(jí)銷售人員所最欠缺的就是經(jīng)驗(yàn)和客戶關(guān)系而高節(jié)奏的工作和有效的記錄客戶數(shù)據(jù),能最快速度提升他們的能力
授課思路
練習(xí)
FABE的練習(xí),可以讓學(xué)生立刻感悟到,對(duì)產(chǎn)品的不同認(rèn)識(shí)
“四看”、“五最”、“被識(shí)別”課程理論支撐
觀察客戶,是以心理學(xué)溝通技巧,為理論支撐的
對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和陳述,也是建立在FABE模型基礎(chǔ)上的,同時(shí)應(yīng)用了心理的理論
要點(diǎn)“遞進(jìn)銜接”
望、聞、問(wèn)、切
孫堅(jiān)老師的其它課程
簡(jiǎn)介 08.22
講師介紹孫堅(jiān)老師背景:“營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)”咨詢顧問(wèn),實(shí)戰(zhàn)金融機(jī)構(gòu)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理和銷售技能培訓(xùn)專家;專職講師;46353051645920具有30年一線營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾就職頂新集團(tuán)、京潤(rùn)房地產(chǎn)公司、北京優(yōu)聯(lián)科互聯(lián)網(wǎng)科技公司等多家大型外企、合資企業(yè)、民企。其間除營(yíng)銷管理工作之外還擔(dān)任為企業(yè)培養(yǎng)銷售人才的重要職務(wù),積累了豐富的營(yíng)銷策劃、管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并提出了許多極具競(jìng)爭(zhēng)力的
講師:孫堅(jiān)詳情
《資深客戶經(jīng)理的――經(jīng)脈通關(guān)》針對(duì)的問(wèn)題我怎樣才能跟不同類型的客戶,都能順利溝通?我跟客戶的交往過(guò)程中,應(yīng)該怎樣發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)?我該怎樣挖掘客戶在購(gòu)買產(chǎn)品服務(wù)時(shí),更深層次的需求?我的能力和業(yè)績(jī)都非常好,該如何對(duì)待別人的不公平?客戶有自己的采購(gòu)流程,我該怎樣去適應(yīng)?產(chǎn)品高度“同質(zhì)化”的今天,我該怎樣讓客戶認(rèn)識(shí)我們?一個(gè)“中心”,兩個(gè)“基本點(diǎn)”,讓我們決勝沙場(chǎng)“
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大客戶營(yíng)銷謀略 01.23
大客戶營(yíng)銷謀略課程說(shuō)明針對(duì)的問(wèn)題LINKWord.Document.12quot;C:\\ProgramFiles(x86)\\網(wǎng)易閃電郵\\account\\13121730627@126.com\\attaches\\《中級(jí)銷售課程大綱》.docxquot;quot;OLE_LINK1quot;\a\t\MERGEFORMAT我怎樣才能跟不同類型的客戶,
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《高級(jí)客戶經(jīng)理之華山論劍》 01.23
《高級(jí)客戶經(jīng)理之――華山論劍》針對(duì)的問(wèn)題政府里我有朋友,大型企業(yè)里我有關(guān)系,可還是推進(jìn)不了我的項(xiàng)目?!庾x官場(chǎng)“潛規(guī)則”。眾多的領(lǐng)導(dǎo)中,誰(shuí)才是真正有影響力的?那么多決策者,誰(shuí)才是領(lǐng)導(dǎo)的代言人?我想知道,領(lǐng)導(dǎo)的腦子里到底是怎么想的,怎么決策的?我和決策者的身份地位差距如此之大,我該如何和他交往?――“社會(huì)階層”躍升的方法要想守住長(zhǎng)期客戶,你會(huì)和美國(guó)總統(tǒng)犯同樣
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