《DISC-知己知彼的行為風格》

  培訓講師:劉思洋

講師背景:
劉思洋老師簡介【專業(yè)資質】DDI新任主管領導力提升課程認證講師全國學習設計大賽第二屆金獎獲得者中國人民大學繼續(xù)教育學院企業(yè)微課認證導師AACTP國際注冊培訓師,CSTD認證學習項目設計師北森認證繼任管理與人才盤點專家DISC行為風格認證講師 詳細>>

劉思洋
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《DISC-知己知彼的行為風格》詳細內容

《DISC-知己知彼的行為風格》

《DISC-知己知彼的行為風格》
課程背景:
你的身邊總會有這樣的人……
脾氣火爆、說話直接、喜歡懟人、性子比較急,稍微多說幾句就會被Ta打斷……
說話慢條斯理、做事思前想后、問Ta午飯吃什么,回答總是“隨便,聽你的”……
天生的自來熟,跟陌生人都能聊的特別嗨,超級自信,朋友很多,但也有點話嘮……
有時顯得有點孤僻,做事一板一眼,喜歡自己鉆研,但總給人感覺有點距離……
其實每個人都有自己的行為風格,這個世界也因為有著形形色色的人而豐富多元。人和人是不一樣的,這個道理大家都懂,可是人們往往不理解、也很難接受那些自己不喜歡的風格,在日常溝通、團隊管理、向上管理、跨部門協(xié)作等很多場景中,都經常因為不了解自己和他人的行為風格而出現(xiàn)矛盾甚至是沖突。
而本節(jié)課程將圍繞全球應用最廣的工具之一“DISC”來幫助大家厘清四種行為風格的特點,確定自己的行為風格、辨識他人,同時調整自己與其溝通的方式,提升自身影響力。從而提升與客戶和同事的溝通效率、助力管理者提升領導力。
課程特點:
易學易掌握-DISC相比于九型人格、MBTI等測評工具更容易理解和掌握;
應用范圍廣-可應用在溝通、管理、銷售等多個領域,并且可以根據(jù)實際需求靈活調整;
緊密貼實戰(zhàn)-將設置多個研討環(huán)節(jié),圍繞學員實際工作中的任務和場景,現(xiàn)場應用演練;
趣味性教學-有視頻、小組研討、測評、案例分析等多種教學手法,素材豐富,趣味性強。
課程目標:
了解DISC的起源及現(xiàn)狀
掌握DISC四種風格的特點
通過測試判定自我四種行為風格分布
掌握判定他人顯性行為風格的方法
嘗試通過調整自我的風格實現(xiàn)對不同行為風格進行溝通
掌握DISC在實際工作中如何應用
課程時長:1天,6小時/天
適合對象:企業(yè)內部員工、中基層管理者、銷售人員、以及經常需要與人溝通的崗位。
課程模型:
老子有曰:“知人者智,自知者明,勝人者力,勝己者強?!盌ISC就是能夠幫助你實現(xiàn)這一目標的最佳工具,本次課程將從“識別”、“管理”、“影響”三個層面展開,層層遞進,逐步加深,真正做到知己知彼。
right144780課程大綱:
第一單元:學習DISC的意義
1. 小組分享:組內按規(guī)定句式做自我介紹
2. 視頻:老羅只要中杯
3. 從實際挑戰(zhàn)分析“認識”與“了解”的差異
4. 學習DISC的三個層面的意義
識別:了解自己和他人的風格
管理:管理和調整自己的行為風格
影響:發(fā)揮優(yōu)勢,影響他人
第二單元:DISC行為風格解析
1. DISC基本概念介紹
2. DISC理論研究的兩個基礎
行為傾向
坐標對比
3. D-指揮者行為風格解析
D型風格的典型特點
D型風格的典型代表人物
視頻研討:主人公的哪些細節(jié)體現(xiàn)了D的特質?
4. I-指揮者行為風格解析
I型風格的典型特點
I型風格的典型代表人物
視頻研討:主人公的哪些細節(jié)體現(xiàn)了I的特質?
5. S-指揮者行為風格解析
S型風格的典型特點
S型風格的典型代表人物
視頻研討:主人公的哪些細節(jié)體現(xiàn)了S的特質?
6. C-指揮者行為風格解析
C型風格的典型特點
C型風格的典型代表人物
視頻研討:主人公的哪些細節(jié)體現(xiàn)了C的特質?
7. 學員分享:自己或身邊的人行為風格分析
8. 典型團隊中的DISC—三國團隊與攜程四君子
9. 現(xiàn)場測試:DISC行為風格個人測試及報告解讀
10.分組討論:D、I、S、C特點及優(yōu)劣勢分析
11.DISC風格特點掌握程度測試檢驗
第三單元:DISC在實際工作中的應用
1. 小組討論:DISC在溝通中的應用
如何與D、I、S、C不同風格的領導更好的溝通
如何與D、I、S、C不同風格的下屬更好的溝通
如何與D、I、S、C不同風格的客戶更好的溝通
2. 小組討論:DISC在團隊管理/人際溝通/業(yè)務管理中的應用
如何調整自己的領導風格
如何為D、I、S、C不同風格的下屬設定目標
如何更好的激勵D、I、S、C不同風格的下屬
如何與不同風格的人更融洽的溝通協(xié)作
如何與不同風格的客戶更高效的溝通
(問題的設置可結合學員的實際崗位進行定制化)
3. DISC的應用原則

 

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