穿出職場形象DNA

  培訓(xùn)講師:李晶晶

講師背景:
李晶晶——禮儀培訓(xùn)專家★兒童禮儀高級培訓(xùn)師★青少年成長指導(dǎo)師★ACI國際高級注冊禮儀培訓(xùn)師★PAT人力資源和社會(huì)保障部高級禮儀培訓(xùn)師李老師從事培訓(xùn)工作11年,專注于禮儀培訓(xùn)領(lǐng)域的研究,授課范圍涉及商務(wù)職場禮儀素養(yǎng)、服務(wù)禮儀、教師禮儀、形象美 詳細(xì)>>

李晶晶
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穿出職場形象DNA詳細(xì)內(nèi)容

穿出職場形象DNA

《穿出職場形象DNA》
主講:李晶晶
在過去短短的幾十年間,女性觀念發(fā)展得很快。即使要展現(xiàn)出堅(jiān)強(qiáng)的職場形象,我們也不再需要隱藏起我們的柔美,讓自己看起來很“女漢子”了。隨著時(shí)代的發(fā)展,人們對美的追求越來越傾向人本化和個(gè)性化。需要在不同場合穿搭出符合自身主體、場合的著裝并充分體現(xiàn)個(gè)人的氣質(zhì)及修養(yǎng)。本課程內(nèi)容從色彩診斷、穿搭風(fēng)格、搭配原則、最新流行趨勢四方面讓學(xué)員對自身職業(yè)形象搭配有更準(zhǔn)確的定位。
【課程收益】
1.了解符合自身的色相
2、定位自身形象穿衣風(fēng)格
3、穿衣的原則及不同場合的穿衣規(guī)則
4、了解最新流行趨勢
一、定位你的形象DNA
1、場合著裝TPO原則
2、符合職場游戲規(guī)則
3、穿出你的品牌形象
二、量體量心找風(fēng)格
1、魅力形象管理
2、“型”特征的綜合分析
①量感 ②輪廓
找出你的年度幸運(yùn)色
服飾色彩與人體色的對應(yīng)關(guān)系
人體色特征傾向的診斷
3、2023年春夏流行趨勢

 

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《商務(wù)禮儀運(yùn)用之道》主講:李晶晶隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速,商務(wù)往來變得越來越頻繁,禮儀作為人際關(guān)系的潤滑劑,越來越受到社會(huì)各界的重視。在職場中因?yàn)椴欢Y或禮儀細(xì)節(jié)的疏忽會(huì)出現(xiàn)各種情況,如得罪客方、影響同事、上下級關(guān)系等情況會(huì)導(dǎo)致工作開展不順暢、職場人際關(guān)系緊張等各種阻礙影響到在職場的發(fā)展,卡耐基曾說:一個(gè)人的成功,百分之十五是靠專業(yè)知識,百分之八十五是靠人際關(guān)

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《職場萌新職業(yè)化轉(zhuǎn)變路徑》主講:李晶晶【課程收益】通過課程掌握初入職場需掌握的關(guān)于角色轉(zhuǎn)化需掌握的基礎(chǔ)知識;通過課程了解職場職業(yè)化的必要性,激發(fā)員工的敬業(yè)及責(zé)任感通過課程提升執(zhí)行能力、溝通能力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。一、萌新角色轉(zhuǎn)換1、校園人與職場人的區(qū)別與轉(zhuǎn)變①導(dǎo)向不同②環(huán)境不同③心態(tài)不同④承擔(dān)責(zé)任不同規(guī)劃你的職場闖關(guān)路徑職業(yè)化——如何成為受歡迎的職場人職場必修的

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服務(wù)禮儀與溝通【課程對象】服務(wù)行業(yè)相關(guān)人員【課程時(shí)長】6小時(shí)(1天完成)【授課方式】案例分享、情景模擬、講師指導(dǎo)、要點(diǎn)講解【課程大綱】第一模塊:服務(wù)禮儀的重要性思考:做為消費(fèi)者,你希望商場為你提供什么樣的服務(wù)?作為酒店的住客,你希望酒店為你提供什么樣的服務(wù)作為酒樓的食客,你希望酒樓為你提供什么樣的服務(wù)案例:甲米奧南富灣酒店案例、如家酒店案例服務(wù)帶來的好處1、

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現(xiàn)代職場禮儀與職業(yè)素養(yǎng)提升【課程對象】新入職員工、希望提升禮儀的在職人士、對職場禮儀不清楚的職員【課程時(shí)長】6小時(shí)(1天完成)【授課方式】案例分享、情景模擬、講師指導(dǎo)、要點(diǎn)講解【課程意義】在職場中因?yàn)椴欢Y或禮儀細(xì)節(jié)的疏忽會(huì)出現(xiàn)各種情況,如影響同事、上下級關(guān)系、得罪客方等情況會(huì)導(dǎo)致工作開展不順暢、喪失晉升機(jī)會(huì)、職場人際關(guān)系緊張等各種阻礙影響到在職場的發(fā)展,其

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一、勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)應(yīng)對策略1、勞務(wù)派遣、人事外包、人事代理、業(yè)務(wù)外包等的區(qū)別、利弊、成本對比2、勞務(wù)派遣“七宗罪”及其法律風(fēng)險(xiǎn):同工不同酬、所有崗位都用派遣、派遣人員多于正式人員、社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)不足額……3、派遣、外包風(fēng)險(xiǎn)控制與用工模式籌劃二、如何有效進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪1、用人單位單方調(diào)崗的法律依據(jù)2、如何進(jìn)行合法有效的調(diào)崗操作?3、薪隨崗變的實(shí)現(xiàn)條件三、離職員工管理

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