如何提升領導力
如何提升領導力詳細內容
如何提升領導力
講授專家:黃鳳宇
培訓對象:1、基層管理人員;
2、中層管理人員;
3、高層管理人員
3、想提升管理能力的人
課程時間:1天 (6小時)
課程背景:
?
在我們日常的工作中,大多數認為領導力是一種感覺,是多年的經驗……是不容易看
得見摸得著的東西,所以如何提升領導力在很多人眼里是一種只可意會不可言傳的
領悟,本課程基于此類問題作為背景,用實際可以落地的方法告訴你如何提升領導
力。
本課程亮點:
?
領先性與針對性:課程所涉及的主要方法論和工具均來自阿里巴巴、豬八戒等公司當
前正在使用方法,并結合講師在多年管理中的實際經驗,做了充分的提煉和精簡。
?
實戰(zhàn)性與互動性:課程采用互動與案例教學,對案例進行分析,開拓學員的視野,避
免枯燥的理論宣講,增加趣味性和參與性,從而加深學員對所學內容的理解和實際轉
化能力。
課程收益:
培訓完結后,學員能夠:
? 得知什么是領導力。
? 如何培養(yǎng)領導力。
? 好領導和不好的領導的區(qū)別在哪。
課程大綱:
|單元 |大綱 |內容 |效益 |
|單元一 |什么是領導力 |領導力是可以學會的 |了解領導力的|
| | |每個人都可以具備領導力 |定義是什么 |
| | |員工的執(zhí)行力等于領導的領導力 | |
|單元二 |領導和管理的 |領導的核心驅動力 |區(qū)分領導與管|
| |區(qū)別 |游戲改變領導力 |理 |
|單元三 |溝通視窗 |什么是溝通視窗 |通過溝通視窗|
| | |溝通視窗的四個象限 |理解如何溝通|
| | |如何調整 | |
|單元四 |管理者的角色 |管理者的定義 |如何做好一名|
| | |三種角色 |管理者 |
| | |三個層次管理者的不同工作重點 | |
|單元五 |領導力技術 |傾聽、提問是一門學問 |掌握具體提升|
| | |反饋的分類 |領導力的方法|
| | |BIC工具 | |
|單元六 |總結與分享 |分組知識點總結 |總結知識點學|
| | |優(yōu)秀的案例分享 |以致用,優(yōu)秀|
| | | |案例分享 |
-----------------------
《如何提升領導力》
黃鳳宇老師的其它課程
短視頻實戰(zhàn)-三天 11.08
短視頻實戰(zhàn)課程大綱抖音短視頻運營企業(yè)變現系統(tǒng)開篇:抖音如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速變現傳統(tǒng)線上渠道與短視頻渠道的區(qū)別興趣電商和搜索電商的本質不同企業(yè)短視頻引流系統(tǒng):2.1)企業(yè)做短視頻基礎定位篇:企業(yè)做短視頻的盈利模式定位企業(yè)做短視頻的用戶畫像定位企業(yè)做短視頻的內容定位2.2)抖音短視頻賽道規(guī)則篇:抖音審核機制抖音標簽機制抖音流量池推薦機制2.3)抖音短視頻選題文案
講師:黃鳳宇詳情
目標設定與落地執(zhí)行 11.08
講授專家:黃鳳宇培訓對象:銷售管理人員、主管、經理、總監(jiān)等課程時間:1天(6小時)課程背景:一支優(yōu)秀的銷售團隊具有超強的執(zhí)行力,能打勝仗,能完成公司給予團隊的目標,獲取收入和利潤,在任何一家公司都有舉足輕重的作用。然而,目標應該如何設定,團隊該如何圍繞著目標來做事情,銷售人員又該怎樣對待自己的目標呢?你的公司會不會也被這些問題所困擾:1.員工沒有執(zhí)行力,交代
講師:黃鳳宇詳情
談判是門藝術 11.08
講授專家:黃鳳宇培訓對象:1、一線銷售人員2、企業(yè)中的管理者3、每個場景想通過談判獲得共贏的人課程時間:1天(6小時)課程背景:?談判這門課與每個人都密切相關。談判是人類交際活動的核心內容之一。你或許并不同意,認為談判是發(fā)生在談判桌上,專屬于政府官員、商務人士的唇槍舌劍,距離自己的生活有十萬八千里之遠。其實,這只是對談判的刻板印象。事實上,談判無處不在,買東
講師:黃鳳宇詳情
銷售實戰(zhàn)技能提升 11.08
講授專家:黃鳳宇培訓對象:1、一線銷售人員、主管、經理等2、想提升銷售能力的人課程時間:1-2天(6-12小時)課程背景:?“銷售”對于任何一家公司來說都至關重要的,產品再好,賣不出去只能是成本,唯有銷售出去企業(yè)才能盈利。可以說,一家公司銷售人員的素質和能力,將決定著該公司的生死存亡。然而,銷售是一門技能,只有通過專業(yè)的學習與訓練,才能成為銷售高手,但據統(tǒng)計
講師:黃鳳宇詳情
從0開始做私域 11.08
講授專家:黃鳳宇培訓對象:1、企業(yè)決策人、董事長、總經理2、市場部門負責人、增長部門負責人3、私域運營操盤手4、創(chuàng)業(yè)者等課程時間:1天(6小時)課程背景:近幾年受疫情等不可抗力的影響,很多企業(yè)的銷售業(yè)績都受到了不同程度的影響和下滑,而且隨著流量價格的越來越高,但轉化率卻停滯不前,很多企業(yè)已經很難支撐購買大量的流量了,所以每家企業(yè)構建自己的私域流量池,不斷的增
講師:黃鳳宇詳情
大客戶銷售技巧 11.08
講授專家:黃鳳宇培訓對象:1、一線銷售人員、KA經理、主管、經理等2、想提升銷售能力的人課程時間:1天(6小時)課程背景:?大客戶資源企業(yè)資源中一種獨特的資源,根據“80/20”法則,企業(yè)的80的利潤是由20的大客戶貢獻的。它能給企業(yè)帶來豐厚的利潤,而且對企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關重要的作用,所以在企業(yè)應該努力留住這類客戶。所以,KA客戶經理的人才培養(yǎng)是每家企
講師:黃鳳宇詳情
電話顧問營銷邀約技巧 11.08
講授專家:黃鳳宇培訓對象:1、電話銷售顧問,MDR(市場開發(fā)代表)/SDR(銷售開發(fā)代表)2、客戶成功顧問,客服顧問課程時間:1天(6小時左右)課程背景:?電話銷售作為一個傳統(tǒng)的銷售崗位存在多年就說明了這個崗位的合理性。在互聯(lián)網高速發(fā)展的今天,電話銷售這個崗位也有了更多的職能迭代和更新。比如,一些SAAS行業(yè),專門存在這樣的崗位MDR(市場開發(fā)代表)/SDR
講師:黃鳳宇詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21143
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20147
- 3行政專員崗位職責 19024
- 4品管部崗位職責與任職要求 16202
- 5員工守則 15437
- 6軟件驗收報告 15375
- 7問卷調查表(范例) 15097
- 8工資發(fā)放明細表 14532
- 9文件簽收單 14175