沙漠掘金團隊決策與計劃執(zhí)行沙盤訓(xùn)練
沙漠掘金團隊決策與計劃執(zhí)行沙盤訓(xùn)練詳細內(nèi)容
沙漠掘金團隊決策與計劃執(zhí)行沙盤訓(xùn)練
團隊決策與計劃執(zhí)行沙盤訓(xùn)練
課程背景:
如何才能發(fā)揮團隊優(yōu)勢群策群力做出決策?如何在落實決策實現(xiàn)目標中有效的運用時
間?怎么才獲取有用的信息為團隊決策提供幫助?實現(xiàn)目標的過程如何以健康的心態(tài)應(yīng)
對壓力?
以團隊建設(shè)的方式把工作群體打造成為高效協(xié)作團隊,才能激發(fā)成員的工作熱情,使
其積極主動地為實現(xiàn)共同目標發(fā)揮自身的特長和作用,有效提升團隊管理效能。
本課程通過沙盤游戲的體驗引導(dǎo),發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性,體
驗團隊決策和信息運用的重要性,感悟資源的不當(dāng)使用所造成團隊的影響及破壞,以及
時間管理、壓力管控對團隊行動的主要意義,對團隊運作時可能出現(xiàn)的執(zhí)行、合作、溝
通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法。
課程意義:
通過游戲的體驗引導(dǎo),發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性,體驗資源的不
當(dāng)使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)和決策能力,對于
公司員工可以訓(xùn)練執(zhí)行能力。
課程特色:
●
體驗式情景訓(xùn)練課程起源于西方,通常以情景模擬演練的方式把生活、工作中的問題通
過游戲折射出來,受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺引導(dǎo)
自身行為的改變。
●
《沙漠掘金》課程是國際經(jīng)典的體驗式管理培訓(xùn)課程之一,運用環(huán)境模擬的方式,對團隊運
作時可能出現(xiàn)的執(zhí)行、合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘,在不知不
覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的根本實質(zhì),讓學(xué)員親身體會問題所在,并找到解決方
法。
●
該課程已被多個知名大學(xué)列入EMBA課程;據(jù)反饋統(tǒng)計,90%的參與者承認“沙漠掘金”與自
己平時的行事方法吻合度極高。
●
“沙漠掘金”課程主要特點是趣味性強、參與性強、感悟性強,透過情景的體驗和引導(dǎo),
參訓(xùn)學(xué)員不僅感受目標設(shè)定及目標管理的重要性,還能感悟計劃執(zhí)行與資源配置的主要
意義,訓(xùn)練團隊領(lǐng)導(dǎo)能力。
課程收益:
●
體驗群策群力的決策過程,認識決策中的目標、資源、信息以及團隊溝通運用等要素意
義與作用;提升團隊目標、計劃與資源運用能力,提升實現(xiàn)團隊目標的效益意識、有效
運用資源的能力、提升風(fēng)險管控意識
● 使學(xué)員體會實現(xiàn)行動目標與合理配置使用有限資源的必然聯(lián)系
● 使學(xué)員學(xué)會對有價值的信息獲取與有效使用
●
使學(xué)員體驗什么是有效的團隊溝通;提高團隊成員協(xié)作行動的意識,做到各盡其責(zé)、協(xié)
作配合,形成團隊組織效能
課程時間:1天,6小時/天
課程過程:
一、課程情景設(shè)置
沙漠掘金課程將所有隊員分成小隊,然后幾支探險隊去“沙漠尋金”,從地圖的大本營
出發(fā),每支隊伍所處條件相同。在前行的路上,將經(jīng)過沙漠、綠洲、村莊、古墓等區(qū)域
經(jīng)歷晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫等天氣后,進入大山,掘取寶藏。
所有的探險隊相互競爭,在有限的資源下到達寶山,除了盡可能地挖取大量的金塊而
且還要能夠安全返回大本營并且將金塊在市場中賣得好價錢,取得最大的收益。
在沙漠淘金過程中,每一探險隊面臨同樣的挑戰(zhàn)。他們被迫在有限的時間和資源下將
生產(chǎn)力極大化,但他們將遭遇一定的艱難險阻。多數(shù)的隊伍將會完成行程返回基地,但
也有少數(shù)隊伍將困死于沙漠之中。
二、引導(dǎo)研討成果
1. 我們的團隊有一個清晰的,共同認可的目標
2. 每個人都參與了計劃的制定
3. 每個人都明白自己的職責(zé)及其對于團隊目標的重要性
4. 我們始終關(guān)注著大方向/目標
5. 信息在我們設(shè)定目標中扮演著關(guān)鍵角色
6. 我們在目標中都有個人歸屬感
7. 我們拒絕任何無效益的行為
8. 我們相互鼓勵,積極溝通
9. 成就團隊目標比自我更重要
10. 當(dāng)環(huán)境改變時,我們能識別風(fēng)險,及時調(diào)整策略
11. 我們有效地解決沖突。
12. 有效率地實現(xiàn)目標,事先要做好計劃并且計劃周密。
三、課程流程
|1 |有關(guān)沙盤訓(xùn)練課程的介紹 |陳述講授 |了解課程目標、了解學(xué)習(xí)方式|
|2 |創(chuàng)建團隊與文化展示 |互動演練 |塑造并展現(xiàn)團隊的精神風(fēng)貌 |
|3 |管理知識與認知學(xué)習(xí) |陳述講授 |情景訓(xùn)練前的課程知識學(xué)習(xí) |
|4 |學(xué)習(xí)目標與價值契約 |互動講授 |樹立學(xué)習(xí)目標建立價值契約 |
|5 |沙盤情景與規(guī)則講解 |情景介紹 |《沙漠掘金》項目規(guī)則講解 |
|6 |實施演練與問題發(fā)掘 |情景互動 |課程情景訓(xùn)練以及情景實施 |
|7 |小組回與顧反思總結(jié) |情景互動 |情景訓(xùn)練---團隊內(nèi)反思檢討 |
|8 |團隊分享與教練點評 |點評分享 |針對現(xiàn)狀剖析問題引導(dǎo)解決 |
|9 |經(jīng)驗提取與項目總結(jié) |互動講授 |根據(jù)課程表現(xiàn)反思現(xiàn)實工作 |
|10 |成果轉(zhuǎn)化與行動計劃 |群策群力 |項目實施后總結(jié)與落實行動 |
[pic]
課程工具:
1. 掛圖、白板、教具、多媒體設(shè)備
2. 運行表格
3. 課程PPT
[pic]
課程反饋:
根據(jù)反饋統(tǒng)計,90%以上的參與者承認沙漠掘金與自己平時的行事方法吻合度極高。
換句話說,你平時不太善于做計劃,訂目標,在這個課程中就表現(xiàn)為“只求生”、“沒方向
”、“易妥協(xié)放棄”,甚至“只帶了兩份食物就出發(fā)了”......
沙漠掘金帶給我們很多的思考,就像今天很多朋友總結(jié)的,“我們每天、每周、每月
、每季度都在做這類似沙漠掘金的事情”。
王長震老師的其它課程
《黨建融合業(yè)務(wù)沙盤模擬》課程大綱 01.13
“黨建融合業(yè)務(wù)沙盤模擬訓(xùn)練”課程大綱課程背景:基于黨建融合業(yè)務(wù)的五大障礙,本課程模擬一家從1978年走過來的企業(yè),他們經(jīng)歷了改革開放時期、科學(xué)發(fā)展時期、新時代中國特色社會主義時期,企業(yè)在經(jīng)歷幾個發(fā)展周期中歷史性的完成國有企業(yè)在不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場定位。學(xué)員扮演:黨委書記、董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購經(jīng)理等角色,經(jīng)歷3-6個年度的
講師:王長震詳情
《俯首-黨支部書記領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱課程綱要:年輕干部如何提高“七種能力”?如何克服本領(lǐng)恐慌?怎樣提高解決實際問題能力?本課程緊扣新時代的歷史脈搏,對“七種能力”予以了全方位、全新的解讀,以幫助年輕干部提高“七種能力”,增強解決實際問題的本領(lǐng),擔(dān)當(dāng)起黨和人民賦予的歷史使命,成為卓越的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部。受眾對象:每次培訓(xùn)人數(shù)36-48人為宜黨政機關(guān)的黨員、黨校組織、
講師:王長震詳情
《使命-紅船精神》沙盤模擬推演 01.13
《使命-紅船精神》沙盤模擬推演新時代長征路上的精神底蘊課程前言:2005年6月21日,時任浙江省委書記的習(xí)近平同志在光明日報發(fā)表文章《弘揚“紅船精神”走在時代前列》,首次提出并闡釋了“紅船精神”,闡述了中國共產(chǎn)黨的源頭精神。2017年10月31日,黨的十九大閉幕僅一周,習(xí)近平總書記帶領(lǐng)新一屆中共中央政治局常委專程前往上海和浙江嘉興,瞻仰中共一大會址和嘉興紅船
講師:王長震詳情
高效項目管理沙盤模擬課程 01.13
高效項目管理沙盤模擬課程王長震老師【課程背景】提升項目團隊項目管理的能力,加強項目過程的可控性、可視化,最終保證項目質(zhì)量的提高、項目進度與預(yù)算的可控。通過有效的項目管理工作,幫助企業(yè)減少返工,縮短項目周期,降低項目成本。了解項目、項目管理的基本概念及企業(yè)項目管理體系與成熟度模型,理解項目管理在企業(yè)管理中的重要性;系統(tǒng)掌握項目管理的思想、過程、方法和工具等;理
講師:王長震詳情
高效員工的七項修煉沙盤課程 01.13
高效員工的七項修煉沙盤課程(課程時長1天)課程背景:為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?----執(zhí)行力不足!為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?----執(zhí)行力不強!為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?----執(zhí)行力流失!為什么付出比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10?----執(zhí)行力黑洞!為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工
講師:王長震詳情
中層干部綜合管理技能提升訓(xùn)練課程大綱 01.13
中層干部綜合管理技能提升訓(xùn)練【課程背景】如何實現(xiàn)思維模式的突破?如何實現(xiàn)管理的高效率和高效果?如何提升部門業(yè)績來拉動企業(yè)的整體業(yè)績?企業(yè)中層干部起著非常關(guān)鍵的作用,而我們的管理現(xiàn)狀又如何呢?為什么我們每天總是陷身于具體事務(wù)中而忙累不堪?為什么下屬總是缺乏積極性、主動性和責(zé)任心?為什么下屬總是不能勝任他的工作?為什么我們總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)
講師:王長震詳情
高效問題解決與分析沙盤模擬課程 01.13
高效問題解決與分析沙盤模擬課程課程背景:培養(yǎng)經(jīng)理人、企業(yè)干部、主管人員、骨干員工及中高層管理干部,在面對企業(yè)內(nèi)各種類型的棘手問題時,能夠以有效的理性思考程序迅速找出問題產(chǎn)生的根本原因,做出相對最優(yōu)決策,提升個人及團隊問題分析與決策的質(zhì)量,以強化企業(yè)的競爭力。本課程起源于全球頂級智庫蘭德公司,幾十年來在世界范圍內(nèi)被眾多企業(yè)指定為提升員工理性思考能力的基礎(chǔ)訓(xùn)練課
講師:王長震詳情
行為心理學(xué)體驗式培訓(xùn)《沙漠掘金》文案課程背景:《沙漠掘金》(GoldoftheDesertKing)課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程;已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程。《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)
講師:王長震詳情
吉塔行星目標--計劃-管理-復(fù)盤沙盤模擬 09.14
吉塔行星——目標與計劃管理課程背景:德魯克說“并不是有了目標才有工作,而是有了目標才能確定每個人的工作”企業(yè)的任務(wù)和使命必須轉(zhuǎn)化為目標,因此管理者應(yīng)該通過制定目標對下線進行管理,當(dāng)高層管理者確定了組織目標后,必須對其進行有效的分解,轉(zhuǎn)變成各部門以及個人的目標,管理者根據(jù)分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。實施目標管理的真正目的就是促進員工的自我管理,
講師:王長震詳情
贏在全局系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤 09.14
贏在全局系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤主講老師:王長震培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層管理者培訓(xùn)規(guī)模:24—36人授課時間:2-3天(12-18小時)課程引言:不謀萬世者不足謀一時,不謀全局者不足謀一隅;全局意識系統(tǒng)思考管理者的大格局!認識沙盤:沙盤演練是由學(xué)員分組成立“公司”,圍繞培訓(xùn)主題,展開模擬經(jīng)營活動,借助實戰(zhàn)演練,暴露短板和誤區(qū)。并經(jīng)由導(dǎo)師高屋建瓴的引導(dǎo)、點評和分析,透
講師:王長震詳情
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21208
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20287
- 3行政專員崗位職責(zé) 19088
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16285
- 5員工守則 15492
- 6軟件驗收報告 15429
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15161
- 8工資發(fā)放明細表 14591
- 9文件簽收單 14252