中國雙循環(huán)新發(fā)展格局及企業(yè)創(chuàng)新策略(1天-3天)
中國雙循環(huán)新發(fā)展格局及企業(yè)創(chuàng)新策略(1天-3天)詳細(xì)內(nèi)容
中國雙循環(huán)新發(fā)展格局及企業(yè)創(chuàng)新策略(1天-3天)
中國雙循環(huán)新發(fā)展格局及企業(yè)創(chuàng)新策略吳懷山
一、當(dāng)前中國雙循環(huán)面臨的國際環(huán)境變化(一)當(dāng)前世界面臨的熱點(diǎn)問題
1、刺激政策退潮世界經(jīng)濟(jì)疲弱
2、全球世紀(jì)疫情逐漸趨于平緩
3、美國拉攏盟友遏制中國發(fā)展4、俄烏戰(zhàn)爭勝負(fù)結(jié)局早有定論5、全球通脹、滯漲還是通縮6、東升西落世界格局日益明顯
(二)正在演變中的五大危機(jī)
1、氣候危機(jī)
2、糧食危機(jī)
3、債務(wù)危機(jī)
4、金融危機(jī)
5、政治危機(jī)二、國內(nèi)大循環(huán)為主體(一)經(jīng)濟(jì)活動四個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)循環(huán)1、生產(chǎn)環(huán)節(jié)補(bǔ)短板強(qiáng)長板2、分配環(huán)節(jié)兼顧公平和效率3、交換環(huán)節(jié)物流暢通降成本4、消費(fèi)環(huán)節(jié)促進(jìn)有效需求(二)內(nèi)循環(huán)要提高資源配資效率,激活七大生產(chǎn)要素1、勞動2、土地3、資本4、知識5、技術(shù)6、管理7、數(shù)據(jù)(三)內(nèi)循環(huán)的產(chǎn)業(yè)驅(qū)動1、制造業(yè)中高端化轉(zhuǎn)型升級2、九大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展3、推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展4、支持五大幸福產(chǎn)業(yè)發(fā)展5、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化加速發(fā)展6、鼓勵新型業(yè)態(tài)發(fā)展(四)內(nèi)循環(huán)的區(qū)域聯(lián)動1、西部大開發(fā)、中部崛起、東北振興、沿海帶動2、京津冀協(xié)同發(fā)展3、粵港澳大灣區(qū)
4、長三角一體化
5、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈6、海南自由貿(mào)易港
7、新型城鎮(zhèn)化下都市圈和城市群戰(zhàn)略(五)消費(fèi)內(nèi)循環(huán)
1、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)升級創(chuàng)造需求2、信息創(chuàng)造需求3、收入分配改革擴(kuò)大消費(fèi)群體4、完善保障機(jī)制確保敢于消費(fèi)5、消除促銷費(fèi)的梗阻環(huán)節(jié)(六)科技內(nèi)循環(huán)1、以新基建促數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展2、機(jī)制體制變革促進(jìn)科技內(nèi)循環(huán)(七)金融內(nèi)循環(huán)1、貨幣政策結(jié)構(gòu)性寬松支持經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)2、構(gòu)建多層次資本市場支持經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)3、提高直接融資的占比支持經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)4、金融機(jī)構(gòu)降費(fèi)讓利支持經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)三、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)(一)妥善處理國際關(guān)系,營造良好的雙循環(huán)環(huán)境1、謹(jǐn)慎處理中美關(guān)系2、加強(qiáng)與主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家關(guān)系3、加強(qiáng)與其他發(fā)展中國家關(guān)系(二)加大對外開放力度促進(jìn)雙循環(huán)1、實(shí)施更大范圍的開放2、實(shí)施更寬領(lǐng)域的開放3、實(shí)施更深層次的開放(三)穩(wěn)步推進(jìn)一帶一路建設(shè)(四)落實(shí)區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)議(RCEP)(五)推進(jìn)《中歐投資協(xié)定》(中歐CAI)
(六)促進(jìn)中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)融合(七)推進(jìn)中日韓自貿(mào)區(qū)談判(八)積極謀求加入全面與進(jìn)步跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定(CPTPP)四、新形勢下企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)對策略(一)思維創(chuàng)新1、路徑依賴——跳出思維定勢 2、跳蚤效應(yīng)——管理者不要自我設(shè)限3、比倫定律——失敗也是一種機(jī)會4、逆勢思維——旱則資舟,水則資車(二)組織創(chuàng)新1、金字塔式結(jié)構(gòu)與扁平化
2、變革組織結(jié)構(gòu),提升生產(chǎn)效率
3、企業(yè)組織的小型化4、去中間化(三)管理創(chuàng)新1、去中心化2、項(xiàng)目跟投制3、事業(yè)合伙人制度4、輪值CEO(四)產(chǎn)品創(chuàng)新1、打造爆品2、大IP3、滿足個(gè)性化需求4、差異化打造比較優(yōu)勢(五)服務(wù)創(chuàng)新1、鐘表匠的故事2、釣魚臺賓館的迎賓小姐3、首席驚喜官(六)技術(shù)創(chuàng)新1、以客戶需求為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新2、華為技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制保障(七)營銷創(chuàng)新1、二八定理和長尾理論2、營銷載體網(wǎng)絡(luò)化3、首席驚喜官4、事件營銷
5、吸睛大法6、網(wǎng)紅直播帶貨
課程時(shí)間:1天-3天,視授課時(shí)間內(nèi)容適當(dāng)繁簡適合群體:企業(yè)中高層管理人員、優(yōu)秀員工、總裁班、會議、論壇等
吳懷山老師的其它課程
中國經(jīng)濟(jì)大變局及銀行創(chuàng)新應(yīng)對策略吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、熱點(diǎn)會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟(jì)增速:由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變(一)中國經(jīng)濟(jì)減速換擋1、高速增長過渡到中速增長2、不再唯GDP論英雄(二)五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、污染紅利5、技術(shù)紅利
講師:吳懷山詳情
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析及商業(yè)銀行業(yè)務(wù)機(jī)遇吳懷山一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析(一)外部形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜1、全球政局調(diào)整,在分化中重構(gòu)2、局部戰(zhàn)爭延續(xù),經(jīng)濟(jì)雪上加霜3、全球債務(wù)高企,違約風(fēng)險(xiǎn)加大4、多國貿(mào)易混戰(zhàn),全球經(jīng)濟(jì)堪憂5、美國遏制加碼,多種手段并用(二)近年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢分析1、多L型經(jīng)濟(jì)逐漸下臺階2、六大紅利逐漸步入衰減3、經(jīng)濟(jì)增長面臨多重矛盾4、2019-2024年國
講師:吳懷山詳情
中國經(jīng)濟(jì)大變局吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、熱點(diǎn)會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟(jì)增速:由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變(一)中國經(jīng)濟(jì)減速換擋1、高速增長過渡到中速增長2、不再唯GDP論英雄(二)五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術(shù)紅利(三)質(zhì)量第一、效
講師:吳懷山詳情
中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神解讀 03.12
中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神解讀吳懷山一、如何理解中央經(jīng)濟(jì)工作會議(一)重要性(二)通告全文結(jié)構(gòu)(三)從四個(gè)維度解讀1、關(guān)鍵詞2、排序3、新詞4、變化二、對形勢的判斷:外壓內(nèi)困,長期向好(一)外部壓力加大1、全球經(jīng)濟(jì)增速依然較低2、特朗普團(tuán)隊(duì)對華更為強(qiáng)硬3、貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)加碼4、出口形勢不容樂觀(二)內(nèi)部困難增多1、有效需求不足2、部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難3、群眾就業(yè)增
講師:吳懷山詳情
新經(jīng)濟(jì)形勢下建筑業(yè)的機(jī)遇及發(fā)展趨勢吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、熱點(diǎn)會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析(一)2019-2024年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢回顧1、2019-2024年主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)變化2、2024年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的總體特點(diǎn)(二)當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)存在的主要問題1、有效需求不足,投資乏力2
講師:吳懷山詳情
新形勢下建筑業(yè)如何構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、熱點(diǎn)會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、新形勢下建筑行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(一)經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨的變化1、中國經(jīng)濟(jì)減速慢行2、增長方式正在轉(zhuǎn)變3、勞動年齡人口長期下降4、需求萎縮,投資增速逐漸放緩(二)行業(yè)環(huán)境發(fā)生的變化1、大基建時(shí)代逐漸落幕2
講師:吳懷山詳情
企業(yè):宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析暨企業(yè)機(jī)遇與創(chuàng)新應(yīng)對策略(1天-3天,適合年會、論壇、總裁班、企業(yè)中高層、優(yōu)秀員工) 03.12
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析暨企業(yè)機(jī)遇與創(chuàng)新應(yīng)對策略吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、熱點(diǎn)會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析(一)外部形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜1、全球政局調(diào)整,在分化中重構(gòu)2、全球債務(wù)高企,違約風(fēng)險(xiǎn)加大3、地緣沖突不斷,經(jīng)濟(jì)雪上加霜4、中美關(guān)系多變,遏制依然持續(xù)(二)近年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢
講師:吳懷山詳情
中國經(jīng)濟(jì)大變局及企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)對策略吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、熱點(diǎn)會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟(jì)增速:由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變(一)中國經(jīng)濟(jì)減速換擋1、高速增長過渡到中速增長2、不再唯GDP論英雄(二)五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術(shù)紅利
講師:吳懷山詳情
新形勢下的財(cái)富思維(本課題適合開門紅活動、客戶答謝會及公司中高層管理者、客戶人員)吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、熱點(diǎn)會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、中國宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)形勢分析(一)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢分析1、多L型經(jīng)濟(jì)逐漸下臺階2、六大紅利逐漸步入衰減3、經(jīng)濟(jì)增長面臨多重矛盾4、2019-2024年
講師:吳懷山詳情
新質(zhì)生產(chǎn)力及產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇吳懷山一、推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景及意義(一)推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景1、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速逐漸放緩2、多重紅利逐漸轉(zhuǎn)弱3、經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變4、全球第四次工業(yè)革命技術(shù)大變革5、美國對中國開啟貿(mào)易戰(zhàn)和科技戰(zhàn)(二)新質(zhì)生產(chǎn)力的意義1、有利于促進(jìn)中國實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高效益增長2、有利于加快構(gòu)建完善的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系3、增強(qiáng)中國商品和服務(wù)在國際上的比較優(yōu)
講師:吳懷山詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21204
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20283
- 3行政專員崗位職責(zé) 19087
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16279
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15428
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15155
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14589
- 9文件簽收單 14250