大財務2——財務管理

大財務9大產(chǎn)品之——財務管理
您知道嗎？
——財務不是會計、出納?。?！
——財務管理也叫做公司理財！是指通過特定技術方法為企業(yè)主動新增、創(chuàng)造價值的全部行為。
——企業(yè)管理其實就是財務管理?。。∝攧展芾砜梢阅依?、指導企業(yè)的一切！?。?br /> ——1個優(yōu)秀的財務管理，可以指導：采購、生產(chǎn)、營銷等關聯(lián)部門創(chuàng)造價值?。。?br /> ——1個優(yōu)秀的財務管理，可以指導：全企業(yè)創(chuàng)造、新增價值、效益！
這些——你的企業(yè)都做到了嗎？?。。。?br /> 企業(yè)財務管理——致命問題？！你企業(yè)也存在？！甚至更多更嚴重嗎？！
序號
企業(yè)財務管理致命問題？！
1
——1、掛羊頭賣狗肉：
——冠財務知名，行會計+出納之實！
2
——2、業(yè)務體系嚴重殘缺：
——24個業(yè)務模塊，一般之做了幾個或者十幾個！
3
——3、管理體系嚴重殘缺：
——只有部分制度、表單等零星部件，不成體系！
4
——4、管理功能嚴重喪失、殘缺！
——只有核算且不太達標——喪失分析、預算、考核等高級功能：
5
——5、管理時態(tài)喪失、無效！
——只有核算事后管理——喪失事前預測預算、事中控制等，最終無效或者效果不大。
6
——6、關聯(lián)部門不配合或者不到位！
——使得財務管理喪失根基——巧婦難為無米之炊！
7
——7、無成功的ERP應用等良好工具支撐！
——各個業(yè)務模塊之間不共享，更缺乏相互鉤機、牽制！
8
——8、沒有或很少起到為企業(yè)增值、創(chuàng)效之作用！
總體惡果——最后沒有或較起到收回應收款、減少資產(chǎn)流失等直接的增值、創(chuàng)效作用！
——這些嚴重、致命問題：
——你企業(yè)也存在嗎？！甚至更多？！更嚴重？！
——那就更得改善了——時間：刻不容緩?。。。?！
項目內(nèi)容
財務管理——內(nèi)容（業(yè)務模塊）表
序號
業(yè)務模塊
主管部門崗位
協(xié)同部門崗位
備注
01
資金管理
資金管理
所有部門
02
工薪與績效管理
工薪績效
所有部門
03
固定資產(chǎn)管理
固定資產(chǎn)
所有部門
04
采購管理
存貨會計
采購及關聯(lián)部門
05
倉儲管理
存貨會計
倉儲及關聯(lián)部門
06
銷售管理
銷售會計
營銷部門
07
存貨管理
存貨會計
采購及關聯(lián)部門
08
應收管理
應收會計
關聯(lián)部門
09
應付管理
應付會計
關聯(lián)部門
10
合同管理
合同管理
關聯(lián)部門
11
廢棄物資管理
廢棄物資管理
關聯(lián)部門
12
低耗品專管
低耗品專管
所有部門
13
海關管理
海關管理
關聯(lián)部門
可選
14
財產(chǎn)清查
財產(chǎn)清查
所有部門
15
現(xiàn)代西方財務應用
現(xiàn)代西方財務應用
關聯(lián)部門
16
財務分析
財務分析
所有部門
17
財務決策支持
財務決策支持
所有部門
三、輸出成果文件
財務管理項目提交——成果文件要覽！
序號
業(yè)務模塊
提交的成果文件
01
資金管理
資金管理——制度、流程、單據(jù)、報表等全套管理體系文件
02
工薪與績效管理
工薪與績效管理——制度、流程、單據(jù)、報表等全套管理體系文件
03
固定資產(chǎn)管理
固定資產(chǎn)管理——制度、流程、單據(jù)、報表等全套管理體系文件
04
采購管理
采購管理——制度、流程、單據(jù)、報表等全套管理體系文件
05
采購管理
倉儲管理——制度、流程、單據(jù)、報表等全套管理體系文件
06
銷售管理
銷售管理——制度、流程、單據(jù)、報表等全套管理體系文件
07
存貨管理
存貨管理——制度、流程、單據(jù)、報表等全套管理體系文件
08
應收管理
應收管理——制度、流程、單據(jù)、報表等全套管理體系文件
09
應付管理
應付管理——制度、流程、單據(jù)、報表等全套管理體系文件
10
合同管理
合同管理——制度、文件、原文等全套管理體系文件
11
廢棄物資管理
廢棄物資管理——制度、流程、單據(jù)、報表等全套管理體系文件
12
低耗品?？?br /> 低耗品?？亍贫?、流程、單據(jù)、報表等全套管理體系文件
13
海關管理
可選
海關管理—制度、流程、單據(jù)、報表等全套管理體系文件
14
財產(chǎn)清查
財產(chǎn)清查——制度、流程、單據(jù)、報表等全套管理體系文件
15
現(xiàn)代西方財務應用
現(xiàn)代西方財務應用——制度、流程、單據(jù)、報表等全套管理體系文件
16
財務分析
財務分析——制度、流程、報表等全套管理體系文件
17
財務決策支持
財務決策支持——制度、流程、報表等全套管理體系文件
四、企業(yè)收獲——價值、作用、意義
37274564770項目4大價值、作用
11、理順各部門業(yè)務流程、管理——滿足工商稅務投資者等外部需要！
2、支持營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、供應鏈、HR等部門的業(yè)務管理及發(fā)展！
3、支持全公司的經(jīng)營、管理及發(fā)展！
4、收回應收款、減少資產(chǎn)流失等——直接增值、創(chuàng)效！
項目4大價值、作用
11、理順各部門業(yè)務流程、管理——滿足工商稅務投資者等外部需要！
2、支持營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、供應鏈、HR等部門的業(yè)務管理及發(fā)展！
3、支持全公司的經(jīng)營、管理及發(fā)展！
4、收回應收款、減少資產(chǎn)流失等——直接增值、創(chuàng)效！
五、項目優(yōu)勢！——同時具備7大閃光優(yōu)勢！
-804545160655閃光優(yōu)勢1：
史上最全業(yè)務體系——24個模塊！
閃光優(yōu)勢2：體系健全，能保障落地執(zhí)行！
閃光優(yōu)勢3：
工具統(tǒng)一！共享！智能！
閃光優(yōu)勢4：
更重預測預算考核等高級功能！
閃光優(yōu)勢5：
事前—中—后1體
閃光優(yōu)勢6：
全企業(yè)協(xié)同共贏！
閃光優(yōu)勢7：
應收回款等直接增值、創(chuàng)效！
財務管理項目7大閃光優(yōu)勢
閃光優(yōu)勢1：
史上最全業(yè)務體系——24個模塊！
閃光優(yōu)勢2：體系健全，能保障落地執(zhí)行！
閃光優(yōu)勢3：
工具統(tǒng)一！共享！智能！
閃光優(yōu)勢4：
更重預測預算考核等高級功能！
閃光優(yōu)勢5：
事前—中—后1體
閃光優(yōu)勢6：
全企業(yè)協(xié)同共贏！
閃光優(yōu)勢7：
應收回款等直接增值、創(chuàng)效！
財務管理項目7大閃光優(yōu)勢
企業(yè)收獲——直接新增經(jīng)濟效益指標表
企業(yè)收獲——直接新增經(jīng)濟效益指標表
序號
直接新增經(jīng)濟效益
備注
01
庫存降低30%以上！
02
拖期交貨減少30%以上！
03
資金周轉(zhuǎn)加速30%以上！
04
資產(chǎn)流失減少60%以上！
05
應收款收回增加40%以上！
06
壞賬損失減少30%以上！
07
利潤總額增加30%以上！
08
現(xiàn)金余額增加20%以上！
一語高度概括——項目價值、作用、優(yōu)勢、效益效果！
——1、財務是創(chuàng)造價值的！
——2、財務管理直接為公司創(chuàng)造價值！同時促使各個部門、全公司最大限度地創(chuàng)造價值！
——3、我們的財務管理項目23個模塊并舉，創(chuàng)造史上最大的價值、效益！
項目總規(guī)劃師+項目經(jīng)理+首席顧問師
康軍祥
中國注冊會計師
大財務體系創(chuàng)始人
企業(yè)做大做強完勝體系創(chuàng)始人
10模塊集團管控創(chuàng)始人
成功ERP信息化導師
企業(yè)做大做強導師
二0二二年七月十一日

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