事業(yè)的常青藤:客戶關系管理與客情維護提升技巧

  培訓講師:崔自三

講師背景:
崔自三【個人簡介】崔自三,著名營銷實戰(zhàn)培訓專家、經銷商戰(zhàn)略發(fā)展研究專家——清華大學、浙江大學總裁班、總監(jiān)班客座教授、特約講師、全球500強華人講師、“營銷OJT”現場實戰(zhàn)訓練模式創(chuàng)造者、2007中國十大最受歡迎營銷專家、2009中國十大營銷 詳細>>

崔自三
    課程咨詢電話:

事業(yè)的常青藤:客戶關系管理與客情維護提升技巧詳細內容

事業(yè)的常青藤:客戶關系管理與客情維護提升技巧

《事業(yè)的常青藤——客戶關系管理與客情維護技巧提升》
講師:崔自三
一、客戶關系管理維護的基礎工作
1、建立大數據庫涵蓋的內容
2、什么樣的數據庫有競爭力
工具:有競爭力的大數據庫的三個層次
二、客戶關系管理的國情研究
1、客戶需求深度分析
鏈接:激勵不相容理論
2、中國特有的商業(yè)環(huán)境
面子、關系和人情
案例:德國人、印度人、中國人 3、客戶關系管理的目的
讓客戶成為朋友,實現轉介紹和擴大銷售
案例:喬.吉拉德的客情維護
三、如何進行客戶關系管理?
1、按照需求滿足程度,對客戶進行再分類
2、不同客戶不同對待
工具:客戶管理數據卡
3、實施顧問式銷售
顧問式銷售與產品銷售區(qū)別
4、為客戶提供最大化的增值活動
案例:某企業(yè)七大增值活動安排
四、客戶客情關系維護與提升技巧
1、良好客情關系的準則
2、客情關系構建的原則:理解與尊重
3、客情維護的對象
1)客戶及其家人
2)客戶的親戚朋友
4、常規(guī)性周期性客情維護
1)有頻次、沒規(guī)律
2)不要“過度營銷”
鏈接:禮物價值公式
案例:某公司的禮品設計
送禮技巧:“大”中之“小”不如“小”中之“大”
5、重大節(jié)假日客情維護
1)賀詞載體的選擇
  短信、電話、電子郵件、寄賀卡
  2)賀詞內容的確定
案例:定制化短信
3)重大營銷事件發(fā)生時客情維護
6、個人情景客情維護
  1)客戶生日
  2)客戶非規(guī)律性重大喜事
  3)客戶非良性意外事件
4)關心客戶身體健康
5)投其所好
7、“多管閑事”客情維護
 8、重大環(huán)境事件客情維護經營建議、管理建議、家務事等
9、客情打造關鍵:細節(jié)要到位
對標案例:同樣做客情,效果大不同

 

崔自三老師的其它課程

《營銷體系構建與銷售管理實戰(zhàn)技能提升訓練營》主講:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:從一組數據看企業(yè)基業(yè)長青之道有何啟發(fā)?第一模塊:通盤規(guī)劃,站得高,方能看得遠:完整營銷體系構建之銷售方案制定技能提升階段性銷售總結任務完成狀況營銷4P分析歸納存在的問題與不足附:各種總結表格對市場進行SWOT分析附:參

 講師:崔自三詳情


《營銷突破與渠道創(chuàng)新》主講:崔自三團建:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:小故事,大營銷有何啟發(fā)?第一部分:營銷突破與渠道創(chuàng)新所應秉持的六大思維理念拆墻思維1、打破以“自我”為主的固有觀念銷售VS營銷案例:疫情下,某方便面企業(yè)的突飛猛進2、不要“自我設限”故事:《你需要一把剪刀》守常必敗,知變則勝案例:泰國正大食品是

 講師:崔自三詳情


《營銷總監(jiān)全國經營與管理技能提升訓練營》講師:崔自三團隊訓練破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵第一部分:贏在策略——企業(yè)經營及營銷策略規(guī)劃第一講:管理者的角色確立與強化一、從管理到領導1、管理是什么?2、領導是什么?3、二者有何區(qū)別?制度的絕情????管理的無情????領導的有情二、從做市場到經營市場1、什么是做

 講師:崔自三詳情


《新形勢下企業(yè)服務體系建立與管理實戰(zhàn)技能提升訓練營》講師:崔自三引子:這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!——狄更斯《雙城記》一、企業(yè)服務概述1、什么是服務?2、關于服務的理解案例:不到位的服務,讓企業(yè)陷入泥潭二、為何要構建與提升服務?1、服務是企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長的核心競爭要素2、不斷滿足客戶日益增長的服務需求3、是創(chuàng)造價值,提高顧客滿意度的必由路徑4、服

 講師:崔自三詳情


《新形勢下如何做一名會賺錢的經銷商》講師:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵后經濟危機時代及疫情下,市場壓力將進一步加大,廠商協同,不離不棄,將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配合企業(yè)經銷商會議,特設置以下培訓內容。旨在通過培訓,提升經銷商思維及內務管理能力,開闊經銷商眼界,通過激勵考核,打造狼性終端銷售

 講師:崔自三詳情


《新營銷下的傳統營銷堅守與破局之道》講師:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:從一組數據看企業(yè)基業(yè)長青之道及其借鑒意義第一部分:新形勢下的傳統營銷發(fā)展分析及所受新營銷沖擊一、熱眼看中國:全球經濟下行及疫情下的市場挑戰(zhàn)與商機1、全球經濟一體化,國內競爭國際化2、全球經濟下行對國內企業(yè)的影響3、疫情下,中國

 講師:崔自三詳情


《業(yè)績導向的差異化營銷運營策略與實務》主講:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!——狄更斯《雙城記》認識差異化營銷什么是差異化營銷差異化營銷的目的案例:差異化營銷,讓業(yè)績逆勢飛揚差異化營銷應具備的七大商業(yè)思維拆墻式思維跨界式思維系統式思維多維解思維逆向式思維減法式

 講師:崔自三詳情


《疫情下的企業(yè)市場營銷破局與業(yè)績提升之道》主講:崔自三引子:戰(zhàn)“疫”期的市場危機,如何才能化危為機?第一講:應對疫情的正確市場態(tài)度如何看待疫情?1、盤點曾經發(fā)生的疫情事件2、從歷次疫情事件看市場機會案例:2003年非典事件成長了哪些企業(yè)?二、應對疫情應秉持的市場態(tài)度1、從悲情中尋找力量2、從消極等待到主動出擊3、樂觀、堅強、堅韌4、勇于付出,敢闖佳績案例:某

 講師:崔自三詳情


《年度營銷頂層設計:營銷計劃的有效制定及執(zhí)行管控提升訓練營》講師:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:新版五次龜兔賽跑的故事有何啟發(fā)?第一部分:新形勢下的營銷計劃有效制定技能提升營銷計劃制定的三個關鍵與七個保障什么是市場營銷?銷售與營銷的區(qū)別?營銷4P、4C、4R及其演繹營銷計劃制定的三個關鍵營銷計劃制

 講師:崔自三詳情


《營銷人員銷售費用預算與成本控制管理》講師:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:新版龜兔賽跑的故事有何啟發(fā)?一、什么是銷售費用預算1、認識銷售預算2、銷售預算的意義案例:從某外企提前四個月做預算談預算及成本管控二、銷售預算的類型1、變動性銷售費用預算2、固定性銷售費用預算案例:某快消品企業(yè)銷售預算模型三

 講師:崔自三詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有