【新形勢下零售銀行轉型與營銷渠道拓展新思路】

  培訓講師:陳方暉

講師背景:
陳方暉老師中國著名銷售培訓專家、高級企業(yè)銷售講師、中國銷售突破成交系統(tǒng)——引領者北京銷售突破成交實戰(zhàn)講師/企業(yè)管理顧問/高效執(zhí)行力導師/中國團隊執(zhí)行力十強講師/中國員工執(zhí)行力最佳導師/北大、清華等高??妥v師?!緲I(yè)績突破倍增系統(tǒng)】系列課程主 詳細>>

陳方暉
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【新形勢下零售銀行轉型與營銷渠道拓展新思路】詳細內容

【新形勢下零售銀行轉型與營銷渠道拓展新思路】

【新形勢下零售銀行轉型與營銷渠道拓展新思路】 —講師:陳方暉
課程背景:?
受到網絡銀行沖擊和運營成本高的影響,曾經備受銀行追捧的物理網點的布局速度正在減緩是事實,但是當前中國銀行業(yè)一個普遍的轉型方向就是零售轉型,某種意義上說,發(fā)展大零售業(yè)務離不開物理網點。沒有網點,或者網點太少、覆蓋率太低都不太好做零售銀行業(yè)務
無論銀行網點是增加還是縮減,銀行都在加大對網點的智能化改造升級。
中國銀行半年報表示,已有4112家網點完成智能化升級改造,未來將持續(xù)推動網點智能化建設,以智能柜臺投放為契機,促進網點在廳堂管理格局、銷售服務理念、風險控制體系等方面轉型,推動網點主動適應、積極應對互聯(lián)網時代金融競爭新常態(tài)。
課程收益:?
1.分析新形勢下銀行網點轉型營銷新特點?
2.提高目標制定、分解、活動量管理的方法和技巧?
3.根據(jù)網點特點和客群情況進行差異化營銷并進行管理?
4.網點的增量來源分析,制定相應的營銷策略?
5.針對存量客戶進行數(shù)據(jù)分析,制定相應的營銷策略?
6.針對增量客戶需求把脈,制定針對性的客戶營銷方案?
課程時間: 1天,6小時/天?
授課方式:
講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+尖峰對決
授課對象: 零售條線負責人、支行行長、網點主任、客戶經理、理財經理
課程大綱
第一篇《新形勢下零售銀行轉型方向——業(yè)績?yōu)橥酢?br /> 第一講:新形勢下銀行轉型業(yè)績?yōu)橥酢?:深挖存量開拓
知識點:1、客戶數(shù)據(jù)分析 2歸檔管理 3、短信 4、電話溝通
5、休眠客戶激活6、存量客戶提升3566模式 7、防流失
第二講:新形勢下銀行轉型業(yè)績?yōu)橥酢?:外拓增量策略
知識點:1對公業(yè)務 2對私業(yè)務 3外拓營銷(陣地聯(lián)動路演沙龍社群)
4行外吸金引爆聯(lián)動 5實戰(zhàn):兩掃五進6實戰(zhàn):不良貸款清收) 7特色客群獲客
8廳堂策反客戶 9臨時提升客戶
第三講:新形勢下銀行轉型業(yè)績?yōu)橥酢?:網點營銷策略
知識點:1營造氛圍 (臨街、入口、廳堂、柜面、貴賓區(qū))
2廳堂營銷 (對公、對私、大堂經理、客戶經理四力提升 )
3柜面營銷 (戰(zhàn)斗力提升)
4項目思路 (1345模式)
第四講:新形勢下銀行轉型業(yè)績?yōu)橥酢?:目標客戶群開發(fā)
知識點:1定位與需求(老年 女性 親子 商貿 代發(fā) 務工)
2需求分析與調研(路徑分析 場景分析 特征總結)
3活動經營策劃(體驗互動類 知識競賽類 公益收獲類)
(公益共享類 聯(lián)盟類 個性服務類)
第五講:新形勢下銀行轉型業(yè)績?yōu)橥酢?:產品組合營銷
知識點:1產品組合營銷 2探尋引導顧客需求——spin技巧
3產品銷售話術提煉(把產品特點轉化為客戶利益)
4客戶異議處理技巧 5促成交易八法
第六講: 新形勢下銀行轉型業(yè)績?yōu)橥酢?:主題營銷互動策劃
知識點: 促銷沙龍型:優(yōu)雅女人節(jié) 互動 娛樂 型:春節(jié)七天樂元宵節(jié)
節(jié)日需求型:浪漫情人節(jié) 節(jié)日異業(yè)聯(lián)盟:二月二
第二篇《營銷渠道拓展新思路》
第一講:互聯(lián)網經濟時代銀行如何面對
一、經濟新常態(tài)下引發(fā)的客戶結構的轉型
1)重資產 2)輕資產
二、智能機具化引發(fā)人員結構調整
1)壓高轉崗 2)全員營銷 3)全能行員
三、金融脫媒化引發(fā)網點結構轉型
1)價值中心 2)服務中心
3)營銷中心 4)體驗中心
四、市場利率化引發(fā)的盈利模式的轉型
1)產品 2)服務
五、互聯(lián)網金融引發(fā)的服務模式的轉型
1)用戶思維 2)體驗
3)參與 4)習慣
六、互聯(lián)網金融攻城掠地:
1)存 2)貸 3)匯
第二講:未來銀行之路
一、未來網點轉型的四個方向
1)服務對象 2)網點功能
3)網點資源 4)工作標準
特色銀行網點轉型的四種模式
1)智慧銀行 2)主題銀行
3)平臺銀行 4)社區(qū)銀行
三、未來網點發(fā)展趨勢分析
1)輕型化 2)智能化
3)互聯(lián)化 4)體驗化
四、智能網點打造的必要性
1)業(yè)務 2)成本
五、優(yōu)秀網點的五大標準
1)服務品質高 2)團隊建設優(yōu)
3)客戶管理好 4)營銷業(yè)績佳 5)風險控制嚴
第三講:傳統(tǒng)銀行
廳堂營銷、外拓營銷、社群營銷、異業(yè)聯(lián)盟營銷
案例:1:母嬰店擴充增量客戶
2:超市與洗車行異業(yè)聯(lián)盟
3:送春聯(lián)精準客戶外拓
第五講:社區(qū)銀行
社區(qū)營銷、老年客戶營銷、中年客戶營銷、少年客戶營銷、
案例:1:廣場舞大賽拓客營銷
2:少兒書法繪畫才藝營銷
3:中高端客戶沙龍營銷
第四講:主題銀行
“商店型網點”模式 “店中店網點”模式 “迷你網點”模式
第五講:家庭財富銀行
1. 重要群體的理財引導
1)私營業(yè)主——風險分散與隔離,產業(yè)持續(xù)經營(投資性)
2)績優(yōu)白領——投資習慣與紀律,勝通脹(保值性)
3)專業(yè)人士——專業(yè)性戰(zhàn)勝市場,技術手段與信息(投機性,收藏性)
4)家庭主婦——財產保護,優(yōu)惠與實惠(保護性)
討論:還有那些可以歸類的客戶群體?
2. 客戶類型與資產組合
1)保守型 2)穩(wěn)健型 3)平衡型 4)成長型 5)進取型
工具:資產配置組合表
第六講:圈子銀行
企業(yè)家協(xié)會 各地市行業(yè)協(xié)會 溫州商戶類
小企業(yè)協(xié)會 高端車行俱樂部 大切車隊
阿拉善車友會 高端皮具俱樂部 女士按摩館
女企業(yè)家協(xié)會
第七講:線上平臺推動
微信群圈客 沙龍會產說會 抖音快手蓄客
視頻號傳播 理財帶貨平臺 理財經理會客廳

第八講:實戰(zhàn)演練篇
1:存量客戶深挖(小組PK)
激活休眠客戶:客戶篩選、短信破冰、電話邀約、短信提醒
全套文字寫作模版、電話話術——全部教會你,并互動演練實操
2:存量客戶邀約(小組PK)
顧問式銷售:引起興趣、探尋需求、滿足需求、處理反對意見、現(xiàn)場成交
55387法則與客戶拒絕應對話術——現(xiàn)場角色互換實訓
3:SPIN銷售法演練
找出客戶現(xiàn)有背景的事實! 引發(fā)客戶說出隱藏的需求!
放大客戶需求的迫切程度! 揭示自己產品價值和意義!
分組針對自有客戶運用SPIN銷售法尋找出:S、P、I、N營銷突破亮點
4:特色客戶群篩選營銷(分組PK)
企業(yè)高管及私營業(yè)主客戶(2)老年客戶
商貿結算戶(4)女性客戶(5)農村種養(yǎng)殖戶、
帶領學員針對各類客戶撰寫顧問式銷售話術——角色互換演練
5:增量客戶外拓(小組PK、分組PK)
實踐兩掃五進,進行陌生拜訪、直至追銷、成交。
十大成交法現(xiàn)場運用:(富蘭克林、貴賓、沖擊波、自殘成交法)等
6:廳堂與柜面營銷(大組PK):
話術訓練、1345模式訓練、
7:電話邀約話術(不同客群)
1、?潛力客戶激活 2、?中端客戶提升 3、?高端客戶防流失
4、?臨界客戶提升 5、?到期客戶轉化

 

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