《如何提升個(gè)人執(zhí)行力》
《如何提升個(gè)人執(zhí)行力》詳細(xì)內(nèi)容
《如何提升個(gè)人執(zhí)行力》
培訓(xùn)主題:如何提升個(gè)人執(zhí)行力
一、【課程背景】
沒有執(zhí)行與落實(shí),哪怕最簡單的工作任務(wù)也不可能完成,沒有執(zhí)行與落實(shí),再好的制
度也是一紙空文,沒有執(zhí)行與落實(shí),再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn),沒有執(zhí)行與落實(shí),再正確
的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用,執(zhí)行力決定著企業(yè)和個(gè)人的成敗,無論對于企業(yè)還是個(gè)
人,任何成功都必然是執(zhí)行的成功,任何失敗在一定程度上都是執(zhí)行的失敗。
二、【課程收益】
1、認(rèn)識執(zhí)行力的重要性
2、提升以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行能力
3、調(diào)整心態(tài),實(shí)現(xiàn)從要我做到我要做的轉(zhuǎn)變
4、增強(qiáng)結(jié)果意識、客戶意識、細(xì)節(jié)意識、責(zé)任意識、守紀(jì)意識
5、培養(yǎng)永不放棄的執(zhí)著精神和舍我其誰的擔(dān)當(dāng)心態(tài)
三、【培訓(xùn)對象】
中高層管理者、部門經(jīng)理、主管、全體員工
四、【培訓(xùn)時(shí)間】
1天
五、【培訓(xùn)方式】
課堂講授+案例分析+故事講述 +多媒體視頻+小組討論+提問互動
六、【培訓(xùn)講師】
練登龍(講師介紹見附件)
七、【培訓(xùn)大綱】
第一部分 對執(zhí)行力的認(rèn)識和理解
一、提升執(zhí)行力的重要性
二、什么是執(zhí)行力
1、從領(lǐng)導(dǎo)角度看
2、從管理者角度看
3、從員工角度看
三、執(zhí)行力公式
四、企業(yè)中的執(zhí)行漏斗
五、高效執(zhí)行者的九大特征
第二部分 以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力
做工作就是做結(jié)果
二、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)四大誤區(qū)
三、做結(jié)果的三大原則
四、做結(jié)果的兩大思維
五、做出結(jié)果的三大方法
六、結(jié)果意識就是問題意識
七、執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
八、結(jié)果導(dǎo)向的工作策略
九、結(jié)果導(dǎo)向的五大執(zhí)行工具
第三部分 絕對執(zhí)行—做好老板或上司的替身
一、軍令如山:沒有服從就沒有執(zhí)行力
二、面對執(zhí)行的三種情況
三、貫徹力:不要當(dāng)一個(gè)簡單的傳話筒
四、與上司溝通相處的五問
五、四大習(xí)慣提高執(zhí)行水平
六、接受命令五大步驟
七、做好領(lǐng)導(dǎo)拐杖的六大原則
八、做好老板或上級替身的:“三個(gè)度”“四個(gè)辦”、“四個(gè)到”
第四部分:個(gè)人執(zhí)行力提升修煉
一、立即行動:不問為什么,只想怎么干
1、快速行動力的三大障礙
2、積極響應(yīng)是個(gè)人價(jià)值的最好體現(xiàn)
3、發(fā)現(xiàn)問題:請立即行動
4、拖延是最大的職場殺手
二、自動自發(fā):從要我做到我要做
1、遠(yuǎn)離打工心態(tài)
2、做自已人力資本的主人
3、主人翁心態(tài)的四主人生
4、先升值后升職:厚積職業(yè)成長力
三、敢于亮劍:執(zhí)行是一種能力,更是一種精神
1、永不放棄的執(zhí)著精神
2、不要自我設(shè)限,相信你的潛能無限
3、把“不可能”變成“可能”
4、在攻堅(jiān)克難中獲得成長
四、負(fù)起責(zé)任:避免缺位漏位,積極補(bǔ)位
1、在負(fù)責(zé)中走向卓越
2、問題來了要主動承擔(dān)責(zé)任3、你是責(zé)任的第一責(zé)任人
4、別透支你的崗位責(zé)任信用
五、精益求精:成功往往隱藏在細(xì)節(jié)中
1、工作質(zhì)量就是人品質(zhì)量
2、工作中的三忌
3、做足一百分是本分
4、培養(yǎng)注重細(xì)節(jié)的六個(gè)習(xí)慣
五:遵章守紀(jì):自律是工作質(zhì)量的保證
1、職業(yè)紀(jì)律的分類
2、遵紀(jì)守法:人生的底線
3、加強(qiáng)紀(jì)律性,工作無不勝
4、操作規(guī)程:能做什么,不能做什么
總結(jié):高效執(zhí)行力的48字真言
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