《施工工程項(xiàng)目管理課綱》

施工工程項(xiàng)目管理課綱
課時(shí)設(shè)計(jì)：2-3天
簡(jiǎn)要課綱：
工程施工項(xiàng)目管理概述
建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
建設(shè)工程合同與合同管理
建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理
詳細(xì)課綱：
第1板塊 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)建設(shè)工程管理的任務(wù)業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)建設(shè)工程項(xiàng)目的組織
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用合同結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用建設(shè)工程項(xiàng)目策劃項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式項(xiàng)目管理委托的模式設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式
項(xiàng)目總承包的模式施工任務(wù)委托的模式物資采購(gòu)的模式建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)的編制方法建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)
施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法監(jiān)理的工作性質(zhì)監(jiān)理的工作任務(wù)監(jiān)理的工作方法第2板塊 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制施工成本管理的任務(wù)與措施施工成本管理的任務(wù)施工成本管理的措施施工成本計(jì)劃施工成本計(jì)劃的類(lèi)型施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法施工成本控制施工成本控制的依據(jù)施工成本控制的步驟施工成本控制的方法施工成本分析施工成本分析的依據(jù)施工成本分析的方法第3板塊 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線(xiàn)的確定時(shí)差的運(yùn)用進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施
項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施第4板塊 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制質(zhì)量管理與質(zhì)量控制對(duì)質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的理解
全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程和影響因素分析項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制的目標(biāo)、依據(jù)與基本環(huán)節(jié)施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制施工過(guò)程的作業(yè)質(zhì)量控制施工質(zhì)量與設(shè)計(jì)質(zhì)量的協(xié)調(diào)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收竣工質(zhì)量驗(yàn)收竣工驗(yàn)收備案施工質(zhì)量不合格的處理工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的分類(lèi)施工質(zhì)量事故的預(yù)防施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用分層法的應(yīng)用因果分析圖法的應(yīng)用排列圖法的應(yīng)用直方圖法的應(yīng)用建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督政府對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督職能政府對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容第5板塊 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)
職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)和要求職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理制度危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底安全生產(chǎn)檢查的類(lèi)型和內(nèi)容安全隱患的處理建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理職業(yè)健康安全事故的分類(lèi)和處理建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求第6板塊 建設(shè)工程合同與合同管理建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)施工招標(biāo)的內(nèi)容施工投標(biāo)的內(nèi)容合同的談判與簽約建設(shè)工程合同的內(nèi)容施工承包合同的內(nèi)容物資采購(gòu)合同的內(nèi)容施工專(zhuān)業(yè)分包合同的內(nèi)容施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容項(xiàng)目總承包合同的內(nèi)容工程監(jiān)理合同的內(nèi)容合同計(jì)價(jià)方式單價(jià)合同的運(yùn)用總價(jià)合同的運(yùn)用成本加酬金合同的運(yùn)用建設(shè)工程擔(dān)保投標(biāo)擔(dān)保的內(nèi)容履約擔(dān)保的內(nèi)容預(yù)付款擔(dān)保的內(nèi)容支付擔(dān)保的內(nèi)容建設(shè)工程施工合同實(shí)施施工合同分析的任務(wù)施工合同交底的任務(wù)施工合同實(shí)施的控制施工分包管理的方法施工合同履行過(guò)程中的誠(chéng)信自律建設(shè)工程索賠索賠的依據(jù)索賠的方法索賠費(fèi)用的計(jì)算工期索賠的計(jì)算國(guó)際建設(shè)工程施工承包合同施工承包合同爭(zhēng)議的解決方式施工承包合同的訂立和履行國(guó)際常用的幾種建設(shè)工程施工承包合同條件的特點(diǎn)第7板塊 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的和任務(wù)項(xiàng)目信息管理的目的項(xiàng)目信息管理的任務(wù)建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類(lèi)、編碼和處理方法項(xiàng)目信息的分類(lèi)項(xiàng)目信息編碼的方法建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能管理信息化項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能

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