建筑施工安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師:朱建農(nóng)

講師背景:
朱建農(nóng)老師?浙江大學(xué)EMBA?浙江省培訓(xùn)師協(xié)會副會長?實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)、管理培訓(xùn)講師?華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心首席指導(dǎo)師?杭州久盛管理咨詢集團(tuán)高級咨詢師?浙江紹興人事經(jīng)理協(xié)會副理事長高級管理顧問?廣州、浙江、上海、北京等多家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特聘專家【 詳細(xì)>>

朱建農(nóng)
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建筑施工安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

建筑施工安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)

建筑施工安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)

【課程大綱】
第一講 安全管理新理念
〖案例〗建筑產(chǎn)行業(yè)事故案例展示
1. 什么是安全
2. 典型事故回顧
? 從事故圖片感受什么是安全責(zé)任
? 從近期幾起事故淺析安全管理存在的主要問題
3. 安全管理常見現(xiàn)象
? 不注重事前控制、多數(shù)為事后處理
? 領(lǐng)導(dǎo)對安全管理不重視
? 安全教育內(nèi)容沒有針對性
? 缺乏有執(zhí)行力的安全文化
? 安全檢查流于形式,檢查沒有針對性
? 安全檢查結(jié)果沒有很好的落實(shí)和追蹤
? 基層組織發(fā)揮的安全管理作用不強(qiáng)
? 安全管理沒有與考核結(jié)合起來
? 新員工進(jìn)出頻繁
? 特種作業(yè)持證上崗、特種設(shè)備的定期安檢存在問題
4. 我國安全管理理念變化
? 犧牲→安全第一→以人為本→生命至上→人民至上
5. 什么是安全意識
? 意識=注意+辨識
? 安全敏感性在保障安全中的作用
? 〖視頻案例〗女孩是如何得救的
6. 安全管理要具備的三個(gè)認(rèn)知
? 安全是相對的,不安全是絕對的
■ 要解決安全教育、培訓(xùn)效果差的問題
? 保障安全是為了自己和家人
■ 解決員工要我安全還是我要安全的問題
? 安全是需要知識和技能的
■ 提升員工的安全敏感度,解決安全管理的落地問題
7. 安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)
? 《刑法》修正案十一:危險(xiǎn)罪
? 新《安全生產(chǎn)法》
8. 安全管理新理念
? 所有安全事故是可以防止的;
? 各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)
? 所有安全操作隱患是可以控制的
? 員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)
? 各級主管必須進(jìn)行安全檢查
? 發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)更正
? 工作外的安全和工作中的安全同樣重要
? 員工的直接參與是關(guān)鍵
9. 如何有效開展安全管理
? 管“人”、理“事”
? 良好的安全文化
? 現(xiàn)場管理
第二講 安全事故成因及分析
〖案例〗三只羊引發(fā)的慘劇
1. 安全事故的演變過程展示
? 日常工作如何演變成安全事件或事故
? 事故成因分析
2. 識別和管理危險(xiǎn)源是抓安全的根本之路
? 什么是危險(xiǎn)源(危險(xiǎn)因素)?
■ 能量和有害物質(zhì)
■ 不安全狀態(tài)
■ 案例:辦公室危險(xiǎn)源分析
? 什么是安全隱患?
■ 隱患=危險(xiǎn)源隔離失效
■ 消除隱患=恢復(fù)隔離有效性
■ 隔離失效的原因
◆ 人的不安全行為
◆ 物的不安全狀態(tài)
◆ 環(huán)境的不安全狀態(tài)
? 什么是安全事件和事故?
3. 危險(xiǎn)源、隱患和事故的關(guān)系
? 危險(xiǎn)源→隱患
? 隱患→事件或事故
? 安全管理的核心:危險(xiǎn)源是否得到有效屏蔽或隔離
4. 安全管理兩大要素
? 隔離
? 高調(diào)
5. 安全操作三步法
? 停頓
? 確認(rèn)
? 操作
? 三步往復(fù)循環(huán)
第三講 施工風(fēng)險(xiǎn)識別與預(yù)防控制
1. 施工安全知多少
? 三寶:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)
? 四口:樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口
?
五臨邊:基槽、基坑和深基礎(chǔ)周邊、樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺或陽臺邊、屋面周

? 五大傷害:高處墜落、觸電、機(jī)械傷害、坍塌、物體打擊
? 高處作業(yè):墜落高度基準(zhǔn)面2m以上有可能墜落的作業(yè)
? 個(gè)人應(yīng)掌握的工地安全常識
2. 安全管理的基礎(chǔ):識別危險(xiǎn)源(或事故隱患)
3. 辨識現(xiàn)場危險(xiǎn)源(或事故隱患)的步驟
4. 危險(xiǎn)源辨識考慮的六大因素
? 物理性危險(xiǎn)、危害因素
? 化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素
? 生物性危險(xiǎn)、危害因素
? 心理、生理性危險(xiǎn)、危害因素
? 行為性危險(xiǎn)、危害因素
? 其他危險(xiǎn)、危害因素
5. 危險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)等級劃分
6. 危險(xiǎn)源(或事故隱患)的風(fēng)險(xiǎn)控制
? 制訂安全管理方案
? 工程技術(shù)的控制
? 管理控制
◆ 人的不安全狀態(tài)
◆ 物的不安全狀態(tài)
◆ 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全管理
◆ 安全檢查
? 個(gè)體防護(hù)
? 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)
第四講 施工安全管理實(shí)務(wù)
1. 現(xiàn)場安全管理內(nèi)容
? 施工安全技術(shù)上交底
? 班前安全活動
? 施工現(xiàn)場安全檢查
? 特種作業(yè)持證上崗
? 安全目視化管理(標(biāo)志、標(biāo)識)
? 現(xiàn)場圍擋和封閉管理
? 現(xiàn)場材料堆放管理
? 現(xiàn)場防火管理
2. “三寶、四口、五臨邊”管理
? “三寶”:建筑工人安全防護(hù)的三件寶,即:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)
? 四口”:在建工程的預(yù)留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口的防護(hù)
?
“五臨邊”:在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊
3. 施工安全用電管理
4. 起重運(yùn)輸設(shè)備管理
? 物料提升機(jī)安全管理
? 外用電梯(人物再用電梯)
? 塔吊安全
? 起重吊裝
5. 施工機(jī)具安全管理
? 手持電動工具
? 鋼筋機(jī)械
? 電焊機(jī)、氣焊
? 攪拌機(jī)
? 翻斗車
? 潛水泵
? 打樁機(jī)械

 

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