《強(qiáng)力鏈接—房地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)關(guān)系管理應(yīng)對(duì)策略》銷(xiāo)售類(lèi) - 副本

  培訓(xùn)講師：卿向東

講師背景：
卿向東老師房產(chǎn)中介門(mén)店績(jī)效改進(jìn)咨詢(xún)顧問(wèn)13年房地產(chǎn)銷(xiāo)售及管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)58房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)大學(xué)/房教中國(guó)特聘講師國(guó)家績(jī)效改進(jìn)PIP認(rèn)證講師/顧問(wèn)美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)ACI認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師WIAC國(guó)際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師出版書(shū)籍：暢銷(xiāo)書(shū)《安家買(mǎi)房8堂課》作者 詳細(xì)>>

卿向東
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《強(qiáng)力鏈接—房地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)關(guān)系管理應(yīng)對(duì)策略》銷(xiāo)售類(lèi) - 副本詳細(xì)內(nèi)容

《強(qiáng)力鏈接—房地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)關(guān)系管理應(yīng)對(duì)策略》銷(xiāo)售類(lèi) - 副本

強(qiáng)力鏈接—房地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)關(guān)系管理應(yīng)對(duì)策略
課程背景：
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的命脈是業(yè)績(jī)，而業(yè)績(jī)的核心就是客戶(hù)，如何將新客戶(hù)變成付費(fèi)客戶(hù)，
并服務(wù)好客戶(hù)，讓他來(lái)轉(zhuǎn)介紹，是各個(gè)企業(yè)主的頭疼的問(wèn)題。
所有的客戶(hù)都一視同仁進(jìn)行維護(hù)？與客戶(hù)聯(lián)絡(luò)時(shí)如何不讓客戶(hù)感到厭煩？如何給客戶(hù)提
供有價(jià)值的信息？如何讓客戶(hù)進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹？這些問(wèn)題如何不能夠解決，那么房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公
司將會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中，悄無(wú)聲息地被淘汰。
學(xué)員受益：
1.明確客戶(hù)服務(wù)對(duì)于自身業(yè)績(jī)的重要性
2.了解并識(shí)別客戶(hù)的三種分類(lèi)
3.根據(jù)客戶(hù)類(lèi)別，采取相應(yīng)的策略進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系維護(hù)
4.客戶(hù)信任公式的應(yīng)用
5.客戶(hù)異議處理的5大技巧
6.有客戶(hù)關(guān)系管理的5個(gè)系統(tǒng)方法
7.老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹的套路
受眾對(duì)象：房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司業(yè)務(wù)員、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司新人
課程時(shí)間：1天/6小時(shí)
課程大綱：
1、客戶(hù)關(guān)系的好與壞，決定了門(mén)店業(yè)績(jī)的勝與劣
1.1千辛萬(wàn)苦找來(lái)的客戶(hù)，為什么會(huì)白白溜走？
1.2如何把開(kāi)發(fā)來(lái)的潛在客戶(hù)變成付費(fèi)客戶(hù)？
1.3市場(chǎng)揭秘：客戶(hù)關(guān)系管理的核心就是建立信任
1.418%的門(mén)店業(yè)績(jī)來(lái)源于新客戶(hù)，82%的業(yè)績(jī)來(lái)源于老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹
2、識(shí)別客戶(hù)并分類(lèi)：精準(zhǔn)可控的客戶(hù)關(guān)系管理基礎(chǔ)
2.1客戶(hù)分類(lèi)管理：按照客戶(hù)需求和急迫程度區(qū)分客戶(hù)
2.2為什么把客戶(hù)分成三類(lèi)：“馬上就買(mǎi)”、“最近能買(mǎi)”和“將來(lái)會(huì)買(mǎi)”
2.3客戶(hù)差異化服務(wù)：不同類(lèi)型客戶(hù)的差異化溝通頻率與方式
2.4客戶(hù)分類(lèi)的目標(biāo)：讓自己知道對(duì)這個(gè)客戶(hù)該說(shuō)什么話(huà)，做什么事
2.5市場(chǎng)獨(dú)家表單：“馬上就買(mǎi)”的客戶(hù)，什么時(shí)候打電話(huà)？說(shuō)什么？做什么？
2.6如何給客戶(hù)提供有價(jià)值的信息，讓客戶(hù)不煩你？
2.7市場(chǎng)獨(dú)家表單：“最近能買(mǎi)”的客戶(hù)，什么時(shí)候打電話(huà)？說(shuō)什么？做什么？
2.8客戶(hù)關(guān)系管理，就是讓客戶(hù)想買(mǎi)房的時(shí)候，想起你
2.9市場(chǎng)獨(dú)家表單：“將來(lái)會(huì)買(mǎi)”的客戶(hù)，什么時(shí)候打電話(huà)？說(shuō)什么？做什么？
3、客戶(hù)關(guān)系管理：增加直接業(yè)績(jī)和轉(zhuǎn)介紹業(yè)績(jī)的訣竅
3.1客戶(hù)關(guān)系管理運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)：高效管理客戶(hù)的軟硬件支持系統(tǒng)
3.2市場(chǎng)獨(dú)家公式：信任=專(zhuān)業(yè)形象+專(zhuān)業(yè)知識(shí)+及時(shí)服務(wù)+增值服務(wù)
3.3線(xiàn)下增進(jìn)客戶(hù)粘性：線(xiàn)下增加客戶(hù)粘度的3種獨(dú)家方法
3.4新媒體信任：利用新媒體窗口展示經(jīng)紀(jì)人的專(zhuān)業(yè)度
3.5客戶(hù)價(jià)值核心：通過(guò)頻率互動(dòng)，增加客戶(hù)信任粘度
3.6獨(dú)家整理：客戶(hù)常見(jiàn)的5大異議分析
3.7異議處理：化解客戶(hù)異議的8大黃金法則與5大處理技巧
4、后客戶(hù)關(guān)系管理：老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹將會(huì)占據(jù)門(mén)店82%的業(yè)績(jī)
4.1數(shù)字績(jī)效：“轉(zhuǎn)介紹”客戶(hù)是市場(chǎng)成交低迷的雪中送炭
4.2如何要求老客戶(hù)的轉(zhuǎn)介紹，從而提升自己的客戶(hù)量？
4.3省力且高效：如何把房東轉(zhuǎn)化為新的購(gòu)房者？
4.4獨(dú)家方案：促進(jìn)老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹的5個(gè)系統(tǒng)方法
4.5后服務(wù)時(shí)代：讓一個(gè)客戶(hù)稱(chēng)為永久的金主，創(chuàng)造十倍的價(jià)值
5、現(xiàn)場(chǎng)演練：房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人應(yīng)對(duì)10大常見(jiàn)場(chǎng)景如何進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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