客戶經(jīng)理信貸營(yíng)銷(xiāo)能力提升
培訓(xùn)講師:黃瑩
講師背景:
黃瑩老師銀行場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家黨建+金融·整村授信·商圈營(yíng)銷(xiāo)【資歷背景】13年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)10年500強(qiáng)企業(yè)五星培訓(xùn)講師10年線下沙龍活動(dòng)/線上社群運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)10年課程研發(fā)與設(shè)計(jì)曾任:世界500強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)師 詳細(xì)>>
客戶經(jīng)理信貸營(yíng)銷(xiāo)能力提升詳細(xì)內(nèi)容
客戶經(jīng)理信貸營(yíng)銷(xiāo)能力提升
客戶經(jīng)理信貸營(yíng)銷(xiāo)能力提升01項(xiàng)目背景
【疤痕效應(yīng)下的破局---穿越寒冬】
經(jīng)濟(jì)下行,如何在疫情后的疤痕效應(yīng)下,實(shí)施信貸營(yíng)銷(xiāo)?
內(nèi)卷加重,大行下沉,從掐尖動(dòng)作到覆蓋計(jì)劃,如何突破重圍?
逆勢(shì)而為,如何打破思維那堵墻?如何解開(kāi)心里那個(gè)結(jié),正視正解營(yíng)銷(xiāo)?
【紅海競(jìng)爭(zhēng)下的營(yíng)銷(xiāo)---營(yíng)銷(xiāo)微雕】
同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng),如何山外看山,別人在賣(mài)產(chǎn)品,而我們?cè)谫u(mài)差異化?
狹路相逢的競(jìng)爭(zhēng),如何鎖定客戶選擇,錨定客戶心智,穩(wěn)定客戶關(guān)系?
大浪淘沙的競(jìng)爭(zhēng),如何將自身價(jià)值與客戶價(jià)值相融合,不斷加固客群關(guān)系?
【生態(tài)系統(tǒng)下的技法---道術(shù)結(jié)合】
指標(biāo)多、任務(wù)重、壓力大,如何有條有序有度的規(guī)劃執(zhí)行動(dòng)作?業(yè)績(jī)倍增
如何打造存量、增量、流量三維一體循環(huán)式客戶蓄水池?
如何掌握營(yíng)銷(xiāo)秘籍,延展自身營(yíng)銷(xiāo)能力的豐富性,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)人的內(nèi)核?
02課程介紹
【課程對(duì)象】行長(zhǎng)/主任、副行長(zhǎng)/副主任、會(huì)計(jì)主管、客戶經(jīng)理
【授課形式】互動(dòng)、啟發(fā)式理論授課,章節(jié)回顧、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬、行動(dòng)執(zhí)行等綜合體授課,有營(yíng)銷(xiāo)理論固化、有營(yíng)銷(xiāo)工具加持,可復(fù)制式使用。
【課程時(shí)間】一天 6小時(shí)/天
03課程收益
核心收益01清晰認(rèn)知金融行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)變革,明確當(dāng)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn);
核心收益02掌握瞬息萬(wàn)變的時(shí)代下不變的營(yíng)銷(xiāo)根基是什么;
核心收益03掌握市場(chǎng)細(xì)分、客戶儲(chǔ)備、盤(pán)活、維護(hù)能力;
核心收益04掌握營(yíng)銷(xiāo)3大模塊9大關(guān)鍵要素,體系化營(yíng)銷(xiāo);
核心收益05具備產(chǎn)品重構(gòu)力、策劃力:包裝、組合、傳播;
核心收益06個(gè)人IP樹(shù)立:由內(nèi)而外打造金融營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)感
核心收益07掌握線下高效營(yíng)銷(xiāo)、批量營(yíng)銷(xiāo)、一次性綜合營(yíng)銷(xiāo)技能;
核心收益08掌握線上新媒體獲客、宣傳、營(yíng)銷(xiāo)技能;
核心收益09獲取“業(yè)績(jī)倍增,提質(zhì)增效”四大系列金融營(yíng)銷(xiāo)落地工具;
04課程大綱
第一模塊 贏心法 明營(yíng)銷(xiāo)之道
認(rèn)識(shí)金融營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)
營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)體系下的元素組合
1:營(yíng)銷(xiāo)、推銷(xiāo)、促銷(xiāo)的區(qū)別---杜絕無(wú)策劃式營(yíng)銷(xiāo)
2:成功的營(yíng)銷(xiāo)所具備閉的閉環(huán)體系---搭建營(yíng)銷(xiāo)思維
3:數(shù)字化、科技化、信息化推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)的迭代---營(yíng)銷(xiāo)的變與不變
營(yíng)銷(xiāo)力與個(gè)人發(fā)展息息相關(guān)
1:宏觀闡述 制造業(yè)VS貿(mào)易業(yè)
2:微觀闡述 個(gè)人VS企業(yè)
3:營(yíng)銷(xiāo)壁壘 打破思維禁錮的一堵墻
信貸營(yíng)銷(xiāo)的方向
1:全國(guó)各地銀行發(fā)展趨勢(shì),刨析現(xiàn)階段同業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;
2:從經(jīng)營(yíng)角度看銀行營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)導(dǎo)向
降本提質(zhì)---從數(shù)量到質(zhì)量的遷移
降本增效---從零售到批量的遷移
增戶擴(kuò)面---從散點(diǎn)到焦點(diǎn)的遷移
3:銀行面臨的變化與挑戰(zhàn)
營(yíng)銷(xiāo)賦能:白熱化競(jìng)爭(zhēng)格局下的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)功修煉
1:金融營(yíng)銷(xiāo)人如何積極正確看待競(jìng)爭(zhēng)、被拒絕、業(yè)績(jī)壓力?
思辨力:辯證分析法、批判性思維、成長(zhǎng)型心態(tài)
2:金融營(yíng)銷(xiāo)人如何快速進(jìn)階,提升客戶拓展能力?
自驅(qū)力:自知 反求諸已、內(nèi)核
3:金融營(yíng)銷(xiāo)人如何增強(qiáng)客戶粘性實(shí)現(xiàn)裂變?
承載力:用戶思維、利他思維、價(jià)值思維
第二模塊 贏邏輯 建營(yíng)銷(xiāo)之法
營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)能提升的底層邏輯
營(yíng)銷(xiāo)體系三大板塊:市場(chǎng)細(xì)分、營(yíng)銷(xiāo)要素、營(yíng)銷(xiāo)技能
一、市場(chǎng)細(xì)分:讓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)發(fā)力
1:根據(jù)資金周轉(zhuǎn)周期不同、客群不同、類(lèi)型不同的客戶開(kāi)展相匹配的營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng),聚焦發(fā)力
因天之序:節(jié)律、節(jié)氣、節(jié)奏;
因地制宜:農(nóng)區(qū) 、商區(qū)、社區(qū)、園區(qū);
因人而異:性別、性格、職業(yè)、特質(zhì);
2:不同客群展開(kāi)相應(yīng)切入點(diǎn)
農(nóng)區(qū):整村授信 村同信不同 推動(dòng)農(nóng)業(yè) 關(guān)懷三農(nóng)
商區(qū):商圈建設(shè) 生態(tài)循環(huán)系 推動(dòng)商業(yè) 關(guān)注經(jīng)濟(jì)
企業(yè):企商聯(lián)盟 上下游深耕 推動(dòng)產(chǎn)業(yè) 助力小微
社區(qū):服務(wù)社區(qū) 街道式網(wǎng)格 推動(dòng)文明 關(guān)注民生
3:金融營(yíng)銷(xiāo)的精耕細(xì)作---作戰(zhàn)地圖
制作《精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃表》
制作《營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域客戶分析表》
4:營(yíng)銷(xiāo)信息力提升
如何收集客戶信息
收集客戶哪類(lèi)信息
信息匯總形成客戶畫(huà)像植入
二、營(yíng)銷(xiāo)要素:金融產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)渠道、宣傳造勢(shì)
金融屬性產(chǎn)品業(yè)績(jī)倍增的方法概述
1:產(chǎn)品的表達(dá)力
產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)力表達(dá):無(wú)痕跡營(yíng)銷(xiāo):客戶拒絕的不是你,而是推銷(xiāo)
三招切入,不講“產(chǎn)品”二字,體現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
形象化表達(dá),讓產(chǎn)品自身具備傳播力
專(zhuān)業(yè)人士明察秋毫,狙擊競(jìng)品,凸顯優(yōu)勢(shì)
2:產(chǎn)品的策劃力
制造選擇,讓客戶有得選擇
產(chǎn)品定位,讓客戶看見(jiàn)利益
組合產(chǎn)品,讓客戶交叉選購(gòu)
3:金融營(yíng)銷(xiāo)宣傳,給客戶一個(gè)理由,為什么選擇你
(1)美譽(yù)度 :樹(shù)品牌 (2)360度: 有氛圍
(3)普及性:做培訓(xùn) (4)植入性:做引導(dǎo)
三、營(yíng)銷(xiāo)技能:從0到1,一以貫之,從粗礦型營(yíng)銷(xiāo)到戰(zhàn)略型營(yíng)銷(xiāo)
1:線上高效獲客、轉(zhuǎn)化能力
2:線下一對(duì)多、一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)能力
3:客戶開(kāi)發(fā)能力
4:客戶維護(hù)能力
5:客戶裂變能力
第三模塊 贏技法 優(yōu)營(yíng)銷(xiāo)之術(shù)
不同營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景的技能進(jìn)階
線上營(yíng)銷(xiāo)之術(shù)
1:電話營(yíng)銷(xiāo):電話營(yíng)銷(xiāo)禁忌、電話溝通邏輯、電話營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備
2:微信營(yíng)銷(xiāo):微信6件套,掘金私域,打造高頻、高曝光率、高規(guī)格朋友圈,用好微信---讓你的微信價(jià)值百萬(wàn)。
(1)微信獲客 一步手機(jī)翹起一座城
①:存量裂變
②:信息轉(zhuǎn)化
③:群組獲客
④:廳堂獲客
(2)朋友圈打造
① 朋友圈吸引力:輸出三大高質(zhì)量?jī)?nèi)容
② 朋友圈曝光力:選時(shí)段 重格式 優(yōu)圖文
朋友圈持久力:聚焦價(jià)值 保障頻率
3:社群營(yíng)銷(xiāo):低成本、高轉(zhuǎn)化營(yíng)銷(xiāo)方法論
①快閃群
宣傳群
養(yǎng)客群
4:短視頻營(yíng)銷(xiāo):新媒體人設(shè)公式,細(xì)分場(chǎng)景、聚焦金融
打造大咖勢(shì)能的吸金短視頻
二、線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)之術(shù)
如何讓客戶感覺(jué)到你的專(zhuān)業(yè)
金融營(yíng)銷(xiāo)人的形象管理
識(shí)人之術(shù)---五行辨別客戶特質(zhì)
外拓營(yíng)銷(xiāo)---客戶一對(duì)一拜訪
合格的外拓營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
與客戶迅速達(dá)成一致性的破冰方法
與客戶順暢溝通的3T法則,如何在溝通中獲取信息適時(shí)促單
面見(jiàn)互惠應(yīng)用技巧
三大促單情況下的應(yīng)對(duì)
客戶異議處理
沙龍/會(huì)銷(xiāo)---批量一對(duì)多營(yíng)銷(xiāo)
策劃一場(chǎng)成功會(huì)銷(xiāo)的三要素
會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后營(yíng)銷(xiāo)事宜
“下鉤子”式宣講讓客戶聽(tīng)得津津樂(lè)道
五大會(huì)銷(xiāo)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)
第四模塊 贏策劃 利營(yíng)銷(xiāo)之器
一、營(yíng)銷(xiāo)工具在客戶觸達(dá)過(guò)程中的作用
二、金融新媒體營(yíng)銷(xiāo)工具箱Marcom Mix
三、電話營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)話術(shù)示例
四、打造高規(guī)格朋友圈【365天每天都有文案可發(fā)】
五、短視頻制作教程
六、會(huì)銷(xiāo)類(lèi)策劃工具
黃瑩老師的其它課程
存貸一體化產(chǎn)能提升專(zhuān)題培訓(xùn)01項(xiàng)目背景【疤痕效應(yīng)下的破局---穿越寒冬】經(jīng)濟(jì)下行,如何在疫情后的疤痕效應(yīng)下,實(shí)施存貸一體化營(yíng)銷(xiāo)??jī)?nèi)卷加重,大行下沉,從掐尖動(dòng)作到覆蓋計(jì)劃,如何突破重圍?逆勢(shì)而為,如何打破思維那堵墻?如何解開(kāi)心里那個(gè)結(jié),正視正解營(yíng)銷(xiāo)?【紅海競(jìng)爭(zhēng)下的營(yíng)銷(xiāo)---營(yíng)銷(xiāo)微雕】同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng),如何山外看山,別人在賣(mài)產(chǎn)品,而我們?cè)谫u(mài)差異化?狹路相逢的競(jìng)爭(zhēng),如
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