《職業(yè)生涯規(guī)劃管理》
《職業(yè)生涯規(guī)劃管理》詳細(xì)內(nèi)容
《職業(yè)生涯規(guī)劃管理》
職業(yè)生涯規(guī)劃管理
課程背景:
為什么總是感覺對自己的未來毫無概念呢?
為什么換了一家又一家企業(yè)感覺還是老樣子?
為什么實(shí)施了大量的改進(jìn)計(jì)劃,卻不見能力高效提升呢?
為什么感覺自己學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)都夠了,難以升職或者加薪呢?
------這主要企業(yè)員工缺失職業(yè)規(guī)造成的。
隨著改革開放后市場化的加快,人才由固定變?yōu)榱鲃?dòng),個(gè)人開始嘗到了職場競爭的壓
力。這時(shí)候,職業(yè)生涯規(guī)劃提上了日程,得到了人們前所未有的關(guān)注。那么如何發(fā)揮自
己的優(yōu)勢?提升核心競爭力成了職場中人想的最多的事情,自己的優(yōu)劣勢、興趣愛好、
社會(huì)要求的要有一個(gè)充分的了解, 達(dá)成企業(yè)與個(gè)人的雙贏。
課程時(shí)間:1天
課程對象:全員 課程人數(shù):30人
培訓(xùn)形式:理論講授50%、實(shí)戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%
課程目標(biāo):
1、如何正確的理解責(zé)任的概念,如何加強(qiáng)工作責(zé)任心;
2、如何認(rèn)知自我在企業(yè)里的長期發(fā)展與成長;
3、以既有的成就為基礎(chǔ),確立人生的方向,提供奮斗的策略;
4、突破生活的格線,塑造清新充實(shí)的自我;
5、準(zhǔn)確評價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng),準(zhǔn)確定位潛能方向;
6、評估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距;
7、重新認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值并使其增值,增強(qiáng)職業(yè)競爭力;
8、加快適應(yīng)工作,提高工作滿意度,使事業(yè)成功最大化。
課程內(nèi)容:
1. 職業(yè)生涯規(guī)劃的要素
1、如何保障規(guī)劃能夠順利實(shí)施
A、職業(yè)生涯規(guī)劃三要素
B. 保障職業(yè)規(guī)劃實(shí)施的三大心態(tài)
2、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃
A、內(nèi)職業(yè)生涯規(guī)劃與外職業(yè)生涯規(guī)劃的相符性
B. 什么是職業(yè)發(fā)展與自我管理
C、職業(yè)規(guī)劃的規(guī)劃依據(jù)是什么?
3、員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的沖突
A、當(dāng)代企業(yè)到底靠什么競爭?
B、如何理解自我與企業(yè)的“物競天擇”法則
C. 認(rèn)知了解員工職業(yè)素養(yǎng)培育模型
4、把目標(biāo)落在實(shí)處
A、重新認(rèn)知企業(yè)的價(jià)值
B、重新認(rèn)知自我在企業(yè)里的價(jià)值
C、分析與思考個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的沖突與一致性
二、自我成長,職業(yè)發(fā)展的保障
1、打工者與職業(yè)人的思想差距
2、重新定位“你”的客戶群體
3、如何確立自我在企業(yè)里的品牌
A、什么是個(gè)人品牌以及要素
B、性格認(rèn)知,尋找自我性格短板
C、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì),如何融入團(tuán)隊(duì)提升潛力
4. 什么是職業(yè)化
A、對職業(yè)的深刻認(rèn)知(案例分析:海底撈)
B、職業(yè)化的評價(jià)依據(jù)
C、職業(yè)化修煉的方法
5. 快樂工作的六大秘密
6. 如何變成一個(gè)會(huì)“抓機(jī)會(huì)”的人
A、如何讓你的上司賞識(shí)你
B、如何讓自己的同事喜歡你
C、如何讓自己的客戶認(rèn)可你
2. 自我評估,謀事在人
1. 企業(yè)員工的四種形態(tài)
2. 四種形態(tài)的四種命運(yùn)
3. 自我評估,確立成長策略
4. 如何變成一個(gè)會(huì)“學(xué)習(xí)”的人
A、如何與同事進(jìn)行學(xué)習(xí)
B、如何與上級進(jìn)行學(xué)習(xí)
C、如何與客戶進(jìn)行學(xué)習(xí)
四、突破思維定式,積極駕馭規(guī)劃
1、案例研討--李宇春成功的奧秘
2、集體討論--現(xiàn)在與過去對于幸福的不同理解
3、有數(shù)字增長轉(zhuǎn)化為指數(shù)增長
A、有效的區(qū)分任務(wù)與目標(biāo)的區(qū)別
B、挖掘自我的核心能力
4、創(chuàng)新來源的譜系
5、目標(biāo)管理有效的遏制問題產(chǎn)生
A、目標(biāo)從何而來
B、制定目標(biāo)的方法與流程(制定與解決問題工具)
a、制定目標(biāo)的swot法則
b、目標(biāo)細(xì)化的SMART法則
c、目標(biāo)分解的洋蔥與樹杈法則
d、制定目標(biāo)的四種群體決策法
C、目標(biāo)分解的流程與注意
a、養(yǎng)成積極主動(dòng)的工作習(xí)慣
b、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)重任
c、快樂服從,贏在執(zhí)行
d、現(xiàn)實(shí)與理想差距的駕馭
岳克國老師的其它課程
《職業(yè)人執(zhí)行力提升》 08.15
職業(yè)人執(zhí)行力提升課程背景:??近年來,越來越多的企業(yè)意識(shí)到,執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,是21世紀(jì)企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵。在當(dāng)今社會(huì)競爭激烈的市場中,一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何,將決定企業(yè)的興衰。?通常人們會(huì)把責(zé)任歸咎于戰(zhàn)略決策失誤。但在大多數(shù)情況下,戰(zhàn)略本身中策略也不是沒有錯(cuò)。因?yàn)樗麄儼凑照_的利潤模式在操作,因?yàn)樗麄兩钪澜缥磥戆l(fā)展的趨勢。那么,究竟
講師:岳克國詳情
《職業(yè)人執(zhí)行力提升1》 08.15
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《職業(yè)化理念建立》 08.15
職業(yè)化理念建立課程背景:?態(tài)度決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)。要想改變自己的命運(yùn),就要從改變自己的態(tài)度開始。有什么樣的心態(tài)就會(huì)決定我們什么樣的生活。也只有把心態(tài)調(diào)整好了,我們才會(huì)感覺到生活與工作的快樂。?????我們的一生,很大一部分時(shí)間貢獻(xiàn)給了工作,而且喜怒哀樂也有很多與工作有關(guān),所以塑造危機(jī)意識(shí)永保職業(yè)競爭力是職業(yè)人必須具備的思維模式
講師:岳克國詳情
《職業(yè)化心態(tài)養(yǎng)成》 08.15
職業(yè)化心態(tài)養(yǎng)成課程背景:???????????????英國作家約瑟夫說:我不喜歡工作――沒有人喜歡工作。但是我喜歡在所從事的工作中得找到發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)代企業(yè)在員工忠誠度認(rèn)知和員工職業(yè)態(tài)度的打造上,總是缺失正確的方式,人有兩大心理需求:1、受人重視的感覺;2、快樂感。而這兩大需求很少有人自己能夠關(guān)注到,所以在對職業(yè)人的心態(tài)打造上總是忽略這一點(diǎn),大多數(shù)員工缺
講師:岳克國詳情
《職業(yè)正行為塑造》 08.15
職業(yè)正行為塑造課程背景:職業(yè)素養(yǎng)一直以來都是困擾企業(yè)的問題,這不僅僅是企業(yè)問題更是社會(huì)問題。在日常工作中往往職業(yè)素養(yǎng)能夠影響一個(gè)人的態(tài)度、能力、行為、績效,更可以影響整個(gè)企業(yè)發(fā)展。一個(gè)員工的職業(yè)素養(yǎng)也影響著管理者的管理行為,甚至可能會(huì)影響企業(yè)文化。那么在員工職業(yè)素養(yǎng)的培育上,很多課程都凸顯出缺失針對性的問題,使素質(zhì)素養(yǎng)的教育不夠系統(tǒng)化,很難快速見效,究其原因
講師:岳克國詳情
《360°高效溝通實(shí)戰(zhàn)》 08.15
360°溝通實(shí)戰(zhàn)課程背景:人生于世,認(rèn)知自己與認(rèn)知?jiǎng)e人是人生的必修課,我們之所以無法與各種人暢通的實(shí)現(xiàn)溝通,很大程度取決于沒有發(fā)現(xiàn)適合對方的溝通方式,與人溝通要充分考慮他人利益、害弊、感情、性格、角色等一系列復(fù)雜的要素,如果掌握這些能力是與人溝通的重中之重,不能讀心無法實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、高效的溝通,沒有技巧無法保證溝通的成功率,不懂原理無法建立合理的溝通思路,沒有工
講師:岳克國詳情
《高效目標(biāo)管理》 08.15
高效目標(biāo)管理課程背景:目標(biāo)管理,這個(gè)看似單一的管理課題,卻在實(shí)際影響我們每一個(gè)人的人生和工作,且不說大多數(shù)人有沒有目標(biāo),就目標(biāo)管理而言我們需要逾越的障礙太多了,這里包含著行為習(xí)慣、環(huán)境影響、目標(biāo)邏輯分析、計(jì)劃制定等等要素。目標(biāo)管理是體現(xiàn)員工職業(yè)化以及企業(yè)管理合理性的重要考核依據(jù),那么對于員工而言在目標(biāo)與結(jié)果的分辨上很多人存在嚴(yán)重誤區(qū),更可怕的是很多人對于自我
講師:岳克國詳情
《高效能職場人士的7個(gè)好習(xí)慣》 08.15
高效能職場人士的7個(gè)好習(xí)慣課程背景: 習(xí)慣影響著每個(gè)人的一生,習(xí)慣在不知不覺中,影響著我們的工作成效、生活品質(zhì)、生命感知;在習(xí)慣的背后,蘊(yùn)含著我們的個(gè)性、邏輯、思維、品格、道德、本能、以及我們對世界的所有認(rèn)知。本課程的基本原則始于史蒂芬?柯維博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》它是將西方人的邏輯條理與東方哲學(xué)思想完美結(jié)合的產(chǎn)物?!镀邆€(gè)習(xí)慣》中的每一
講師:岳克國詳情
《情緒與壓力管理》 08.15
情緒與壓力管理課程背景:魯迅先生說“無情未必真豪杰,憐子如何不丈夫?!?情緒是客觀事物是否符合個(gè)體的需要而產(chǎn)生的體驗(yàn)。是人對客觀事物與人的需要之間的關(guān)系的反映。情緒與生理性的需要是否滿足有關(guān)口或與低級的心理過程相聯(lián)系(感知覺)而情感與社會(huì)性需要是否滿足相聯(lián)系。情緒為人和動(dòng)物共有,但人的情緒具有社會(huì)性。情感是人類特有。那么人的情緒必然是在受外界的影響下產(chǎn)生的,
講師:岳克國詳情
《促動(dòng)師養(yǎng)成工作坊》 08.15
促動(dòng)師養(yǎng)成工作坊課程背景:在美國,全球領(lǐng)導(dǎo)力教父沃倫.本尼斯將行動(dòng)學(xué)習(xí)視為最有影響力的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方式。英國管理大師查理斯.漢迪深以英國人發(fā)明了行動(dòng)學(xué)習(xí)為傲,并以行動(dòng)學(xué)習(xí)的理念為基礎(chǔ),向英國政府提交了經(jīng)理人培養(yǎng)的國家戰(zhàn)略,取得了顯著的效果。行動(dòng)學(xué)習(xí)進(jìn)入中國,在提升業(yè)績、發(fā)展人才、推動(dòng)戰(zhàn)略落地、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面,都發(fā)揮了巨大作用,已成為全面組織發(fā)展的系統(tǒng)解決
講師:岳克國詳情
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