干部與人才管理培訓
干部與人才管理培訓詳細內(nèi)容
干部與人才管理培訓
干部與人才管理培訓
一、 企業(yè)發(fā)展與人力資本管理
a) 企業(yè)發(fā)展與人力資本框架
b) 人力資源管理框架
c) 人力資本管理的發(fā)展趨勢
二、 人才招募
a) 吸引人才的誤區(qū)和要素
b) 傳統(tǒng)招聘和人才識別的不足
c) 基于素質(zhì)的人才招聘方法和工具
三、 人才發(fā)展
a) 設立發(fā)展目標
b) 培訓體系的搭建和管理
c) 分層次的人才發(fā)展和工具
d) 制定繼任計劃
四、 人才激勵
a) 激勵體系的構(gòu)成
b) 阻礙人才自我的激勵的十大障礙
c) 人才流失管理
d) 保留人才的手段和方法、工具
華為案例分享:
1、 干部管理業(yè)務架構(gòu)及指導原則
a) 干部選拔原則
b) 干部使用原則
c) 干部發(fā)展原則
d) 干部激勵原則
2、 干部標準及評價
3、 基于戰(zhàn)略的干部人才策略
4、 干部資源池建設
a) 確定關(guān)鍵崗位/資源池選拔對象
b) 任職資格認證
c) 繼任計劃
5、 干部任用
a) 干部任命
b) 干部流動調(diào)配任用
c) 新任干部人崗匹配
6、 在崗干部的持續(xù)評價
a) 績效管理
b) 不合格干部調(diào)整
7、 干部監(jiān)察
a) 干部監(jiān)察內(nèi)容
b) 干部監(jiān)察主要框架
c) 干部彈劾否決指導原則
d) 干部監(jiān)察問題分級/分類處理指導原則
e) 干部監(jiān)察學習與道德遵從氛圍建設
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