《項目化經(jīng)營管理之道》課程介紹

《項目化經(jīng)營管理之道》課程介紹

項目，是指獨特的、一次性的事務。項目可大可小。大可以大到國家級大項目，比如
：“十三五規(guī)劃”制定、“十八屆四中全會”召開、北京承辦奧運會、汶川抗震救災等；小
可以小到生活中的點點滴滴，比如：舉行婚禮、家庭旅游、同學聚會、為父母過七十大
壽等都是項目。企業(yè)的上市、融資、招投標、新產(chǎn)品研發(fā)、市場調研、培訓等，也都是
以項目的形式來運作的。
項目管理，就是將知識、技能、工具與技術運用于各項項目之中，以達到項目要求。
即：如何把一件獨特的事務一次搞定。它本身涵蓋十門課程：范圍管理、時間管理、質
量管理、成本管理、干系人管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、整
合管理。可見，項目管理擁有一個龐大的知識體系。這個體系有兩大理論支撐，一是系
統(tǒng)論，二是統(tǒng)籌法?！跋到y(tǒng)思考、統(tǒng)籌安排”是項目管理最核心的指導思想。
項目化經(jīng)營管理之道，包含兩層意思：一是“項目管理”，二是“經(jīng)營之道”?！绊椖抗?br /> 理”是來自西方的專門研究獨特事務運作的管理科學，“經(jīng)營之道”是源自東方的流傳千年
的管理藝術。把這兩部分內容融合在一起，組成“項目化經(jīng)營管理之道”，旨在說明：在
中國搞定一個項目，必須把西方成熟的“管理科學”和東方神秘的“管理藝術”結合在一起
；必須把西方的“搞定事”和東方的“搞定人”結合在一起；必須把西方的“講規(guī)則”和東方
的“看情況”結合在一起；必須把西方的“術”和東方的“道”結合在一起。本課程對以上四
方面做了積極探索。
項目的獨特性和一次性，揭示了項目管理的“創(chuàng)新”本質。李克強總理在《政府工作報
告》中，多次提到“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，這預示著中國將全面進入一個創(chuàng)新時代，在創(chuàng)
新時代的大背景下，絕大部分事務都是項目的運作，所以，項目管理時代已經(jīng)到來。
希望通過本課程，能為中國培養(yǎng)一批懂項目、會經(jīng)營項目的將帥；打造眾多“召之即
來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的項目團隊；提高國人在項目運作方面的技能，讓一個又一個
中國夢成為現(xiàn)實。

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