《國企干部成長之道》
《國企干部成長之道》詳細內(nèi)容
《國企干部成長之道》
國企干部成長之道
第一部分:從《習近平七年知青歲月》看年輕人的成長路徑
關(guān)于這本書要說明的幾點
這是一本什么書?
是《習近平談治國理政》的姊妹篇
是當代青年樹立正確人生觀、勵志成才的鮮活教材
是世人深入理解習總書記,成為黨中央核心和全黨核心的深厚歷史邏輯、實踐基礎(chǔ)和人
民意愿的說明書
(二)這本書為什么受歡迎
源于人民領(lǐng)袖成長的獨特魅力
源于生動感人故事的獨特魅力
(三)我們?yōu)槭裁匆x這本書
這是一本關(guān)于馬克思主義領(lǐng)袖論的生動教材
這是一本關(guān)于中國共產(chǎn)黨人黨性論的重要教材
這是一本關(guān)于新時期群眾工作方法論的教材
4、這是一本順應中國特色社會主義新的發(fā)展階段對于偉大精神的熱切呼喚的書
5、這是一本關(guān)于追尋總書記的成長軌跡和總書記治國理政思想形成源頭的書
習近平知青歲月的特點
國內(nèi)外局勢處于大變革期
上山下鄉(xiāng)地點十分艱苦
知青歲月對習近平的意義
(一)培育了習總書記心系群眾、愛民為民的家國情懷
(二)鑄就了習總書記不變的“初心”和堅定的理想信念
(三)養(yǎng)成了習總書記讀書學習的良好習慣
(四)養(yǎng)成了習總書記善于思考、注重實踐的良好習慣
習近平知青歲月對國企干部的啟示
(一)要把政治自覺與看齊追隨結(jié)合起來,堅持正確理想信念和堅忍不拔的意志
(二)要把以人為本的理念與對群眾的深厚感情結(jié)合起來,堅持以人民為中心的發(fā)展思
想
(三)要把仰望星空與腳踏實地結(jié)合起來,堅持實事求是和求真務(wù)實的作風
(四)要把向書本學習與向人民群眾學習結(jié)合起來,堅持從群眾中來到群眾中去
(五)要把學習工作與實際工作結(jié)合起來,堅持主動作為敢于擔當善作善成
第二部分:新時代國企干部成長之路
國企干部的成長要件
靠天:組織培養(yǎng)
靠地:群眾支持
靠自己:個人努力
成熟要件
分寸:把握分寸
分擔:主動擔當
分母:協(xié)同做事
三、國企干部需要具備的素質(zhì)和能力
1、解決問題
2、敢于創(chuàng)新
3、化解矛盾
4、堅韌肯干
5、寫作能力
6、溝通能力
成長必由之路——學習
缺啥學啥
干啥學啥
愛啥學啥
成長必經(jīng)之路——實踐
到一線去
到急難險重任務(wù)中去
到群眾中去
成長增速之路——復盤
復盤是快速成長的階梯
復盤的四步法
?楊帆老師的其它課程
《高品質(zhì)職場溝通技巧》 08.05
《高品質(zhì)職場溝通技巧》課程大綱主講:楊帆課程背景:溝通是每個人、每個組織都會遇到的問題,大家都深知溝通的重要性。在實際溝通中,普遍存在著知道很多道理,卻仍然不能很好溝通的情況。主要問題是很多人基礎(chǔ)溝通能力不過關(guān),本課程通過工具化、公式化的溝通技巧和訓練,幫助學員切實提高溝通技巧。課程對象:需要提高溝通技能的職場中人課程目標:1、了解自己、認知他人2、調(diào)整性格
講師:?楊帆詳情
《公務(wù)人員的溝通技巧》 08.05
《公務(wù)人員溝通技巧》課程大綱主講:楊帆課程背景:溝通是每個人、每個組織都會遇到的問題,大家都深知溝通的重要性,尤其對公務(wù)人員來說良好的溝通意味著較高的思考能力和解決問題的能力。在但是實際公務(wù)工作中,普遍存在著知道很多道理,卻仍然不能很好溝通的情況。主要問題是很多人基礎(chǔ)溝通能力不過關(guān),本課程通過工具化、公式化的溝通技巧和訓練,幫助學員切實提高溝通技巧。課程對象
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《管理者的關(guān)鍵對話》 08.05
管理者的關(guān)鍵對話課程背景:溝通是組織協(xié)作的基礎(chǔ),也是提高組織效率的關(guān)鍵,更是團隊功能是否能夠?qū)崿F(xiàn)整體大于局部的關(guān)鍵點。對于領(lǐng)導來說,與員工溝通是管理工作的基本手段,也是管理的基本方式,所以一個領(lǐng)導者的溝通水平在某種程度上決定了領(lǐng)導水平。但是很多領(lǐng)導者要么對溝通重視不夠,要不溝通技巧不足,需要從思想意識和能力上進行提高課程收獲:1、以情境模擬的方式,讓學員在解
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《基于工作場景的公眾表達大綱》 08.05
基于工作場景的公眾表達課程大綱課程背景:公眾表達是一個人必備的基礎(chǔ)技能,每一次公開場合的發(fā)言都是一次展示亮相機會,都是確立自己在組織中位置的重要機會;而且公眾表達也能給體現(xiàn)一個人的思維能力和認知水平,有價值的發(fā)言對組織發(fā)展也有重要的價值。但是很多人不具備公眾表達的能力,在公眾表達時語言組織雜亂無章、觀點立場不清、論據(jù)準備不充分、聲音干癟嘶啞,不能很好地傳遞思
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《客戶關(guān)系維護與深度溝通技巧》1h 08.05
客戶關(guān)系維護與深度溝通技巧主講:楊帆課程對象:與客戶溝通的各類人員課程目標:1、認清客戶溝通的本質(zhì)2、掌握客戶溝通的基本技巧3、學會運用溝通留住老客戶4、提高與顧客溝通的效率課程時長:線上一小時教學手段:1、問題研討;2、現(xiàn)場演練;3、團體輔導;4、學習活動課程大綱:課程導入:1、小活動:名字帳篷2、小活動:圖形引導卡片第一部分:維護忠誠客戶的意義1、保持長
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《跨部門溝通課綱》 08.05
跨部門溝通的五項基本原則及技能練習課綱適用對象:基層及中層工作人員授課方法:以現(xiàn)實中的情景分析和案例分析、模擬演練為主,通過工具方法的講解和大量練習,使學員在短期內(nèi)即可在語言方式上作出調(diào)整和改變。課程大綱:第一部分:跨部門溝通的原則之一:有心用好非語言溝通工具距離原則表情與服飾的價值肢體語言的識別密切人際關(guān)系的方法人際關(guān)系的基本工具密切人際關(guān)系的幾種做法真誠
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如何做好與員工的溝通課程背景:溝通是組織協(xié)作的基礎(chǔ),也是提高組織效率的關(guān)鍵,更是團隊功能是否能夠?qū)崿F(xiàn)整體大于局部的關(guān)鍵點。對于領(lǐng)導來說,與員工溝通是管理工作的基本手段,也是管理的基本方式,所以一個領(lǐng)導者的溝通水平在某種程度上決定了領(lǐng)導水平。但是很多領(lǐng)導者要么對溝通重視不夠,要不溝通技巧不足,需要從思想意識和能力上進行提高課程收獲:1.提高對溝通的認識2.掌握
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職場新人的第一堂溝通課課程背景:溝通是組織協(xié)作的基礎(chǔ),也是提高組織效率的關(guān)鍵,更是團隊功能是否能夠?qū)崿F(xiàn)整體大于局部的關(guān)鍵點。對于領(lǐng)導來說,與員工溝通是管理工作的基本手段,也是管理的基本方式,所以一個領(lǐng)導者的溝通水平在某種程度上決定了領(lǐng)導水平。但是很多領(lǐng)導者要么對溝通重視不夠,要不溝通技巧不足,需要從思想意識和能力上進行提高課程收獲:1.提高對溝通的認識2.掌
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《微課開發(fā)與制作》 08.05
微課設(shè)計與制作技巧課程對象:企業(yè)內(nèi)訓師、有講課任務(wù)的領(lǐng)導員工課程目標:1、掌握微課主題選取的方法2、掌握微課結(jié)構(gòu)設(shè)計的8鐘模板3、掌握三種微課腳本編寫的方法4、掌握電腦及手機錄頻微課制作的方法5、掌握高級錄屏微課編輯的技巧6、掌握MG動畫微課制作的方法授課特色:1.講師講解(強調(diào)重點.要點和難點,將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學員理解)2.學員練習(通過大量的練習,
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