《公共關(guān)系實(shí)務(wù)》

  培訓(xùn)講師：林景新

講師背景：
林景新老師博士，現(xiàn)任華南危機(jī)管理研究院副院長。曾擔(dān)任中山大學(xué)公共傳播研究所研究員，中山大學(xué)管理學(xué)院EDP中心《危機(jī)管理》主講教授，兼華南理工大學(xué)工商管理中心EPD中心課程教授。林景新博士是國內(nèi)知名危機(jī)管理專家，中國式危機(jī)管理理論的提出者與實(shí) 詳細(xì)>>

林景新
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《公共關(guān)系實(shí)務(wù)》詳細(xì)內(nèi)容

《公共關(guān)系實(shí)務(wù)》


課程大綱
(三大模塊)
第一模塊 公共關(guān)系實(shí)務(wù)類課程
課程一:《公共關(guān)系實(shí)務(wù)》[課程背景]
如何讓自己的組織在公眾心目中擁有并保持良好的形象?如何與客戶建立持久而和諧的合作關(guān)系?如何使自己的品牌為消費(fèi)者所信賴?如何讓產(chǎn)品為消費(fèi)者所接受?如何與媒介、政府、投資者形成良性的互動(dòng)?如何面對突發(fā)的危機(jī)進(jìn)行有效地防御或處理?這些都是公共關(guān)系所要解決的重大問題。
公共關(guān)系--21世紀(jì)企業(yè)與組織經(jīng)營制勝的利器!
對于那些欲參與國際競爭并立志于基業(yè)長青的中國企業(yè)，必須盡快修補(bǔ)公共關(guān)系的"軟肋"，盡快補(bǔ)上公共關(guān)系管理的一課。公關(guān)素質(zhì)逐漸成為衡量人才的重要標(biāo)準(zhǔn)，對公關(guān)人員素質(zhì)的培養(yǎng)顯得極其重要，在社會發(fā)展中占據(jù)舉足輕重的地位。于是，公關(guān)素質(zhì)的培養(yǎng)與能力的提升也成為一種必然趨勢。
[課程目標(biāo)]
1.全面了解公共關(guān)系的內(nèi)涵、理論 ，提高公關(guān)思考能力
2.從實(shí)戰(zhàn)案例中學(xué)習(xí)杰出企業(yè)如何運(yùn)用公共關(guān)系，從案例中學(xué)習(xí)提高公關(guān)能力
3.全方位掌握公共關(guān)系的各種手段、方法，形成有效的工作操作技能
[適合對象]
公關(guān)部、品牌部、營銷部、黨群部、總裁辦、辦公室等部門負(fù)責(zé)人
課程長度:1天
一、 公共關(guān)系:作為一種戰(zhàn)略思維
公共關(guān)系的起源發(fā)展公共關(guān)系的三種職能公共關(guān)系在企業(yè)中的應(yīng)用公共關(guān)系如何提升企業(yè)的美譽(yù)度如何利用公共關(guān)系手段提升品牌知名度 案例分析:跨國企業(yè)如何應(yīng)用公共關(guān)系策略助力市場銷售
二、公關(guān)向左，廣告向右
1、公關(guān)的沒落與廣告的崛起
2、廣告的沒落:邊際效應(yīng)不斷下降、無法應(yīng)對企業(yè)危機(jī)
3、公關(guān)營銷時(shí)代的到來:風(fēng)與太陽的比喻
4、公關(guān):出色新聞策劃創(chuàng)造銷售奇跡
案例:史玉柱七篇公關(guān)軟文打開腦白金市場
5、公關(guān)與廣告的區(qū)別
公關(guān)營銷準(zhǔn)確影響目標(biāo)受眾:
多樣化的公關(guān)營銷手法贏取客戶深層次認(rèn)同
公關(guān):以第三者角色打動(dòng)客戶
6、營銷協(xié)同:公關(guān)與廣告的合力
7、公關(guān)的使命:優(yōu)先進(jìn)入人心勝過優(yōu)先進(jìn)入市場
8、產(chǎn)品推廣:公關(guān)向左 廣告向右
9、品牌塑造:公關(guān)是拉力，廣告是推力
10、競爭突圍:公關(guān)與廣告的交叉情感溝通
11、公關(guān)與廣告有機(jī)整合
三、公關(guān):從品牌認(rèn)可到品牌塑造
1、公共關(guān)系打造企業(yè)品牌:品牌認(rèn)可、品牌增值、品牌塑造2、新聞公關(guān):披著新聞外衣的營銷利器
案例:格蘭仕:公關(guān)的成功推進(jìn)企業(yè)的成功
3、新聞公關(guān)如何為企業(yè)創(chuàng)造傳播機(jī)會?
主動(dòng)創(chuàng)造有利新聞輿論環(huán)境、制造新聞話題，吸引外界注意力
新聞公關(guān)三點(diǎn)原則
4、營銷造勢:從新聞公關(guān)開始
案例:城建集團(tuán)/南沙濱?；▓@新聞公關(guān)策劃
5、營銷造勢的四點(diǎn)原則
新聞公關(guān):營銷奇兵阻擊對手
案例:僑興手機(jī)阻擊波導(dǎo)女人星
暗戰(zhàn)攻防，企業(yè)如何應(yīng)對惡意競爭
收集競爭情報(bào)，監(jiān)控競爭對手行動(dòng) 速度制勝，攻擊自己勝過被敵人攻擊給對手以強(qiáng)大的報(bào)復(fù)震懾感，令競爭對手不敢輕舉妄動(dòng) 6、打造企業(yè)強(qiáng)勢品牌之危機(jī)管理
雀巢公關(guān)失敗在哪里
杜邦"特富龍"危機(jī)公關(guān)給中國企業(yè)的啟示
危機(jī)管理五項(xiàng)原則
危機(jī)公關(guān)最高原則:爭取民心永遠(yuǎn)比爭取市場更為重要
四、 政府公關(guān)的基本原則與技巧
1、政府公關(guān)的核心要點(diǎn)
2、向微軟、安利學(xué)習(xí)政府公關(guān)策略
3、成功政府公關(guān)的三項(xiàng)原則
4、新市場環(huán)境下，中國企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行政府公關(guān)
5、如何找到政府需求與企業(yè)需求的聯(lián)接點(diǎn)?
6、政府公關(guān)的五大誤區(qū)
案例:萬科王石的政府公關(guān)智慧
政府公關(guān):上層關(guān)系決定營商環(huán)境
政府公關(guān)之政治推動(dòng)法
政府公關(guān)之政治安全術(shù)
跨國企業(yè)政府公關(guān)準(zhǔn)則
五、公關(guān)策劃:從取勢到造勢
向蒙牛學(xué)習(xí)公關(guān)策劃
中國公關(guān)策劃的三個(gè)特點(diǎn)
公關(guān)策劃的借勢原則
案例分享:通用汽車如何進(jìn)行公關(guān)借勢
練習(xí):2011年企業(yè)如何進(jìn)行公關(guān)借勢策劃

 

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突發(fā)事件應(yīng)對與危機(jī)處理主講人：林景新博士【課程目標(biāo)】·充分掌握突發(fā)危機(jī)的成因與影響力，提高危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)意識·深度把握危機(jī)的擴(kuò)散與沖擊力，建立全面的危機(jī)管理體系·從實(shí)戰(zhàn)案例中學(xué)習(xí)到正確的應(yīng)對媒體記者溝通方法第一部分危機(jī)就在身邊：全面警惕突發(fā)危機(jī)事發(fā)生江蘇響水化工廠大爆炸危機(jī)啟示錄危機(jī)是對社會信心的無情毀滅對突發(fā)危機(jī)的正確理解五大策略防范危機(jī)發(fā)生：不欺騙、不拖延、不

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國學(xué)智慧與哲學(xué)思維主講人：林景新中國文化之根：上善若水明心見性2、中國五大基本文化價(jià)值觀“天人合一”是宇宙觀;“善惡有報(bào)”是社會常識;“己所不欲，勿施于人”是基本美德;“萬惡淫為首”是處世戒律;“無緣大慈同體大悲”是道德指向。3、中國文化之體：釋心、道體、儒用家國情懷:“中國人總是被他們當(dāng)中最勇敢的人保護(hù)得很好。”4、《禮記·儒行》“　溫良者，仁之本也。”“

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指尖上的決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌管理與營銷主講人：林景新博士內(nèi)容大綱第一部分：指尖上的沖擊：互聯(lián)網(wǎng)帶來什么變革1.為什么羊毛出在豬身上？2.為什么豬站在風(fēng)口上也能飛起來？3、為什么成立50年的企業(yè)干不過成立才1年的企業(yè)？第二部分：指尖上的攻占：粘住年輕人的時(shí)間，就是粘住未來的市場1、臉萌是什么玩藝？2、叫我起床為什么會火？3、年輕人喜歡美拍什么？4、知乎：不知

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