吳達(dá)《軌道交通企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
吳達(dá)《軌道交通企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》詳細(xì)內(nèi)容
吳達(dá)《軌道交通企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
軌道交通公司高管
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
軌道交通企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型中高級(jí)管理人員專題培訓(xùn)
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客戶需求:1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新特征;2、對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響;
3、數(shù)字化背景下企業(yè)戰(zhàn)略思維的轉(zhuǎn)型;
4、過程中的業(yè)務(wù)創(chuàng)新與組織變革等
培訓(xùn)計(jì)劃:
老師要求:副高職稱以上。需要提供簡(jiǎn)歷、學(xué)歷學(xué)位證明、職稱證書、講課音視頻等
培訓(xùn)地點(diǎn):杭州
培訓(xùn)時(shí)間:視疫情,10月X日
課程大綱:
第一章、數(shù)字化對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊和影響
1.1. 信息技術(shù)突飛猛進(jìn)
1.2. 競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生改變
1.3. 客戶需求發(fā)生改變
1.1. 全球數(shù)字化經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展
1.2. 傳統(tǒng)企業(yè)生存遭遇挑戰(zhàn)
第二章、軌道交通數(shù)字化能帶來什么
2.1. 業(yè)務(wù)流程管理
2.2. 現(xiàn)場(chǎng)安全管理
2.3. 人員管理
2.4. 機(jī)械設(shè)備管理
2.5. 材料跟蹤管理
2.6. 環(huán)境監(jiān)測(cè)管理
2.7. 數(shù)字化軌行區(qū)
2.8. 業(yè)務(wù)融合
2.9. 盾構(gòu)大數(shù)據(jù)
第三章、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策機(jī)遇
3.1. “十四五”規(guī)劃綱要:加快數(shù)字化發(fā)展 建設(shè)數(shù)字中國(guó)
3.2. 解碼“十四五”規(guī)劃:數(shù)字中國(guó)新征程
3.3. 提出網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)的背景
3.4. 網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)的理念
3.5. 網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)的工作內(nèi)容
3.6. 我國(guó)目前還只是網(wǎng)絡(luò)大國(guó)
3.7. 世界網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)強(qiáng)在哪
3.8. 網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)的目的
3.9. 我國(guó)定位網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略
3.10. 三步走
第四章、數(shù)字化背景下企業(yè)戰(zhàn)略思維的轉(zhuǎn)型
4.1. 認(rèn)清數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特殊性
4.2. 主要領(lǐng)導(dǎo)在轉(zhuǎn)型中的作用
4.3. 全員賦能對(duì)轉(zhuǎn)型成功具有極其重要的意義
4.4. IT人員管理新思路
4.5. 樹立全新的轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)理念
4.6. 必須強(qiáng)化的三個(gè)意識(shí)
4.7. 中臺(tái)的價(jià)值和作用
4.8. 5G通信在軌道轉(zhuǎn)型中的作用和意義
4.9. 數(shù)字孿生在軌道轉(zhuǎn)型中的作用和意義
第五章、打造數(shù)字化組織
5.1. 數(shù)字化組織的5個(gè)根本改變
5.2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織能力
5.3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織模式
5.4. 數(shù)字化時(shí)代領(lǐng)跑者的組織模式
5.5. 數(shù)字化組織模式創(chuàng)新
5.6. 數(shù)字化時(shí)代的組織進(jìn)化——市場(chǎng)化生態(tài)組織
5.7. 市場(chǎng)化生態(tài)組織
第六章、軌道交通數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)創(chuàng)新
6.1. 案例:從快遞業(yè)看數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)創(chuàng)新
6.2. 案例:從會(huì)展業(yè)看數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)創(chuàng)新
6.3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)含
6.4. 從信息化到數(shù)智化
6.5. 從數(shù)字化到數(shù)智化
6.6. 數(shù)智化生態(tài)趨勢(shì)
6.7. 軌道交通車站數(shù)字化呈現(xiàn)
6.8. 軌道交通運(yùn)維信息綜合管理
6.9. 軌道交通運(yùn)行虛實(shí)交互監(jiān)控
6.10. 軌道交通多指標(biāo)預(yù)測(cè)分析
6.11. 軌道交通其它業(yè)務(wù)創(chuàng)新
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運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型《數(shù)智化,電信運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型再升級(jí)》————促進(jìn)5G技術(shù)轉(zhuǎn)化,推動(dòng)5G市場(chǎng)商用課程背景:最新動(dòng)態(tài),中國(guó)移動(dòng)調(diào)整發(fā)展主線,把“數(shù)智化”確定為中國(guó)移動(dòng)公司今年及今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展主線。2020年10月30日,也就是數(shù)月前,中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司召開董事會(huì)戰(zhàn)略研討會(huì)。會(huì)上各位董事一致同意關(guān)于《中國(guó)移動(dòng)“十四五”發(fā)展規(guī)劃(征求意見稿)》的匯報(bào)。致此,“數(shù)智化”
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中國(guó)移動(dòng)《數(shù)智化,創(chuàng)世界一流力量大廈》————落實(shí)中國(guó)移動(dòng)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃,創(chuàng)世界一流力量大廈課程背景:根據(jù)最新動(dòng)態(tài),中國(guó)移動(dòng)調(diào)整了發(fā)展主線。中國(guó)移動(dòng)把高質(zhì)量發(fā)展這一主線調(diào)整為數(shù)智化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。這將是中國(guó)移動(dòng)公司今年及今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)。高質(zhì)量發(fā)展是我國(guó)新時(shí)期各行各業(yè)的一致共同目標(biāo),是在我國(guó)GDP發(fā)展新變化、新形勢(shì)下的一個(gè)新的戰(zhàn)略定位。而數(shù)智化才是中國(guó)
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電力智能物聯(lián)網(wǎng) 07.04
《電力智能物聯(lián)網(wǎng)》電力行業(yè)管理人員智能物聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)第一章、物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)1.1.物聯(lián)網(wǎng)的體系架構(gòu)1.2.物聯(lián)網(wǎng)感知層1.3.物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)層1.4.物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層1.5.未來物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)技術(shù)1.6.應(yīng)用案例第二章、物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)技術(shù)2.1.條形碼技術(shù)2.2.射頻識(shí)別技術(shù)RFID2.3.傳感器技術(shù)2.4.光學(xué)字符識(shí)別技術(shù)2.5.語音識(shí)別技術(shù)2.6.生物計(jì)量識(shí)別技術(shù)2.7.物
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運(yùn)營(yíng)商高管《運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)》———電信運(yùn)營(yíng)商省級(jí)總經(jīng)理(高管)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能培訓(xùn)主辦單位:國(guó)家政府機(jī)構(gòu)電信管理部門培訓(xùn)目標(biāo):省級(jí)電信運(yùn)營(yíng)商總經(jīng)理(高管)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)智化升級(jí)賦能培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):每期1天客戶需求:對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商省級(jí)總經(jīng)理或高管進(jìn)行數(shù)字化及數(shù)智化頂層設(shè)計(jì)賦能時(shí)間安排最好為一天不要過于專業(yè)技術(shù),強(qiáng)調(diào)宏觀性注重總經(jīng)理們?cè)谠擃I(lǐng)域的頂層設(shè)計(jì)能力內(nèi)容可包
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電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘呗耘嘤?xùn)目標(biāo):1、把握電信運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型動(dòng)態(tài)2、縱觀電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)格局3、掌握提升績(jī)效有效手段培訓(xùn)對(duì)象:1、省公司二、三級(jí)經(jīng)理2、地市縣公司部門經(jīng)理3、各級(jí)公司后備領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):0.5天~3天任選。推薦2天。課程特色:除互動(dòng)、幽默等等外,向您鄭重承諾:1、轉(zhuǎn)型思路國(guó)內(nèi)獨(dú)家、超前、頂尖、可落地可實(shí)施。學(xué)員喻之為轉(zhuǎn)型寶典、
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數(shù)字金融《金融行業(yè)數(shù)據(jù)智慧賦能行動(dòng)》學(xué)員對(duì)象:公司全員課程方向:開展前沿科技新視聽課程內(nèi)容建設(shè),數(shù)字化能力普及課程內(nèi)容建設(shè),提升全員數(shù)字知識(shí)儲(chǔ)備和數(shù)據(jù)思維,發(fā)覺數(shù)據(jù)價(jià)值。說明:總共5天專題培訓(xùn)(課程設(shè)置可2-3天分2期),適合全員聽的前沿科技相關(guān)課程(金融方向),不限一個(gè)課程,可打包發(fā)送。內(nèi)容可包括幾個(gè)方向:數(shù)字化轉(zhuǎn)型新技術(shù)行業(yè)趨勢(shì)、新基建、5g、人工智能等
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聚焦“云改”、發(fā)展5G、拓展云計(jì)算市課程描述:數(shù)字經(jīng)濟(jì)下云計(jì)算行業(yè)的發(fā)展空間廣闊,預(yù)計(jì)到2021年的云計(jì)算市場(chǎng)將達(dá)到565B美元,25或更多以上的企業(yè)將通過云、托管或Saas安全服務(wù)保護(hù)其IT系統(tǒng)。到2021年,80的應(yīng)用開發(fā)部署將基于云端。以云計(jì)算和大數(shù)據(jù)為代表的新興信息技術(shù)的影響力和滲透力在迅速加大,推動(dòng)著人類社會(huì)向信息化、智能化發(fā)展,云計(jì)算驅(qū)動(dòng)的大數(shù)據(jù)
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電信運(yùn)營(yíng)商《數(shù)字化時(shí)代政企市場(chǎng)拓展》————電信運(yùn)營(yíng)商政企部門實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)電信運(yùn)營(yíng)商省地市公司政企客戶管理人員及一線經(jīng)理人員培訓(xùn)?方案:1、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天2、培訓(xùn)地域:根據(jù)北京及老師居住地的疫情管控要求,中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)暫不安排。3、組織安排:培訓(xùn)以互動(dòng)、演練、評(píng)優(yōu)等多個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)組成。不主張、不建議課后考試或測(cè)驗(yàn)。特點(diǎn):1、最熱培訓(xùn)。涉及內(nèi)容是當(dāng)前各電信運(yùn)營(yíng)商最關(guān)
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)智化升級(jí)課程背景:近年來,我們發(fā)現(xiàn)不斷有新技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展中來。云計(jì)算、5G、社交、區(qū)塊鏈、3D打印、大數(shù)據(jù)、可視化、機(jī)器人、數(shù)字孿生、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等等層出不窮。使用了這些技術(shù)的企業(yè),充分會(huì)體會(huì)到了它們給企業(yè)帶來的便利、效率和豐厚的利潤(rùn)。我們放眼看世界,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為世界各國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。數(shù)字經(jīng)濟(jì)占據(jù)GDP的比重,到2019年
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推進(jìn)數(shù)智化,提升5G商用水平 07.04
推進(jìn)數(shù)智化,提升5G商用水平課程背景:5G時(shí)代,從宏觀層來看,我們面臨著“四新”形勢(shì)。即增長(zhǎng)新動(dòng)能、政府新治理、產(chǎn)業(yè)新布局、用戶新消費(fèi)。5G時(shí)代的到來,使得各行各業(yè)的數(shù)據(jù)無論從規(guī)模、應(yīng)用還是處理速度上都得以進(jìn)一步的增長(zhǎng)和拓展。在這一時(shí)代背景下,運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就顯得尤為重要。運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型根本的核心就是從數(shù)據(jù)的傳輸者轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)的采集、聚合與賦能者。從大數(shù)
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