國(guó)學(xué)智慧與魅力女性

  培訓(xùn)講師：張?zhí)┈|

講師背景：
張?zhí)┈|?實(shí)戰(zhàn)派國(guó)學(xué)應(yīng)用導(dǎo)師?中國(guó)特色現(xiàn)代管理學(xué)派學(xué)術(shù)帶頭人?中國(guó)孫子兵法研究會(huì)理事?中國(guó)孫子研究院兼職教授?深圳孫子兵法研究會(huì)古代兵學(xué)中心主任?西安老子文化研究會(huì)特聘專家?全勝經(jīng)營(yíng)學(xué)、全勝哲學(xué)創(chuàng)始人【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】?中興通訊：10年間歷任產(chǎn)品經(jīng) 詳細(xì)>>

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國(guó)學(xué)智慧與魅力女性

國(guó)學(xué)智慧與魅力女性
講師：張?zhí)┈|
課程背景：
放眼全球，在商界長(zhǎng)袖善舞的女企業(yè)家不斷涌現(xiàn)。這些新時(shí)代的成功女性普遍有著獨(dú)
特的氣質(zhì)，她們堅(jiān)韌執(zhí)著、細(xì)致謹(jǐn)慎；她們敏銳、視角獨(dú)特；她們有著高超的人際交往
才能，擅長(zhǎng)談判和建立團(tuán)隊(duì)；她們靈活變通，鐵腕中不失溫柔。她們正以一種全新的方
式領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向成功。　　然而，職場(chǎng)上沒有女性優(yōu)先，只有能力優(yōu)先，要想獲得成功
，首先要把自己定位為一個(gè)管理者，然后才是女人。在巨大的社會(huì)壓力和心理壓力面前
，女性面對(duì)：工作、職場(chǎng)、家庭、婚姻、等諸多方面壓力困擾，她們經(jīng)歷的心智磨礪往
往多于男性。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，商界女精英們只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能變自身天然
優(yōu)勢(shì)里的“優(yōu)”為成就事業(yè)巔峰的“勢(shì)”！
開啟心靈力量，校正職場(chǎng)'家庭'婚姻'社會(huì)等角色正確定位，營(yíng)創(chuàng)喜悅富貴'從容智慧
成功的精彩人生！
課程受益：
成為商業(yè)界、職業(yè)界的鏗鏘玫瑰
賢良柔美、嫻靜優(yōu)雅、福星輝映
3、養(yǎng)顏有道、保養(yǎng)有方、身體健康
4、教子有方、育兒有器、康福延續(xù)
三、培訓(xùn)對(duì)象：各行業(yè)女企業(yè)家、白領(lǐng)、追求人生品質(zhì)和熱愛傳統(tǒng)文化的女性
四、課程天數(shù)：1-2天
五、課程大綱 ：
一、修身修心、直達(dá)本質(zhì)----道易思想
1、煉就慧眼：穿透表象、直達(dá)本質(zhì)的能力
2、化繁為簡(jiǎn)、以簡(jiǎn)御繁的能力
3、人與人、家庭、孩子之間的本質(zhì)是什么
4、建立獨(dú)特的道易思想，讓你輕松看懂任何問題的核心
二、知己知彼，百戰(zhàn)不殆----了解男女
1、從《周易》坤卦：了解女人是什么性格？
2、從《周易》乾卦：了解男人是什么性格
3、《黃帝內(nèi)經(jīng)》男八、女七與女生生理特性
4、《周易》剝、損卦提秘老夫少妻、老妻少夫的問題
5、女性的預(yù)先角色定位：
①女王型---女人天下
②賢相型---神雕俠侶
③依人型---二人世界
6、解讀《紅樓夢(mèng)》、品味其中的女性人生百態(tài)
7、家庭問題之源：認(rèn)為結(jié)婚后對(duì)方就是我的，終于結(jié)束爭(zhēng)奪戰(zhàn)
8、戀愛時(shí)不忘記婚姻、婚姻中不忘記戀愛
9、讀懂自家男人的層次及需求變化----與時(shí)俱進(jìn)、與時(shí)偕行
10、研究自家男人的欲望及恐懼點(diǎn)----胡適夫人的絕招
三、養(yǎng)生養(yǎng)顏、活力永駐----鎖住青春
1、養(yǎng)生為自己容貌、也為自己的幸福----有舍有得
2、了解人生結(jié)構(gòu)氣血精津液、五行運(yùn)行、陰陽(yáng)體質(zhì)原理
3、中醫(yī)《食療本草》的飲食養(yǎng)生：
①春生
②夏長(zhǎng)
③秋收
④冬藏
4、中醫(yī)的情志調(diào)節(jié)與身體的重大關(guān)系
5、中醫(yī)保養(yǎng)先天之腎、后天之脾、統(tǒng)血之肝
6、中醫(yī)保養(yǎng)的身體調(diào)理原理：
①藥補(bǔ)：醫(yī)生
②食補(bǔ)：家庭
③氣補(bǔ)：鍛煉
7、中醫(yī)診斷學(xué)的認(rèn)識(shí)：女性容易出現(xiàn)在病痛與癥狀
8、常見病痛的中醫(yī)保養(yǎng)法則------動(dòng)靜結(jié)合、簡(jiǎn)單易用
四、教育孩子、成龍成鳳-----后繼有人
1、孟母三遷-----孟子成為亞圣
2、孝莊反思-----兒子出家、孫子成圣
3、呂后霸氣-----兒子劉宏嚇昏成病而亡
4、岳母刺字------岳飛精忠報(bào)國(guó)
5、諸葛神武-----兒子、孫子稀松平常
6、劉備江山-----老子奮斗一生、兒子拱手送手
7、從《紅樓夢(mèng)》解讀的官二代、富二代現(xiàn)象：我爸是XX
8、曾國(guó)藩的教育智慧：揭秘為何富不過(guò)三代
9、反思：中國(guó)與歐美大學(xué)生的適應(yīng)社會(huì)能力的驚人差異性
10、教育的四大時(shí)期：
①太陽(yáng)：幼兒期----儒家、陰陽(yáng)家思想
②少陽(yáng)：少年期----道家、墨家思想
③少陰： 青年期----縱橫家、兵家思想
④老陰： 成年期----法家、周易思想
五、努力學(xué)習(xí)、超越對(duì)手-----以終為始
1、物以稀為貴、人以稀為寵-----正視富太太的高危職業(yè)
2、你可以選擇不成長(zhǎng)、但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)----魔道之爭(zhēng)
3、學(xué)習(xí)化妝、美容的知識(shí)---------吸引眼球
4、學(xué)習(xí)養(yǎng)生、健身的知識(shí)—-------永葆青春
5、學(xué)習(xí)心理學(xué)、家庭學(xué)的知識(shí)-----掌控有度
6、學(xué)習(xí)老公產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理---------可以不參與、但不能不懂
7、學(xué)習(xí)老公需用、而未俱備的知識(shí)------------陰陽(yáng)互補(bǔ)
8、學(xué)習(xí)直達(dá)本質(zhì)、看透表象的解決智慧--------家中諸葛
9、學(xué)習(xí)化解危機(jī)、大事化小的寬容智慧--------守住底線

 

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中華孝道文化的大智慧課程大綱【課程背景】受五四運(yùn)動(dòng)及文革的嚴(yán)重破壞，國(guó)人對(duì)于孝道文化產(chǎn)生了嚴(yán)重的誤解，也使得中華孝道文化中的大智慧沒有得到弘揚(yáng)和發(fā)展。目前，隨著國(guó)學(xué)回歸，人們開始認(rèn)識(shí)到孝道文化的重要性，但更多地從《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》等童蒙著作入手，或從《論語(yǔ)》《孝敬》解讀，缺乏從更宏大的視野、更深邃的眼光，對(duì)孝道文化進(jìn)行深刻的審視和領(lǐng)悟。本課程從中華道統(tǒng)入

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業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的卓越績(jī)效法則講師：張?zhí)┈|【課程背景】近年來(lái)，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)成為業(yè)界和企業(yè)家關(guān)注的焦點(diǎn)，各種增長(zhǎng)理論層出不窮。到底有沒有一種企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的國(guó)際公認(rèn)的系統(tǒng)方法和管理標(biāo)準(zhǔn)？成為每個(gè)企業(yè)的痛點(diǎn)。有。這個(gè)國(guó)際公認(rèn)的系統(tǒng)方法就是波多里奇卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。該準(zhǔn)則是美國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)，也是全球100多個(gè)政府質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。該準(zhǔn)則揭示了企業(yè)增長(zhǎng)的規(guī)律，并構(gòu)建起

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總裁卓越經(jīng)營(yíng)模式講師：張?zhí)┈|【課程背景】作為總裁，如何帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)追求卓越？如何打造卓越企業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想？學(xué)習(xí)和導(dǎo)入總裁卓越經(jīng)營(yíng)模式是總裁的必由之路！總裁卓越經(jīng)營(yíng)模式是全世界最先進(jìn)的管理模式，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核武器。因此，全世界有80多個(gè)國(guó)家通過(guò)設(shè)立國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)，以國(guó)家最高榮譽(yù)的方式推動(dòng)企業(yè)導(dǎo)入總裁卓越經(jīng)營(yíng)模式，如美國(guó)總統(tǒng)質(zhì)量獎(jiǎng)，中國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)，新加

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家風(fēng)傳承   06.29

傳承中華好家風(fēng)維系親子好關(guān)系主講:張?zhí)┈|第一篇：高度重視家風(fēng)家教1、人生幸福源在家庭?人活著需要三種感情?人生本來(lái)是一連串的關(guān)系2、傳承家風(fēng)時(shí)不我待?《三字經(jīng)》對(duì)教養(yǎng)子女的要求案例：為什么我們會(huì)罵一個(gè)人“沒教養(yǎng)”？?子女教養(yǎng)失敗案例的反思案例：從“重慶摔嬰女孩事件”看親子關(guān)系“李天一案”給我們的反思?家庭需要良好的風(fēng)氣案例：《易經(jīng)》家人卦“拼爹”與“啃老”?

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幸福是修出來(lái)的——國(guó)學(xué)智慧與幸福家庭講師：張?zhí)┈|【課程背景】家庭幸福是人類永恒的話題，也是每個(gè)人、每個(gè)家庭的人生課題和終生難題！張?zhí)┈|老師基于20多年對(duì)國(guó)學(xué)智慧的深入研究，結(jié)合自身實(shí)踐、咨詢輔導(dǎo)，總結(jié)提煉成全勝經(jīng)營(yíng)學(xué)、全勝哲學(xué)，并“破解中國(guó)哲學(xué)史最重要課題”。在全勝哲學(xué)基礎(chǔ)上，張老師將國(guó)學(xué)智慧與西方心理學(xué)、幸福心理學(xué)相結(jié)合，總結(jié)提煉出一套家庭幸福的方法體系—

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責(zé)任與感恩——國(guó)學(xué)智慧與員工心性修煉講師：張?zhí)┈|老師【課程背景】1）傳播負(fù)能量，抱怨父母家人領(lǐng)導(dǎo)同事，損害公司利益，不求上進(jìn)者等，究其原因在于不懂得感恩，不承擔(dān)責(zé)任。感恩培訓(xùn)：利國(guó)利企利家！那什么是感恩呢？感恩的本質(zhì)是什么呢？如何表達(dá)感恩呢？這是很多人都關(guān)心的問題。2）感恩是一種心性的修煉，感恩讓人性散發(fā)光輝。感恩的人性具有照亮宇宙的魔光，感恩的品質(zhì)鑄就職場(chǎng)

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2019年深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（經(jīng)濟(jì)類）解讀與導(dǎo)入講師：張?zhí)┈|【課程背景】深圳市是與硅谷并列的全球創(chuàng)新型城市，也是國(guó)內(nèi)最早引入《美國(guó)波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》（以下簡(jiǎn)稱美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)）的城市。2015年，深圳市在美準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定了《2015年深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡(jiǎn)稱深圳標(biāo)準(zhǔn)），開啟了有深圳特色的卓越績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐與探索。美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)看似簡(jiǎn)

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GB/T19580-2012卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)解讀與導(dǎo)入講師：張?zhí)┈|【課程背景】卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是美國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)，也是全球100多個(gè)政府質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。該準(zhǔn)則旨在幫助企業(yè)追求卓越，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，并被譽(yù)為全世界最先進(jìn)的管理模式。我國(guó)從2002年引入該標(biāo)準(zhǔn)，制定了國(guó)標(biāo)GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》和GB/Z19579《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施

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美國(guó)波多里奇卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)詳解與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程大綱講師：張?zhí)┈|【課程背景】卓越績(jī)效模式被是一種追求卓越，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的管理思維體系，是美國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)，以及全球眾多政府質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，被稱之為全世界最先進(jìn)的管理模式。準(zhǔn)確理解、把握和導(dǎo)入《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》，是企業(yè)追求卓越、走向成功的必有之路。然而，由于卓越績(jī)效模式的思維與傳統(tǒng)管理思維完全不同，以至于國(guó)

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企業(yè)績(jī)效管理課程大綱講師：張?zhí)┈|【課程背景】常言說(shuō)：“不實(shí)施績(jī)效考核是等死，實(shí)施績(jī)效考核是找死”。由此可見，績(jī)效管理是企業(yè)管理領(lǐng)域公認(rèn)的老大難問題?？?jī)效管理實(shí)戰(zhàn)專家張?zhí)┈|老師，基于20多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)績(jī)效具有多維性（即績(jī)效具有組織維度、員工維度、戰(zhàn)略維度、流程維度等多維性），而傳統(tǒng)績(jī)效管理主要是從單一維度（即員工維度）進(jìn)行管理，從而導(dǎo)致績(jī)效管理必然出現(xiàn)不

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