《高效匯報與商務(wù)演說技能提升》
《高效匯報與商務(wù)演說技能提升》詳細(xì)內(nèi)容
《高效匯報與商務(wù)演說技能提升》
高效匯報與商務(wù)演說技能提升
【培訓(xùn)時間】:4小時
【培訓(xùn)對象】:企業(yè)中層和基層管理者,需要匯報工作項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)
【課程背景】:
沒有要點(diǎn)、雜亂無章工作匯報,不管是書面的還是口頭的,都同樣缺乏對對方的說服
力、甚至降低整個組織的工作效率。
究其原因是在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的思維邏輯結(jié)構(gòu)。有效的職場思維模式,
諸如結(jié)構(gòu)性思維、閉環(huán)式思維、階段性思維等,都可以幫助我們在表達(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)
上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個觀點(diǎn),使我們能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá),如果
全員普及更可以通過構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語言標(biāo)準(zhǔn)提升整個組織的工作效率。
中層和基層管理者商務(wù)演講的能力。
商務(wù)演講能力在工作匯報情景中的良好應(yīng)用,會大大提升企業(yè)層級間溝通的效率和質(zhì)
量,使會議順暢,決策高效。它是每個中層和基層管理者必需的能力。
如何做簡潔清晰的工作匯報?做到思路簡明/要點(diǎn)清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)迅速領(lǐng)會,節(jié)省會議
時間,提高溝通效率。
如何為上級部門、同行領(lǐng)導(dǎo)介紹項(xiàng)目?做到內(nèi)容有條理、項(xiàng)目特色吸引人?能夠充分
展示項(xiàng)目亮點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)的工作價值?
如何從管理者的角度,從聽眾的需要的角度,進(jìn)行演示匯報,而不是一頭扎進(jìn)事務(wù)細(xì)
節(jié)讓聽眾感到混亂和乏味?
【課程收益】
掌握高效匯報和商務(wù)演說的核心原則和基礎(chǔ)心態(tài)
掌握高效匯報和商務(wù)演說的內(nèi)容設(shè)計(jì)能力
具備高效匯報和商務(wù)演說中的登臺表現(xiàn)能力
具備高效匯報和商務(wù)演說中有效互動和控場技巧
【課程大綱】
第一章:運(yùn)用金字塔原理構(gòu)建匯報內(nèi)容的脈絡(luò)結(jié)構(gòu)(3.5小時)
1.準(zhǔn)備匯報材料的四個步驟
1)確定目標(biāo)
2)設(shè)定問題
3)回答問題
4)回答必須是結(jié)論
2.如何確認(rèn)寫作目的與寫作主題
1)構(gòu)建終點(diǎn)思維
2)目的三問
【課堂互動】:從兩個不同的行文目的出發(fā),改寫材料
3)如何根據(jù)主題撰寫標(biāo)題
2.匯報材料的結(jié)構(gòu)搭建
1)如何說服——演繹(為什么)
【課堂互動】:演繹的2種形式:標(biāo)準(zhǔn)式 常用式
2)如何匯報——?dú)w納(是什么)
3)演繹和歸納的表達(dá)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換(針對同一問題)
4)用演繹和歸納思維解決現(xiàn)實(shí)中的問題
3.匯報材料的內(nèi)容篩選
1)合并同類項(xiàng)
2)適當(dāng)?shù)倪^程闡述
3)必要的亮點(diǎn)提煉
有效的復(fù)盤思考、
4.匯報材料的文字提煉
1)不要忽視主語
2)重視連接詞
3)識別句型與信息
第二章:高效匯報與商務(wù)演說的表達(dá)技巧
1.高效匯報與商務(wù)演說3大心態(tài)原則
1)影響原則——像傳道者一樣影響
2)雙腦原則——你必須左右腦并用
3)溝通原則——演講的本質(zhì)是溝通
2.會議型工作匯報的準(zhǔn)備流程
1)步驟一事前準(zhǔn)備
2)步驟二確認(rèn)需求
3)步驟三闡述觀點(diǎn)
4)步驟四處理異議
5)步驟五達(dá)成協(xié)議
6)步驟六共同實(shí)施
3.商務(wù)演說的登臺表達(dá)技巧
1)語法——使用激發(fā)情感的語言
2)音法——有感染力的語氣語調(diào)
3)臉法——演講中眼神和表情
4)身法——演講中身體姿勢
5)手法——演講中手勢的使用
6)步法——演講中的步法
7)穿法——演講場合的著裝配飾
4.投標(biāo)講解的表達(dá)技能
1)投標(biāo)講解的核心邏輯
2)投標(biāo)講解的亮點(diǎn)呈現(xiàn)
3)投標(biāo)講解的注意事項(xiàng)
商務(wù)演說中的PPT呈現(xiàn)
1)PPT與演說詞的關(guān)系
2)PPT的呈現(xiàn)要求
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