營(yíng)銷方案的策劃與提案
營(yíng)銷方案的策劃與提案詳細(xì)內(nèi)容
營(yíng)銷方案的策劃與提案
《營(yíng)銷方案的策劃與提案》課程大綱
【課程主題】:營(yíng)銷方案的策劃與提案
【培訓(xùn)時(shí)間】:1天
【培訓(xùn)對(duì)象】:市場(chǎng)部、企劃部、營(yíng)銷部中基層管理人員
【培訓(xùn)方式】
生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!
【教學(xué)目的】
1.學(xué)習(xí)掌握營(yíng)銷活動(dòng)策劃的基本思維模型和基本構(gòu)建因素;
2.正確認(rèn)知營(yíng)銷活動(dòng)策劃中,產(chǎn)品、渠道、市場(chǎng)、消費(fèi)者之間的關(guān)系,并在活動(dòng)方案中靈活使用;
3.掌握常用的營(yíng)銷方案的撰寫方法,學(xué)會(huì)構(gòu)架營(yíng)銷方案的框架,掌握營(yíng)銷方案內(nèi)容填充的資料收集辦法;
4.?掌握優(yōu)秀終端營(yíng)銷活動(dòng)方案提案技巧;
【課程大綱】:
第一篇 營(yíng)銷方案的策劃
認(rèn)知營(yíng)銷方案
什么是營(yíng)銷方案?
為什么要制定營(yíng)銷方案
1)客戶想通過營(yíng)銷方案了解什么?
2)我們想通過營(yíng)銷方案表達(dá)什么?
營(yíng)銷方案的策劃
營(yíng)銷方案策劃的思維模型
營(yíng)銷方案策劃的六大步驟
1)建立目標(biāo)
2)選擇工具
3)制訂方案
4)方案預(yù)估
5)執(zhí)行與控制
6)評(píng)估成效
營(yíng)銷方案策劃的內(nèi)容
1)活動(dòng)目標(biāo)
2)活動(dòng)對(duì)象
3)活動(dòng)時(shí)間
4)活動(dòng)產(chǎn)品
5)活動(dòng)方式
6)活動(dòng)口號(hào)
7)活動(dòng)的日程行動(dòng)控制
8)活動(dòng)規(guī)模
9)獎(jiǎng)懲考核制度
【案例分析】?jī)?yōu)秀營(yíng)銷案例賞析
針對(duì)不同對(duì)象的營(yíng)銷活動(dòng)策劃
1)針對(duì)消費(fèi)者
= 1 \* GB3 ①免費(fèi)派送/免費(fèi)試用
= 2 \* GB3 ②優(yōu)惠促銷
= 3 \* GB3 ③贈(zèng)品促銷
= 4 \* GB3 ④價(jià)格促銷
【案例分析】終端營(yíng)銷方案解析
2)針對(duì)渠道
= 1 \* GB3 ①合作廣告
= 2 \* GB3 ②渠道競(jìng)賽
= 3 \* GB3 ③渠道培訓(xùn)
= 4 \* GB3 ④商業(yè)折扣
= 5 \* GB3 ⑤業(yè)務(wù)會(huì)議
三、營(yíng)銷方案的撰寫方法
1、策劃書撰寫思維基礎(chǔ)
1)以終為始
2)結(jié)構(gòu)分明
3)內(nèi)容務(wù)實(shí)
2、策劃書結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1)5W2H結(jié)構(gòu)模型
2)PRM結(jié)構(gòu)模型
3)關(guān)鍵詞法則結(jié)構(gòu)模型
3、策劃書的序言
1)開門見山型
2)突出問題型
4、策劃書的信息取舍
1)策劃書與執(zhí)行案之間的區(qū)別
2)策劃書的內(nèi)容來源
3)關(guān)鍵指標(biāo)撰寫
5、策劃書的表達(dá)優(yōu)化
1)衡量表達(dá)是否有效的標(biāo)準(zhǔn)
2)如何確保表達(dá)的準(zhǔn)確度
3)如何讓策劃書看起來更高大上
第二篇 營(yíng)銷方案的提案
一、現(xiàn)場(chǎng)力—現(xiàn)代營(yíng)銷提案的情境要求1、現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中一對(duì)多商務(wù)呈現(xiàn)的情境分析 1)營(yíng)銷提案中聽眾對(duì)講者的期待 2)商務(wù)呈現(xiàn)中的營(yíng)銷心理學(xué) 3)以客戶為導(dǎo)向的提案策略2、營(yíng)銷提案中的四個(gè)常見障礙 1)照本宣科
2)結(jié)構(gòu)混亂3)細(xì)節(jié)冗長(zhǎng)4)干貨情結(jié)
二、思考力—營(yíng)銷提案內(nèi)容萃取四步法第一步:分析聽眾,聚焦客戶利益整理演講素材1.演講目標(biāo)與場(chǎng)景設(shè)定2.聽眾痛點(diǎn)收集與分析3.運(yùn)用想象對(duì)話技術(shù)組織演講素材第二步:搭建結(jié)構(gòu),構(gòu)建清晰的演講框架1.運(yùn)用思維導(dǎo)圖梳理演講要點(diǎn)2.根據(jù)聽眾需求構(gòu)建演講結(jié)構(gòu)第三步:篩選信息,轉(zhuǎn)換聽眾立場(chǎng)講問題1.過濾演講內(nèi)容的雙重漏斗2.商務(wù)演講中的轉(zhuǎn)換立場(chǎng)的FAB法則第四步:確定要點(diǎn),確保演講觀點(diǎn)清晰有力1.電梯測(cè)試,確保內(nèi)容清晰有力
三、結(jié)構(gòu)力—營(yíng)銷提案結(jié)構(gòu)的陷阱和三要素1、營(yíng)銷提案中的結(jié)構(gòu)陷阱視頻案例:?jiǎn)滩妓寡葜v中的結(jié)構(gòu)分析與總結(jié)結(jié)構(gòu)陷阱:混亂的毛線球、斷裂的鐵軌、不知方向的氣球2、營(yíng)銷提案線性結(jié)構(gòu)的三階段1)巧妙開場(chǎng),快速抓住觀眾注意力2)循序漸進(jìn),要點(diǎn)內(nèi)容逐次展開3)精彩結(jié)尾,令觀眾印象深刻
四、表現(xiàn)力—增強(qiáng)舞臺(tái)表現(xiàn)力的三種方法1、優(yōu)雅的身體語言,增強(qiáng)演講的說服力1)眼法:燈塔般的眼神,有效配合信息傳遞2)音法:抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急的聲音技巧3)手法:切西瓜的手勢(shì)、要點(diǎn)手勢(shì)、必須避免的錯(cuò)誤手勢(shì)4)身法:演講中的三種身體姿勢(shì)5)步法:登臺(tái)技巧、講臺(tái)走位技巧6)妝法:商務(wù)演講中的著裝規(guī)范2、克服臨場(chǎng)的焦慮與緊張,確保營(yíng)銷提案順利進(jìn)行;1)演講緊張的原因分析與舉例2)克服緊張的四種方法3、刻意演練,提升你的舞臺(tái)表現(xiàn)力;1)演講練習(xí)的兩個(gè)誤區(qū):自言自語、背誦逐字稿2)5分鐘錄像演練技巧:錄像、觀察、刻意練習(xí)
五、互動(dòng)力—注意力管理和互動(dòng)控場(chǎng)技巧1、注意力管理,讓聽眾始終保持高度專注1)體驗(yàn)并分析雙向互動(dòng)溝通的特征和執(zhí)行難度2)設(shè)計(jì)并管理聽眾的反應(yīng)和注意力:商務(wù)演講十分鐘法則3)回應(yīng)疑難和刁鉆的問題2、高效互動(dòng)方法,增強(qiáng)聽眾的參與感1)商務(wù)演講中三種高效互動(dòng)方法2)動(dòng)口——演講中的提問技巧3)動(dòng)手——演講中的邀請(qǐng)技巧4)動(dòng)心——演講中的鼓勵(lì)技巧3、生動(dòng)化技巧,把專業(yè)內(nèi)容講得引人入勝1)如何講數(shù)據(jù)圖表:類比、具體化、橫向?qū)Ρ?)如何講專業(yè)內(nèi)容:比喻、畫面感、故事、舉例3)面對(duì)不同個(gè)性的的聽眾,調(diào)整演講和提案的策略
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