商務(wù)禮儀

  培訓(xùn)講師:葛萍

講師背景:
葛萍老師——職業(yè)素養(yǎng)溝通心學(xué)培訓(xùn)導(dǎo)師?曾任中啟創(chuàng)優(yōu)(股票代碼:831259)副總經(jīng)理?曾任精圖教育集團(tuán)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)?曾創(chuàng)辦怡和教育,培訓(xùn)學(xué)員從0到10萬(wàn)余人?湖南商會(huì)、安徽商會(huì)、阜陽(yáng)商會(huì)等培訓(xùn)顧問(wèn)?濟(jì)南大學(xué)、山東工商學(xué)院等客座講師?心理咨 詳細(xì)>>

葛萍
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商務(wù)禮儀詳細(xì)內(nèi)容

商務(wù)禮儀


《商務(wù)禮儀》
——企業(yè)人的職業(yè)禮儀
【課程目標(biāo)】
通過(guò)此次培訓(xùn),達(dá)到讓參加培訓(xùn)人員從新認(rèn)識(shí)自我形象,提升、注重自我形象,內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象。讓員工不僅學(xué)習(xí)、了解禮儀的規(guī)范,更重要要將其付諸個(gè)人實(shí)踐。
【課程特色】
授課方式:課程講授、案例分析、角色扮演、互動(dòng)討論。
授課風(fēng)格:感染力、親和力強(qiáng);通俗易懂,師生互動(dòng);對(duì)象化案例分析。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1-2天【課程對(duì)象】
企業(yè)全體人員。
【課程大綱】
第一模塊:重新認(rèn)識(shí)自我(禮儀的作用)
關(guān)于禮儀
現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的附加值,人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑
我為誰(shuí)而工作(“誰(shuí)給我發(fā)工資”的啟示)
打造陽(yáng)光心態(tài)(青蛙現(xiàn)象解析:生于憂患、死與安樂(lè))
培訓(xùn)方式:分析、講解
第二模塊:職業(yè)形象塑造
一、儀容儀表規(guī)范
女士化妝修飾的禮儀
女士談妝的基本要求
工作淡妝的步驟
儀容修飾的要求
頭發(fā)的美化
面容的修飾
二、舉止儀態(tài)規(guī)范
手勢(shì)
站姿與走姿
坐姿與蹲姿
舉止禁忌
三、表情神態(tài)
眼神運(yùn)用的技巧
微笑的訓(xùn)練方法
四、著裝
著裝的TPO原則
西裝禮儀
領(lǐng)帶的禮儀
鞋襪的搭配常識(shí)
首飾、配飾的使用規(guī)范
手表的選擇、皮包的選擇
培訓(xùn)方式:分析、講解、提問(wèn)
總結(jié):1、自我形象檢查   2、著裝配色表
培訓(xùn)方式:講解、演示
第三模塊:常用商務(wù)交往禮儀
一、謀面禮儀
稱呼的基本要求與禮儀規(guī)范
介紹的分類,自我介紹的禮儀規(guī)范
第三方介紹的要求與順序、舉止與規(guī)范
為團(tuán)體介紹的順序、要求與禁忌
致意的種類、方法、規(guī)范與禁忌
名片的索取方式、交換及遞接規(guī)范及禁忌,握手的順序、場(chǎng)合運(yùn)用、規(guī)范與禁忌等
二、拜訪、交談禮儀
拜訪的形象要求與規(guī)范、拜訪基本禮規(guī)
交談的基本要求、原則、禁忌
電梯和乘車禮儀
電梯進(jìn)入順序規(guī)范、
電梯內(nèi)禮儀規(guī)范、等候電梯規(guī)范、
轎車位次規(guī)范、乘車儀態(tài)規(guī)范、乘車禁忌等  
三、座次禮儀
會(huì)議座次禮儀規(guī)范
談判座次禮儀規(guī)范
簽字儀式座次禮儀規(guī)范
宴請(qǐng)座次禮儀規(guī)范
第四模塊:電話禮儀
一、打電話禮儀
什么時(shí)候關(guān)機(jī)合適
端正的姿態(tài),清晰的聲音
通話三分鐘原則
打電話誰(shuí)先掛
二、接電話禮儀
鈴響不過(guò)三下
認(rèn)真清楚的記錄
有效電話溝通
對(duì)方要找的人不在時(shí)
接聽私人電話時(shí)
培訓(xùn)方式:講解、分析、示范
第五模塊:宴會(huì)禮儀
一、中餐禮儀
宴會(huì)籌備
餐桌安排
位次安排
餐具的使用
二、喝茶禮儀
接待中的茶文化
倒茶的順序
喝茶的禮儀
喝茶的注意事項(xiàng)
培訓(xùn)方式:分析、講解、綜合
第六模塊:商務(wù)禮儀禮儀五步訓(xùn)練法
看——觀察客戶的技巧
聽——拉近和客戶的關(guān)系
笑——客戶更愿意接受服務(wù)
說(shuō)——客戶更在乎怎樣
動(dòng)——運(yùn)用身體語(yǔ)言的技巧

 

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壓力與情緒管理【課程背景】據(jù)相關(guān)部門調(diào)查企業(yè)員工,由于個(gè)人生活壓力、職業(yè)壓力與心理健康對(duì)企業(yè)造成的工作績(jī)效與健康發(fā)展多有很大影響,各種壓力造成的跳槽率與離職率已高達(dá)6---15;在一定量的被調(diào)查人群中,有25.04的被調(diào)查者存在一定程度的心理健康問(wèn)題;2.24的被調(diào)查者存在嚴(yán)重的心理健康問(wèn)題;22.81的被調(diào)查者存在比較嚴(yán)重的心理健康問(wèn)題;60的人希望得到不

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《責(zé)任心與自動(dòng)自發(fā)》【課程背景】為什么員工缺乏責(zé)任心不能慣徹上司意圖?為什么個(gè)別老員工沒(méi)有動(dòng)力不能主動(dòng)行動(dòng)?為什么員工沒(méi)有主人翁思想,不懂感恩?為什么員工做事打折扣找借口推卸責(zé)任?為什么員工不能自動(dòng)自發(fā)去承擔(dān)責(zé)任?為什么員工缺乏執(zhí)行意識(shí),公司的目標(biāo)、理念和方法在工作中很難落地?如何讓每一位員工充滿激情與活力為領(lǐng)導(dǎo)分憂?本課程從根本上消除工作打折扣現(xiàn)象一切以結(jié)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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