高效團(tuán)隊(duì) (態(tài)度改善篇)
高效團(tuán)隊(duì) (態(tài)度改善篇)詳細(xì)內(nèi)容
高效團(tuán)隊(duì) (態(tài)度改善篇)
如何打造高效管理團(tuán)隊(duì)(態(tài)度改善篇)
態(tài)度改善篇(約6課時)
1. 職業(yè)素養(yǎng)
1. 概念
2. 職業(yè)素養(yǎng)的三大核心
3. 職業(yè)信念
4. 職業(yè)知識技能
5. 職業(yè)行為習(xí)慣
二、職業(yè)心態(tài)
1、概念
2、陽光的心態(tài)
3、積極的心態(tài)
4、堅(jiān)持的心態(tài)
5、老板的心態(tài)
6、態(tài)度決定一切
三、職業(yè)道德
1、概念
2、職業(yè)道德的核心要素
忠誠的內(nèi)涵
感恩的內(nèi)涵
責(zé)任的內(nèi)涵
敬業(yè)精神的內(nèi)涵
執(zhí)行力是什么
團(tuán)隊(duì)合作的內(nèi)涵
四、如何提升職業(yè)素養(yǎng)
1、調(diào)整心態(tài)提升職業(yè)道德
2、提升職業(yè)能力
3、職業(yè)素質(zhì)與職場(綜合)
4、如何建立職業(yè)興趣
張永鋒老師的其它課程
如何打造高效管理團(tuán)隊(duì)(基礎(chǔ)管理篇)基礎(chǔ)管理篇(約2課時)一、從如何搞好企業(yè)管理說起1、企業(yè)里都有什么?2、企業(yè)有兩種資源3、“人”改造“物”產(chǎn)生工作4、管“物”靠辦法、管“事”靠流程----制度概念的引入二、企業(yè)管理的核心是管人1、“人”是企業(yè)的第一資源2、企業(yè)人員分類(1)、誰來做----直接改造“物”的人員叫操作人員(2)、怎么做----提供改造方法的人
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高效團(tuán)隊(duì) (能力提升篇) 05.24
如何打造高效管理團(tuán)隊(duì)(能力提升篇)能力提升篇(約6課時)1.管理就是正確認(rèn)識和解決問題1、做好管理工作的基本條件2、發(fā)現(xiàn)問題的能力3、認(rèn)識問題能力4、解決問題能力二、如何正確地認(rèn)識問題1、偶發(fā)問題2、頻發(fā)問題3、復(fù)發(fā)問題4、對制造企業(yè)常見管理問題的認(rèn)識5、對人才培養(yǎng)的認(rèn)識6、對管理隊(duì)伍中存在的普遍問題的認(rèn)識三、如何正確地解決問題1、科學(xué)管理理論給予現(xiàn)代企業(yè)管
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高效團(tuán)隊(duì) (人才激勵篇) 05.24
如何打造高效管理團(tuán)隊(duì)(人才激勵篇)人才激勵篇(約3課時)1.馬斯洛需求層次理論1.生理需求2.安全需求3.社會交往需求4.受尊重的需求5.自我實(shí)現(xiàn)的需求6.有需求激勵才有效果二、激勵原理----需求函數(shù)1、設(shè):Wf是個人和家庭成員生活、子女教育等社會平均生活水平所需要的貨幣量R是個人所能支配的資源折合的貨幣量2、X=R/wf它的大小反映了個人和家庭生存需求的
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