《金融智慧與資本運營》

  培訓講師:臧日宏

講師背景:
臧日宏老師(北京)★管理學博士★著名財稅與資本運營專家★原中國農業(yè)大學經濟管理學院金融系主任★北京市高等教育教學名師★中國農業(yè)大學經濟管理學院教授★首屆全球金融類10強華人講師★全國寶鋼教育獎獲得者★財政部與科技部項目評審專家★北京市委講師 詳細>>

臧日宏
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《金融智慧與資本運營》詳細內容

《金融智慧與資本運營》

金融智慧與資本運營

——企業(yè)轉型與成長之路


【課程背景與目標】

縱觀世界經濟發(fā)展的歷史變遷,產業(yè)經濟是由實業(yè)資本向金融資本的轉變的,在這一過程中,實業(yè)資本與金融資本的融合更是歷史的必然。當今世界,面對金融資本的裂變與聚合,加入WTO 后的中國企業(yè)處在金融資本的包圍之中!

金融是風險與收益的集合體,金融的實質是收益與風險的平衡。不論你是何種性質的企業(yè),你的經營方針都是追求企業(yè)的安全性、流動性和盈利性的平衡,而要做到這一點,必要的金融知識和經營意識是不可缺少的。

歷史是可以重演的,事實證明這是真理,就像人類繁衍一樣,遺傳基因在復制著歷史,企業(yè)的發(fā)展也要從歷史中汲取經驗和教訓。

本課程遵循思維認知規(guī)律,從宏觀與微觀兩個層面全面系統(tǒng)地剖析資本運營的環(huán)境,按照實業(yè)資本——產權資本——金融資本——無形資本的順序講解資本運營的運作機理,其間將中國錢莊的經營智慧融入其中,形成一個有機的整體,便于大家學習和掌握相關內容。

通過該課程的學習,學員可以真正掌握資本運營的理念,學會諸多資本運營的技巧,解決許多企業(yè)自身面臨的現實問題。同時,通過結合中國錢莊的經營分析,學員可以了解很多必需的金融知識,為企業(yè)的風險管理提供知識儲備,做到防患于未然。

總之,本課程立足于我國目前企業(yè)現狀,從企業(yè)的實際需要出發(fā),設計了獨特的課程結構,突出了課程的實用性和知識性要求,從理念入手,環(huán)環(huán)相扣,全面介紹資本運營的知識體系,為企業(yè)改制和資本運營提供強有力的指導,目前已培訓學員逾萬人,普遍反映很實用,尤其是在觀念更新方面具有極大的啟迪作用。

【課程主體框架】

第一部分      資本運營認知

第二部分      金融智慧與實業(yè)資本運營

第三部分      金融智慧與金融資本運營

第四部分      金融智慧與產權資本運營

第五部分      金融智慧與無形資產運營

【課程主要內容】

一、資本運營及其特征

?  資本

?  資本的增值與貶值

?  資本運營的含義

?  資本運營的目標

?  資本運營的戰(zhàn)略

?  資本運營的途徑

二、成為資本運營高手—中國企業(yè)發(fā)展思考

?  好企業(yè)的特征之一:持久

?  好企業(yè)的特征之二:識勢

?  好企業(yè)的特征之三:捉時

?  好企業(yè)的特征之四:學習

?  在資本運營中如何面對WTO的挑戰(zhàn)?

?  越是懂理的企業(yè)才會越講理

三、實業(yè)資本運營——中國企業(yè)發(fā)展的根基

?  逆思考,選產業(yè)

?  倒過來,上項目

?  向投入,要效益

?  靠耐心,圖發(fā)展

?  積跬步,至千里

?  中小企業(yè)好在哪里?

四、 金融資本運營——中國企業(yè)運營戰(zhàn)略的關鍵

?  慎投資,求安全

?  強結構,求靈活

?  不貪利,保平安

?  識心理,抓時機

?  慎投資,求安全

?  貨幣發(fā)行問題與人民幣升值問題

五、產權資本的運營

?  選擇合適的組織形式

?  注冊資本金制度

?  如何明確產權——山西票號的產權制度

?  發(fā)行股票的實質

?  股票的發(fā)行方式

?  股票發(fā)行制度與資本運營

?  上市的利與弊

六、如何把握參股與控股的“度”

?  參股的形式

?  控股的技巧

?  頂身股制度與MBO收購

七、企業(yè)風險防范——期貨與期權

?  買樹梢的出現

?  期貨的功能

?  期權的運用

 

八、無形資本的運營——中國企業(yè)的生存法寶

?  認識無形資產價值的不確定性

?  深入挖掘自己的無形資產

?  注重企業(yè)形象的塑造

?  不斷提升品牌價值

九、資本運營的若干陷阱

總結:若干資本運營理念

 


 

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講溫故而知新資本運營的必備知識衡量一個人的水平靠什么?評價人的標準是什么?怎樣學習本課程一、開闊眼界——我們處在資本運營時代二、別忽視概念——什么是資本?三、真得離自己遠嗎——什么是資本運營?四、您知道他們嗎?五、問題在哪里——我們的軟肋六、細微之處見素質——如何認識企業(yè)?第二講心中有桿秤資本運營的價值觀一、資本運營的目標:一個中心,三根支柱二、到底值多少—

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