備件庫存管理

  培訓(xùn)講師:史文月

講師背景:
史文月老師★清華大學(xué)工學(xué)碩士★中國物流與采購聯(lián)合會特聘研究員★美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會CSCMP中國圓桌會執(zhí)行委員★曾任美國利諾公司北京辦事處工程部總監(jiān)★曾任IBM公司ERP/SCM解決方案部中國區(qū)經(jīng)理★曾任某咨詢公司事業(yè)部供應(yīng)鏈管理高級經(jīng)理 詳細(xì)>>

史文月
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備件庫存管理


備件庫存控制及管理實務(wù)

Practices and Approaches to Managing MRO Inventory

1、備件庫存作用及對經(jīng)營的影響 An Overview for MRO Inventory Management
? 競爭對傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)作模式的挑戰(zhàn) Challenges to MRO Inventory Management
? MRO庫存對企業(yè)運(yùn)作的影響 MRO Inventory: Roles and Issues
? 經(jīng)營業(yè)績與庫存周轉(zhuǎn)率 Inventory Turnover Rate – MRO Inventory
Performance
2、備件庫存管理基礎(chǔ) Basics in MRO Inventory Management
? 物料分析與計算方法 Important KPI’s in Inventory management
a) 周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù) Turnover Rate and Days of Supply
b) 安全存量、最高存量、最低存量 Safety Stock, Max/Min Inventory
c) 訂購提前期LT、訂購點ROP Lead Time, Re-Order-Point
? 備件庫存的分類方法 Managing Classification for MRO Inventory
Strategy
a) 存貨價值A(chǔ)BC分類 ABC Classification
b) 通用性分類 Common Parts or Special Parts
c) 需求特性分類 Demand Characteristics – Stable or Unexpected
? 呆滯物料的庫存控制 Manage and Control Dead Stock
? 庫存成本與訂貨成本的平衡 Inventory Holding Costs (IHC) and Re-Order
Cost
a) 存貨持有成本、補(bǔ)充訂購成本、缺料損失成本 IHC, Re-order, Stock-out
b) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ Economic Order Quantity
c) 精益思想JIT Lean Thinking in MRO Inventory Management
3、備件供應(yīng)鏈中的不確定性 Uncertainties in MRO Demand and Supply
? 不確定性對企業(yè)運(yùn)營的影響 Impact of Uncertainties
? 備件供應(yīng)鏈中的不確定性有哪些? Identifying MRO Demand and Supply
Uncertainties
a) 客戶需求穩(wěn)定性(設(shè)備管理)
b) MRO供應(yīng)商的交付性能
c) 備件計劃的水平
? 訂單執(zhí)行率(滿足率)對安全庫存的影響 Order Fulfillment Rate
? 安全庫存的主要作用 Why Safety Stock?
? 如何設(shè)定和控制備件安全庫存? How to set and control safety stock?
? 何謂安全庫存共享Pooling? What is safety stock pooling?
? 案例分析:在哪里設(shè)置安全庫存? Case Study – Location of safety stock
4、預(yù)測與需求管理 Demand management
? 預(yù)測與需求管理的作用 Role of forecasting and demand management
? 企業(yè)常用的預(yù)測方法 Forecast method based on statistical technology
a) 移動平均法 Moving average
b) 指數(shù)加權(quán)平均法 Exp. MA
c) 直線擬和最小二乘法 Least Square
d) 均值偏差補(bǔ)償法 Boolean
? 預(yù)測方法有數(shù)十種,哪種方法最適合? Error Analysis
? 實例:預(yù)測與誤差分析 Case Study
? 設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng) - Plant Maintenance Management System
? 建立預(yù)測與計劃管理流程 Building demand management processes
5、快速響應(yīng)的敏捷供應(yīng)鏈 Rapid Response Supply Chain for MRO Inventory
? 面向市場的供應(yīng)鏈重點:速度、速度、還是速度! Importance of Speed
? 提前期的組成及優(yōu)化方法 Analyzing and Optimizing Lead Time
? 設(shè)備選型的標(biāo)準(zhǔn)化管理 Selecting standard equipment
? 供應(yīng)商管理存貨VMI及實施 Vendor Managed Inventory
? 供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系 Building Partnership with Suppliers

時間:2天 Duration: 2 Days


 

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大宗物料戰(zhàn)略采購之——《供應(yīng)市場分析》學(xué)員對象:凡是涉及大宗物資或產(chǎn)品價格與大宗物資關(guān)聯(lián)度高的采購員,都可以參加。課程目標(biāo):1)理解供應(yīng)市場規(guī)律;2)掌握供應(yīng)市場的分析方法;3)學(xué)會市場分析的技術(shù)手段;4)理解風(fēng)險,運(yùn)用套期保值,以達(dá)降低大宗物料采購成本目標(biāo);5)學(xué)會管理供應(yīng)商關(guān)系;6)掌握建立供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴的方法;綜合互動:企業(yè)案例診斷分析(針對貴司大宗物

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