《時間管理》

  培訓講師:張媛

講師背景:
張媛老師(北京)——組織績效賦能專家?現(xiàn)任神州優(yōu)車集團組織發(fā)展高級顧問?曾任新東方教育科技集團高級人力資源經(jīng)理?曾任培生教育集團(英資全球最大教育集團)高級經(jīng)理?曾任點石經(jīng)緯教育科技有限公司(教育互聯(lián)網(wǎng)新勢力)HRD?君耀電子集團(臺灣證交 詳細>>

張媛
    課程咨詢電話:

《時間管理》詳細內(nèi)容

《時間管理》

時間管理
——像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己
【課程背景】
不管是針對一個組織還是個人來說,時間管理能力,都是最基礎(chǔ)的能力,是統(tǒng)籌,計劃,安排和執(zhí)行等多種能力的綜合體現(xiàn),一個沒有效率和產(chǎn)能的組織是不可能帶來好的結(jié)果和產(chǎn)出,也不能想象如何實現(xiàn)自己的目標。
但是在實際工作中,很多人被嚴重的拖延癥困擾,效率低下,自我管理能力差,缺乏自律性,生活習慣不健康,晚睡,缺乏運動等,身體處于能力匱乏狀態(tài),引發(fā)焦慮,自責,內(nèi)疚的惡性循環(huán)。
時間管理——像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己》來自于張媛老師的系列課程《升級最高版本的自己》,將時間管理,與企業(yè)管理的概念和理念進行融合,從時間管理的四個段位——效率,效能,效益和價值四個層面,層層推進,從效率提升工具,到人生價值選擇,融合企業(yè)管理,心理學,傳統(tǒng)中醫(yī)智慧,心靈成長等學科,將時間管理從節(jié)約成本——效率,到增加成本——效能,進而將本求利——效益,最后戰(zhàn)略選擇——價值四個管理維度,進行了深入細致的解讀,道法術(shù)器用五個層面解決時間管理問題,有高度,可落地,幫助學員改變心智模式,開啟高效人生。
【課程收益】
了解時間管理的實質(zhì),時間管理四段位
領(lǐng)悟效率提升的作用,拜托拖延,學習,應用,落地,提升效率的工具,方法。
理解時間管理的基礎(chǔ),理解五大能量管理系統(tǒng)提升產(chǎn)能,能夠應用工具,現(xiàn)場落地能量提升方法
理解效益的管理學概念,在時間管理和個人管理中注重效益和投入產(chǎn)出比,掌握兩大工具,以及相關(guān)落地工具。
理解時間管理的最高境界是價值投資和人生戰(zhàn)略規(guī)劃,學習制定高空目標和目標九宮格,思考價值選擇概念。
改變心智模式,改變習慣,收獲高效人生。
【培訓對象】 全體員工
【課程特點】
課程講授+情境呈現(xiàn)+案例分析+視頻點評+游戲互動
知識點
內(nèi)容
時間管理,就是經(jīng)營人生。
1:像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己。
2:時間管理四段位:效率、效能、效益、價值
3:職場發(fā)展五維模型
第一模塊:效率——立竿見影的時間管理
1:抓住你的時間竊賊
2、戰(zhàn)勝拖延癥
3、專注——青蛙土豆燉青蛙
4、分類——不能分類,就不能管理
5、統(tǒng)籌——錯峰 檢視與規(guī)劃
6、規(guī)范——5S與固定節(jié)律
7、簡化——極簡生活 空生秒有第二模塊:效能——時間管理的基石
1:良好的睡眠
2:穩(wěn)定的情緒
3:適量的運動
4:豐富的體驗
5:均衡的飲食
第三模塊:效益——人生就是一場將本求利
1:經(jīng)營你的人生,如何將本求利
2::認識幾個重要的財務概念
3:提升時間效益的兩大工具
4:四象限法
5:2080法
第四模塊:價值——時間管理的最高段位與境界
1:什么是“價值”?
2:如何選擇“事”——目標管理
3:如何選擇“人”——價值標準
時間管理,就是人生經(jīng)營。
互動:時間管理上需要解決的問題
1:像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己
時間管理就是人生投資
時間管理就是人生經(jīng)營
時間管理就是人生管理
2:時間管理四段位
人生四段位
時間管理四段位 效率、效能、效益、價值
3:職場發(fā)展五維模型
定位
思維
素養(yǎng)
能力
發(fā)展
了解時間管理的實質(zhì),時間管理的四層級,了解職場發(fā)展五維模型,以及時間管理在職場發(fā)展中的基礎(chǔ)性作用。
第一模塊:效率——立竿見影的時間管理——節(jié)約成本
1:抓住你的時間竊賊
時間都去哪了?
德魯克的時間盤點法
工具:紙筆,時間盤點表與APP
2、戰(zhàn)勝拖延癥
你只擅長兩件事——一拖,再拖
拖延癥重度患者的一天
拖延癥,時間管理的第一大殺手
拖延癥的病因
拖延癥的藥方
西醫(yī)療法:象限整合,時間交替,化整為零+瑞士奶酪
中醫(yī)療法:系統(tǒng)提升自控力,圈子加堅持,運動+冥想
3、專注——青蛙土豆燉青蛙
FUCOS,成功第一要素
每天吃三只青蛙
運用番茄鐘
4、分類——不能分類,就不能管理
收集,排程與執(zhí)行
日程表與情境清單
5、統(tǒng)籌——錯峰 檢視與規(guī)劃
少有人走的路
每日計劃與檢視——每日排程與晨間日記
三思而后行
6、規(guī)范——5S與固定節(jié)律
5S物品管理
時間隱性殺手——尋找物品5S管理法
清理電腦文件箱
確定固定節(jié)律,創(chuàng)造時間區(qū)
規(guī)范時間,開啟線上人生。
7、簡化——極簡生活 空生秒有
極簡生活
簡化物品和衣櫥
簡化你的社交
簡化你的思想——冥想
盤點時間的工具,首先了解自己的時間管理現(xiàn)狀,明確自己在哪里。
了解和戰(zhàn)勝拖延癥的工具,方法,以及落地措施。
靈活運用提升效率的專注,分類,統(tǒng)籌,規(guī)范,簡化五大方面的理念,工具和落地措施。
第二模塊:效能——時間管理的基石——增加收入
1:產(chǎn)出與產(chǎn)能
時間管理的基礎(chǔ)是精力管理
維護產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
身體能量與五行
管理你的節(jié)律
2:良好的睡眠
晚睡的危害
什么時間睡,比睡多久更重要
皇帝內(nèi)經(jīng)養(yǎng)生智慧
為什么我們不能早睡
從心理學看晚睡的原因
開啟線上人生——美好的一天從早睡開始
如何深度睡眠
利用睡眠工具 睡眠APP
冥想 安神加運動
3:穩(wěn)定的情緒
情緒與能量 時間管理的最大隱性殺手
如何調(diào)整情緒
識別壓力,馬上行動
運動和冥想
4:適量的運動
運動的目的僅僅是健康嗎?
健康 活力與能量
找到你的運動方式
簡愛跑步法
跑步的前中后
推薦工具:悅跑圈 keep
5:豐富的體驗
如何度過你的周末
旅行的意義
6:均衡的飲食
簡單 精致 營養(yǎng) 適量
飲食的順序
3333飲食原則
推薦工具:薄荷
互動:制做能量五行圖
了解產(chǎn)能與產(chǎn)出的關(guān)系,時間管理的基礎(chǔ)是精力管理。
了解睡眠,飲食,運動,體驗加情緒管理 ,是身體的能量站和加油站,掌握各種應用的工具和方法。
形成良好習慣,開啟線上人生。
第三模塊:效益——人生就是將本求利——如何經(jīng)營
1:人生就是將本求利
2 :認識幾個重要的財務概念
成本
效益
邊際效益
沉沒成本
機會成本
3:提升時間效益的兩大工具
4:20-80時間管理
什么是20-80法則
20-80法則的應用
互動:20-80時間管理
5:四象限時間管理
四象限時間管理法的含義
逃離時間黑洞——百慕大三角
個人管理四步驟
四象限時間管理法落地工具
互動:四象限時間管理
掌握時間管理的內(nèi)涵,目標管理和個人事務管理,個人目標落地和時間管理工具
第四模塊:價值——時間管理的最高段位——戰(zhàn)略投資
1:什么是“價值”?
時間管理的最高段位是戰(zhàn)略投資和人生選擇
2:如何選擇“事”——目標管理
5000米高空的目標
目標九宮格
跑道和計劃
互動:設定目標九宮格
3:如何選擇“人”——價值標準
理解和掌握時間管理的最高境界是人生戰(zhàn)略目標和選擇。
掌握九宮格目標制定法和落地的工具。
具備價值選擇的意識和覺知。
【培訓人數(shù)】20人至80人
【課程資源】可進行分組的場地、投影儀、音響、移動麥克、白板、白板紙、白板筆。
【培訓方式】講授、小組研討、分組PK、現(xiàn)場互動和方案。
【培訓課時】6課時/1天
可根據(jù)客戶需求量身定制課程內(nèi)容

 

張媛老師的其它課程

課程主題:組織系統(tǒng)梳理【課程背景】在長期的戰(zhàn)略績效咨詢工作中,我們接觸了大量的企業(yè),面臨戰(zhàn)略不明,職責不清,架構(gòu)混亂,部門配合不利的狀況。戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)影響戰(zhàn)略,價值落地流程,流程兌現(xiàn)價值。組織系統(tǒng)梳理課程,從統(tǒng)一公司戰(zhàn)略開始,確定組織結(jié)構(gòu),明確部門職責,梳理部門流程,強化部門協(xié)同,并通過激勵機制確保部門協(xié)同落地。【課程收益】1、理清戰(zhàn)略,統(tǒng)一思想。通過

 講師:張媛詳情


《教練式績效改進》講師:張媛課程綱要【課程名稱】《教練式績效改進》【課程背景】在長期的績效管理工作中,我們接觸了大量的企業(yè)面臨的績效目標達成,績效管理能力提升和激勵落地方面的問題。我們發(fā)現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)在績效管理過程中流于形式,側(cè)重考核,無法真正發(fā)揮績效管理的作用。我們發(fā)現(xiàn)只有很少的企業(yè),能夠真正培養(yǎng)績效能力,培養(yǎng)績效文化,讓績效管理真正成為組織的管理能力和管

 講師:張媛詳情


組織經(jīng)驗萃取與案例編寫——化組織經(jīng)驗為組織能力課程背景企業(yè)實際工作中,員工的最佳實踐,是組織的寶貴資產(chǎn),如何將組織經(jīng)驗,上升成組織能力,進行案例式的沉淀,是組織培訓體系建設和學習型組織建設的重要目標;是建設成為研究型組織,管理層能力提升,和戰(zhàn)略實現(xiàn)的必要保證。那么,如何從優(yōu)秀的標桿員工工作中提煉出標準化的操作流程和規(guī)范呢?又如何轉(zhuǎn)化成案例?同時,又如何在組織

 講師:張媛詳情


組織經(jīng)驗萃取與案例編寫——化組織經(jīng)驗為組織能力課程背景企業(yè)實際工作中,員工的最佳實踐,是組織的寶貴資產(chǎn),如何將組織經(jīng)驗,上升成組織能力,進行案例式的沉淀,是組織培訓體系建設和學習型組織建設的重要目標;是建設成為研究型組織,管理層能力提升,和戰(zhàn)略實現(xiàn)的必要保證。那么,如何從優(yōu)秀的標桿員工工作中提煉出標準化的操作流程和規(guī)范呢?又如何轉(zhuǎn)化成案例?同時,又如何在組織

 講師:張媛詳情


組織經(jīng)驗萃取與崗位教材編寫——化組織經(jīng)驗為組織能力課程背景企業(yè)實際工作中,員工的最佳實踐,是組織的寶貴資產(chǎn),如何將組織經(jīng)驗,上升成組織能力,進行案例式的沉淀,是組織培訓體系建設和學習型組織建設的重要目標;是建設成為研究型組織,管理層能力提升,和戰(zhàn)略實現(xiàn)的必要保證。那么,如何從優(yōu)秀的標桿員工工作中提煉出標準化的操作流程和規(guī)范呢?又如何轉(zhuǎn)化成案例?同時,又如何在

 講師:張媛詳情


組織設計組織能力與組織發(fā)展講師:張媛課程綱要【課程名稱】《組織設計組織能力與組織發(fā)展》【課程背景】企業(yè)與企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是組織能力的競爭,如何進行組織診斷,怎么設計有效的組織?怎么保證組織高效運轉(zhuǎn)?怎么適應環(huán)境的變化主動變革組織?如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建組織的核心能力?一系列關(guān)于組織的問題困擾著實踐中的管理者。本課程就是為了幫助管理者掌握組織診斷,設計、和組織

 講師:張媛詳情


組織設計與組織發(fā)展講師:張媛課程綱要【課程名稱】《組織設計與組織發(fā)展》【課程背景】企業(yè)與企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是組織能力的競爭,如何進行組織診斷,怎么設計有效的組織?怎么保證組織高效運轉(zhuǎn)?怎么適應環(huán)境的變化主動變革組織?如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建組織的核心能力?一系列關(guān)于組織的問題困擾著實踐中的管理者。本課程就是為了幫助管理者掌握組織診斷,設計、和組織能力建設的基本原

 講師:張媛詳情


重塑形象,傳遞價值——服務流程工作坊講師:張媛課程綱要【課程名稱】重塑形象傳遞價值——服務流程工作坊【課程背景】在服務行業(yè)同質(zhì)化競爭越來越激勵的今天,獨特的服務內(nèi)涵,卓越的服務流程,完美的服務體驗,以及標準的服務形象,越來越成為提升競爭力和強化戰(zhàn)略落地的軟實力。在實際工作中,很多企業(yè)不了解基于戰(zhàn)略的服務內(nèi)涵是什么,因此,不能帶來獨特的服務體驗,缺乏與競爭對手

 講師:張媛詳情


卓越服務流程講師:張媛課程綱要【課程名稱】卓越服務流程【課程背景】在企業(yè)的同質(zhì)化競爭越來越激勵的今天,獨特的服務內(nèi)涵,卓越的服務流程以及標準的服務禮儀,專業(yè)的服務形象,越來越成為提升客戶體驗和強化戰(zhàn)略落地的軟實力。然而在實際工作中,很多的企業(yè)沒有吸引顧客,是因為員工不能體現(xiàn)產(chǎn)品的形象,不能帶來卓越體驗,無法確定獨特的服務內(nèi)涵和服務禮儀,并通過服務流程創(chuàng)造卓越

 講師:張媛詳情


《招聘致勝——招聘金三角》講師:張媛課程綱要【課程名稱】《招聘致勝-招聘金三角》【課程背景】在人本時代,人力資本作為市場競爭中的核心要素,作用越來越凸顯,未來的競爭,就是競爭的效率,學習的速度,以及是否能把員工潛能激發(fā)到最大的競爭,說到底,是人才的競爭,誰擁有了核心人才,就擁有了未來競爭的核心競爭力,占據(jù)了制高點。但是在實際管理過程中,很多企業(yè)不了解企業(yè)的人

 講師:張媛詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我!  講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有