投融資與資本運(yùn)營(yíng)大綱

  培訓(xùn)講師:張奇

講師背景:
張奇老師經(jīng)濟(jì)學(xué)博士/管理學(xué)博士后高級(jí)工程師/副研究員1992年開(kāi)始從事世界銀行的項(xiàng)目投融資工作,先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、中央企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和高等院校等單位從事投融資實(shí)務(wù)操作與理論研究職業(yè)經(jīng)歷1992年 詳細(xì)>>

張奇
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投融資與資本運(yùn)營(yíng)大綱詳細(xì)內(nèi)容

投融資與資本運(yùn)營(yíng)大綱

投融資與資本運(yùn)營(yíng)大綱
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一、? 介紹投融資管理與資本運(yùn)作在戰(zhàn)略管理中的意義和作用
(一)企業(yè)戰(zhàn)略的管理體系模型
(二)投融資管理與資本運(yùn)作的關(guān)系
(三)如何通過(guò)資本市場(chǎng)有效控制投資風(fēng)險(xiǎn)
【案例分析】
二、? 介紹中國(guó)資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
(一)資本市場(chǎng)改革相關(guān)政策進(jìn)行解讀:
(二)? 資本市場(chǎng)的概念及結(jié)構(gòu)
(三)? 各層次資本市場(chǎng):主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板的特點(diǎn)
(四)? 企業(yè)的融資渠道:股權(quán)融資、債權(quán)融資及融資創(chuàng)新
1、私募股權(quán)投資基金
【案例分析】
通過(guò)案例,介紹私募股權(quán)投資基金的概念、運(yùn)作流程、運(yùn)作機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制的制度設(shè)計(jì)
。
2、介紹私募股權(quán)基金在國(guó)企混合所有制改革中的作用。
3、介紹PPP的基本概念、項(xiàng)目分類(lèi)及主要操作模式
【案例分析】
4、債權(quán)融資
【案例分析】【案例分析】
三、介紹資本運(yùn)作的理念及操作技巧
(一)資本運(yùn)作的概念
(二)資本運(yùn)作的理念、方法、技巧
(三)資本運(yùn)作的本質(zhì)及成功的關(guān)鍵要素
(四)如何從業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、資金、資本四個(gè)維度系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)資本運(yùn)作方案。
【案例分析】

 

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全面風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱?課程背景:風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在,是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施不同的應(yīng)對(duì)策略,才能有效規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多。風(fēng)險(xiǎn)管理是預(yù)測(cè)未來(lái)可能出現(xiàn)的偏愛(ài)離經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的損失,并針對(duì)預(yù)測(cè)前景制定規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)損失的一門(mén)科學(xué),是應(yīng)對(duì)當(dāng)今世界千變?nèi)f化、風(fēng)險(xiǎn)叢生

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全面預(yù)算管理大綱?引導(dǎo)案例何為預(yù)算?何為全面?為何全面?如何全面?企業(yè)一定需要做全面預(yù)算管理嗎?為什么?全面預(yù)算管理的作用有哪些?全面預(yù)算管理的問(wèn)題有哪些??一、全面預(yù)算管理的定位引導(dǎo)案例1、企業(yè)需要哪些資源?為什么你的資源總感到不夠用?2、企業(yè)真有戰(zhàn)略體系嗎?3、全面預(yù)算管理體系概覽4、現(xiàn)實(shí)的困境與美好的未來(lái),如何權(quán)衡取舍?5、大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)?二、

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投融資決策與案例前言管理會(huì)計(jì)在中國(guó)管理會(huì)計(jì)的指引之一:現(xiàn)金流貼現(xiàn)法目標(biāo):如何更好地應(yīng)用該指引服務(wù)于企業(yè)決策?第一部分?生存與發(fā)展:投資的緣起在哪里?【引導(dǎo)案例】1、投資的前提有哪些?2、投資的目標(biāo)是什么?為什么要關(guān)注?3、為什么中國(guó)格外關(guān)注投資?4、政府如何定位?5、企業(yè)家與投資有啥關(guān)系?6、財(cái)務(wù)人員和投資的有啥關(guān)系?第二部分?起點(diǎn)和終點(diǎn):何為投資的目標(biāo)和約

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投資項(xiàng)目策劃及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)?前言第一部分?生存與發(fā)展:投資的緣起在哪里?【引導(dǎo)案例】1、投資的前提有哪些?2、投資的目標(biāo)是什么?為什么要關(guān)注?3、為什么中國(guó)格外關(guān)注投資?4、政府如何定位?5、企業(yè)家與投資有啥關(guān)系?6、財(cái)務(wù)人員和投資的有啥關(guān)系?第二部分?起點(diǎn)和終點(diǎn):何為投資的目標(biāo)和約束?【引導(dǎo)案例】1、戰(zhàn)略定位對(duì)投資有何影響?2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)投資有何影響?3、

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項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)前言?第一部分?生存與發(fā)展:投資的緣起在哪里?【引導(dǎo)案例】1、投資的前提有哪些?2、投資的目標(biāo)是什么?為什么要關(guān)注?3、為什么中國(guó)格外關(guān)注投資?4、政府如何定位?5、企業(yè)家與投資有啥關(guān)系?6、財(cái)務(wù)人員和投資的有啥關(guān)系?第二部分?起點(diǎn)和終點(diǎn):何為投資的目標(biāo)和約束?【引導(dǎo)案例】1、戰(zhàn)略定位對(duì)投資有何影響?2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)投資有何影響?3、投資

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基于全面風(fēng)險(xiǎn)管理視角的財(cái)務(wù)管控課程大綱?一、引導(dǎo)案例:?1、企業(yè)角度看風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)在哪里??2、財(cái)務(wù)管控在風(fēng)險(xiǎn)分析中的核心是什么??3、企業(yè)間的風(fēng)險(xiǎn)管控能力差異為什么那么大?二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理分析的基本環(huán)節(jié)?1、結(jié)合案例解讀風(fēng)險(xiǎn)管理流程?2、結(jié)合案例解讀風(fēng)險(xiǎn)管理外部環(huán)境?3、結(jié)合案例解讀財(cái)務(wù)管控風(fēng)險(xiǎn)的模式三、財(cái)務(wù)管控在風(fēng)險(xiǎn)管理中作用和具體做法?1、風(fēng)險(xiǎn)成本的

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企業(yè)多元化投資與融資方式及方法?第一部分?起點(diǎn)和終點(diǎn):何為投資的目標(biāo)和約束?【引導(dǎo)案例】1、戰(zhàn)略定位對(duì)投資有何影響?2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)投資有何影響?3、投資需要什么樣的環(huán)境和條件??????????4、決策目標(biāo)唯一嗎??????????5、企業(yè)投資的驅(qū)動(dòng)是什么??????????6、企業(yè)投資決策的基礎(chǔ)在哪里?第二部分?產(chǎn)業(yè)投資如何決策與評(píng)估?【引導(dǎo)案例】??

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企業(yè)價(jià)值管理大綱(券商類(lèi)機(jī)構(gòu))?一、價(jià)值管理概論1、企業(yè)價(jià)值管理的內(nèi)涵2、企業(yè)價(jià)值管理模式的主要特征3、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造及其驅(qū)動(dòng)因素1)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的基本原理2)關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素3)關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素樹(shù)4、公司市值管理5、公司市值管理行為流程6、價(jià)值管理體系的框架?二、價(jià)值管理:價(jià)值確認(rèn)1、價(jià)值評(píng)估與價(jià)值管理的關(guān)系2、何為企業(yè)價(jià)值評(píng)估?3、價(jià)值評(píng)估準(zhǔn)確嗎?4、企業(yè)

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企業(yè)價(jià)值評(píng)估大綱?導(dǎo)言一、何為企業(yè)?其焦點(diǎn)在哪里?1、資本視角2、價(jià)值視角3、組織視角4、人本視角二、何為要素?其價(jià)值在哪里?1、有形要素重要嗎?2、無(wú)形要素重要嗎?3、總量是否越大越好?4、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的核心在哪里?三、何為經(jīng)營(yíng)?1、經(jīng)營(yíng)流程合理嗎?2、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可靠嗎?3、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)清晰嗎?4、經(jīng)營(yíng)環(huán)境可控嗎?5、經(jīng)營(yíng)能力穩(wěn)定嗎?6、經(jīng)營(yíng)成果滿(mǎn)意嗎?四、何為企業(yè)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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