《溝通與協(xié)作——非暴力溝通職場沙盤應(yīng)用》

  培訓(xùn)講師:李春媚

講師背景:
李春媚老師銷售/客服/職業(yè)素養(yǎng)/執(zhí)行力等軟技能講師國際注冊心理咨詢師、高級人力資源管理師IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會培訓(xùn)師亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)特聘營銷及客戶服務(wù)組專家工作經(jīng)驗和君商學(xué)院講師北京博睿思諾管理咨詢公司培訓(xùn)師/銷售總經(jīng)理現(xiàn)代卓越管理集 詳細>>

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《溝通與協(xié)作——非暴力溝通職場沙盤應(yīng)用》詳細內(nèi)容

《溝通與協(xié)作——非暴力溝通職場沙盤應(yīng)用》

《溝通與協(xié)作——非暴力溝通職場沙盤應(yīng)用》

課程特色/簡介
← 我們對于溝通也許并不陌生,因為每天都在進行;
← 可是溝通的目的是為了解決問題,還是發(fā)泄情緒?
← 我們希望真誠地與對方溝通,可是無名火卻在時時燃燒;
← 溝通是為了表達自己,還是要關(guān)注對方的反應(yīng),體會其內(nèi)心感受?
← 我們也許語氣平淡,卻給對方造成了深深的傷害,語言暴力隨之產(chǎn)生;
← 語言表達的“軟暴力”有時甚至比身體的攻擊還要傷害更大;

通常比較習(xí)慣的表達方式,如:否定、嘲諷、說教、隨便打斷、肆意評價、不理睬、
不回應(yīng)等言語上都可能為對方帶來情感和精神上的創(chuàng)傷;

同時,這些無心的、有意的語言暴力讓人與人之間變得冷漠、敵視,比肉體的傷害更
加令人痛苦。
← 如何脫離暴力溝通(評論、比較、命令、指責(zé))的怪圈,建立健康的溝通模式?

嘗試學(xué)習(xí)實踐非暴力溝通,打破過去的思維限制,用不帶傷害的方式化解人際間的沖
突;突破那些引發(fā)憤怒、沮喪、焦慮等負面情緒的思維方式。

讓你在職場的人際交流、家庭的親人溝通、社交中的交流都更順暢,更健康,更成熟
。

著名的馬歇爾·盧森堡博士發(fā)現(xiàn)了神奇而平和的非暴力溝通方式,通過非暴力溝通,
世界各地?zé)o數(shù)的人們獲得了愛、和諧和幸福。當(dāng)我們褪去隱蔽的精神暴力,愛將自然流
露。
NVC相信,人的天性是友善的,暴力的方式是后天習(xí)得的。NVC還認為,我們所有人有
共同的、基本的需要,人的行為是滿足一種或多種需要的策略。
NVC的目的是通過建立聯(lián)系使我們能夠理解并看重彼此的需要,然后一起尋求方法滿
足雙方的需要。換言之,NVC提供具體的技巧幫助我們建立聯(lián)系,使友愛互助成為現(xiàn)實。


課程收益
? 理解并學(xué)會使用“非暴力溝通”的四個核心要素;
? 學(xué)會使用“非暴力溝通”所提倡的傾聽、表達憤怒及表達感激的方式與技巧;
?
能夠用“非暴力溝通”的思維方式及方法,對現(xiàn)實工作中的溝通問題進行分析,并找到解
決問題的方法;
? 重新認識工作溝通中存在的問題及現(xiàn)狀;
? 反思溝通障礙背后的表象,避免工作中使用“暴力溝通”的方式。

課時:1天
課程人數(shù):30人左右為佳
參加對象:職場各層級員工
培訓(xùn)形式:理論50%,沙盤演練30%,案例討論、經(jīng)驗分享、答疑20%

課程內(nèi)容:
一、導(dǎo)語人際間的壓力源分析
? 打破誤區(qū)——到底是什么在阻擋著你?阻礙了你的精英之路?
? 互動小游戲:破冰
? 小組討論:職場狀態(tài)的壓力來源分析,如何應(yīng)對?
? 視頻:大熊與主編
? 案例討論
? 建立職場人際關(guān)系的關(guān)系界限
? 關(guān)于溝通互動模式

二、何為溝通?
? 案例:服務(wù)員點茶
? 小組游戲:七巧板
? 溝通的目的:解決問題
? 溝通模型:發(fā)送者-接收者

三、何為暴力溝通?
? 影視案例:領(lǐng)導(dǎo)可否這樣與下屬溝通?
? 角色扮演:上班遲到
? 七種基本的暴力形式
■ “挖苦式”溝通表達
■ “呵斥式”溝通表達
■ “孤立式”溝通表達
■ “比較式”溝通表達
■ “預(yù)言式”溝通表達
■ “結(jié)論式”溝通表達
■ “記賬式”溝通表達
? 暴力溝通的根源:應(yīng)對模式
? 心理學(xué)實驗(視頻):觀察力
? 心理學(xué)認知理論:壓力的ABC理論
? 案例:公園座椅,逛街
? 演練:覺察自動化思維(應(yīng)對模式)

四、何為非暴力溝通?
? 角色扮演:講師與學(xué)員(遲到)
? 非暴力溝通的目的
? 非暴力溝通的基礎(chǔ):傾聽,愛與感恩
? 建立傾聽的基礎(chǔ):同理心思維
? 何謂同理心?
? 視頻賞析:高材生初露端倪
? 建立同理心的四步驟

五、如何實現(xiàn)非暴力溝通——觀察
? 角色扮演:觀察
? 何為觀察?
? 區(qū)分觀察與評論
? 角色扮演:如何進行觀察?

六、如何實現(xiàn)非暴力溝通——感受
? 角色扮演:體會感受,表達感受
? 冥想:感受自己的感受
? 體會感受
? 表達感受
? 區(qū)分感受與想法
? 演練:區(qū)分并改寫關(guān)于感受

七、如何實現(xiàn)非暴力溝通——需要
? 案例討論:分析感受的根源是什么?
? 面對沖突時,內(nèi)心感受的四種選擇
? 表達感受的句型
? 演練:如何表達感受與需要?
? 協(xié)調(diào)雙方?jīng)_突的句型
? 演練:為自己的感受負責(zé)

八、如何實現(xiàn)非暴力溝通——請求
? 案例分享:常見的請求方式
? 表達請求的三大陷阱
? 提出具體可操作的請求
? 請求反饋
? 區(qū)分請求與命令
? 演練:提出請求
? 演練PK:非暴力溝通(遲到)

九、總結(jié)(實踐與應(yīng)用):愛與感激的表達

 

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