《視覺呈現(xiàn)的藝術——PPT設計制作技巧》   02.15

視覺呈現(xiàn)的藝術——PPT設計與制作技巧背景：PowerPoint作為一個基本的辦公技能軟件，是職場人工作總結與匯報，產品、方案呈現(xiàn)的必要工具，但職場人士經(jīng)常有將PPT當做Word來使用，全篇的文字，雜亂的配色，以及生硬的模板套用，都直接影響了我們匯報的效果，成為我們工作的桎梏。190509461500課程特色：以PowerPoint2013/2016為授課基

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《職場PPT設計及演示技巧》   02.15

職場PPT制作與演說技巧【培訓背景】PowerPoint作為一個基本的辦公技能軟件，是職場人工作總結與匯報，產品、方案呈現(xiàn)的必要工具，但職場人士經(jīng)常有將PPT當作Word來使用，全篇的文字，雜亂的配色，以及生硬的模板套用，都直接影響了匯報的效果，成為我們工作匯報，表達，溝通的桎梏。工作型PPT以信息高效傳遞為首要原則，邏輯清晰，重點明確，清爽大方即可，并非單

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《職場PPT設計制作技巧》   02.15

職場PPT設計與制作技巧【培訓背景】PowerPoint作為一個基本的辦公技能軟件，是職場人工作總結與匯報，產品、方案呈現(xiàn)的必要工具，但職場人士經(jīng)常有將PPT當作Word來使用，全篇的文字，雜亂的配色，以及生硬的模板套用，都直接影響了匯報的效果，成為我們工作匯報，表達，溝通的桎梏。工作型PPT以信息高效傳遞為首要原則，邏輯清晰，重點明確，清爽大方即可，并非單

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《全面稱霸講臺競賽輔導》2天1晚   02.15

《全面打稱霸講臺—競賽輔導》課程大綱時間章節(jié)內容方式目標備注第一天上午培訓認知與課程開發(fā)一、成人學習的特點二、五星教學法三、課程目標（對象+ABCD）四、課程結構(工具：課程標準結構圖)五、教學活動設計（常用教學活動介紹及運用）六、課程五線譜講授案例小組討論練習根據(jù)成人學員特點設計出合理的課程結構與內容第一天下午課件設計美化一、以始為終探究原則內訓師的PPT

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《全面打造培訓師的授課技巧》3天版   02.15

《全面打造培訓課授課技巧》課程大綱培訓主題我們向您推薦《全面打造培訓師授課技巧》，富有極強的實踐性和應用性。課程中大量案例應用、練習，幫助參訓學員快速、直觀、清晰的在模擬培訓師成長環(huán)境中快速吸收所學知識、技能。它不同于市場上普遍存在的演講技巧培訓，而是融合了培訓師在進入培訓教練角色前后須準備的全部內容，以獨到的見解幫助參訓學員真正理解培訓師職業(yè)所必須具備的功

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《三有TTT培訓師培訓大綱》   02.15

三有TTT培訓師培訓課程介紹培訓對象：企業(yè)內訓師、技術/業(yè)務骨干、專家人數(shù)：30培訓方式：案例+活動+討論+情景模擬+面試評估方式：現(xiàn)場呈現(xiàn)時間：1-2天課程收益-增加對培訓和培訓師的認知-使用課程5問法分析和確定自己的培訓課題和目標-運用變形金字塔原理搭建3種最常用的課程結構-利用冰山原理法幫助你找到合適的培訓內容-初步應用ABCDEFG法來幫助你有效進行

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《深層溝通之逆境解碼——完整版》   02.15

《深層溝通之逆境解碼》【課程背景】溝通是人與人相處的基本途徑，也是家庭社會最基礎的行為方式。面對生活中大多數(shù)溝通場景，我們是可以勝任的。但真正決定我們幸福或成就的溝通往往是并不輕松，是逆境中的溝通。例如與老板關于漲薪、升職的談話；夫妻間關于孩子教育方式的談話。分歧在溝通中普遍存在，但能妥善處理分歧的人卻少之又少。所以，處理好逆境中雙方立場不同、情緒激烈的又事

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《生死99秒-團隊室內拓展》   02.15

生死99秒——團隊室內拓展體驗活動【課程目的】提升團隊凝聚力、協(xié)作力激發(fā)個人潛能、重視團隊力量【課程特點】以體驗為主，引導學員反思自己，重視團隊鍛煉與學習相結合，把拓展搬到室內，歡笑中深思，開心中收獲適合公司各部門以團結、協(xié)作、信任、效率為主題的培訓活動【課程時間】0.5天（4小時）【課程要求】活動道具若干室內場地50平米以上，層高3米以上學員40人以內課程

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《關鍵對話》2天版   02.15

《用關鍵對話提升溝通技巧》【培訓受眾:】需要改善績效水平、提升員工滿意度的管理者；.跨部門溝通協(xié)作者；業(yè)務人員?！菊n程收益:】個人收益——提高影響力①人際敏感度——敏銳洞察他人的情緒和意圖，識別對話風險；②親和力——緩解緊張的人際關系，建立安全的對話氛圍；③化解力——消除對話中的顧慮和障礙，坦率而得體的展開討論；④說服力——從事實而非情緒出發(fā)，就爭議性話題有

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《結構性思維》   02.15

《結構性思維》【課程背景】結構化是職業(yè)管理當中思維的最基本的方式，這是我們在溝通中需要運用的最基本的思維方式之一，它可以用在我們與他人交流、思考問題、寫作、解決問題的方方面面。結構化的概念最早是世界最著名的咨詢公司麥肯錫提出來的，麥肯錫公司的咨詢基本思路：以事實為基礎以假設為前提嚴格的結構化所以結構性思維的訓練對于一個職業(yè)人來講是最基礎的管理溝通技能訓練。一

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